Đẩy mạnh thực hiện công tác 5S tại Điện lực Rạch Giá
Doanh nghiệp Việt tạo dấu ấn trong cuộc đua năng suất, chất lượng
Sở KH&CN Lâm Đồng: Kiểm tra thực hiện dự án 'Nâng cao năng suất, chất lượng'
Nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm thông qua áp dụng TPM của Tân Huy Hoàng
Hiện nay 5S hiện diện tại tất cả các tổ chức theo đuổi và đạt được mô hình tổ chức đẳng cấp thế giới với mục đích chính là loại bỏ các lãng phí trong sản xuất, giảm thiểu các hoạt động không gia tăng giá trị, cung cấp một môi trường làm việc với tinh thần cải tiến liên tục, cải thiện tình trạng an toàn và chất lượng.
Nguyên tắc của thực hành 5S hết sức đơn giản, không đòi hỏi phải dùng các thuật ngữ hay phương pháp phức tạp nào trong quá trình thực hiện. Thành công trong thực hành sẽ giúp các tổ chức/doanh nghiệp đạt được năng suất cao hơn thông qua:
– Xây dựng một môi trường sạch sẽ, ngăn nắp. 5S ngăn chặn sự xuống cấp của nhà xưởng, tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ mất thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ cũng như tránh sự nhầm lẫn.
– Mọi người trong cũng như ngoài tổ chức/doanh nghiệp dễ dàng nhận thấy rõ kết quả.
– Tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến các hoạt động sản xuất kinh doanh.
– Nâng cao ý thức kỷ luật trong cơ quan.
– Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn.
– Giúp cán bộ công nhân viên làm việc cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót.
– Xây dựng hình ảnh tổ chức/doanh nghiệp, đem lại cơ hội trong quản lý, kinh doanh…
Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả hơn cho các doanh nghiệp nhờ áp dụng công cụ 5S
Nhiều doanh nghiệp trong nước đã và đang áp dụng công cụ này nhằm nâng cao chất lượng và môi trường làm việc cũng như nâng cao ý thức, thúc đẩy năng suất công việc của nhân viên trở nên hiệu quả hơn. Cụ thể, trong thời gian qua, Công ty Điện lực Rạch Giá đã xây dựng Kế hoạch số:51/KH-ĐLRG về việc tổ chức “Phong trào thi đua chăm sóc nơi làm việc xanh - sạch - đẹp Điện lực Rạch Giá năm 2020”. Giám khảo cuộc thi gồm ban Giám đốc và các thành viên trong Ban chỉ đạo 5S.