Áp dụng 5S trong cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí

authorHồng Anh 09:20 04/06/2016

(VietQ.vn) - Viện Năng suất Việt Nam thực hiện khóa đào tạo Áp dụng 5S trong cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí.

Sự kiện: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Thực hành tốt 5S là một công cụ nền tảng giúp các tổ chức, doanh nghiệp cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí. Việc triển khai áp dụng 5S đơn giản nhưng mang lại nhiều lợi ích như: tạo môi trường làm việc khoa học, sạch sẽ, gọn gàng, thông qua đó nâng cao năng suất, hiệu quả công việc và thuận lợi cho việc nhận diện các lãng phí để có biện pháp giảm thiểu các lãng phí.

 Nhiều doanh nghiệp thúc đẩy áp dụng 5S trong cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí

Thực hiện 5S mang lại nhiều hiệu quả thiết thực giúp giảm thiểu được lãng phí/ chi phí; kết quả thể hiện trực quan; thiết lập, vận hành hệ thống nhanh; làm lộ rõ vấn đề; giảm thiểu tỷ lệ phế phẩm; nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc; nâng cao an toàn lao động; giảm thời gian sản xuất và đưa sản phẩm ra thị trường; nâng cao sự tin cậy của khách hàng và nâng cao ý thức làm việc hiệu quả…

 

Đối tượng là Ban Giám đốc; Trưởng phó các phòng ban chức năng nghiệp vụ; Trưởng phó Phân xưởng sản xuất, quản trị sản xuất; Cán bộ quản lý cấp trung và cấp cơ sở; Tổ trưởng, tổ phó các tổ sản xuất tại nhà máy…

Đội ngũ cán bộ doanh nghiệp, các quản trị viên, các Tổ trưởng, các nhân viên kinh doanh cũng như toàn bộ đội ngũ cán bộ nhân viên của văn phòng…

Mọi đối tượng đang công tác tại các doanh nghiệp thuộc các khu vực kinh tế khác nhau như: Trường học, Bệnh viện, Dịch vụ hành chính công,…

Các tổ chức, cá nhân quan tâm đến 5s…

Thời gian đào tạo: Ngày 25/06/2016 (01 ngày)

Thích và chia sẻ bài viết:

tin liên quan

video hot

Về đầu trang