Giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa quá trình hoạt động với Lean 6 Sigma

Lean Six Sigma (LSS) là mô hình quản lý kết hợp có chọn lọc giữa Quản lý/Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) và SixSigma ra đời từ những năm 90.

LSS được xem là một xu thế mới trong việc lựa chọn các phương pháp và công cụ một cách phù hợp nhất với khả năng nội tại của doanh nghiệp để đồng thời đáp ứng cả ba yêu cầu quan trọng đối với khách hàng: giá cạnh tranh, chất lượng tốt và thời gian giao hàng đúng hạn.

Giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa quá trình hoạt động với mô hình Lean 6 Sigma. Ảnh ST

LSS là một hệ thống linh hoạt và toàn diện để thực hiện, duy trì và tối đa hóa sự thành công trong kinh doanh. LSS là hệ thống được tiến hành bởi sự hiểu biết kỹ lưỡng về những nhu cầu của khách hàng, sử dụng các cơ sở lập luận, số liệu, các phân tích thống kê và chú trọng vào quản lý, cải tiến, thiết kế lại các quá trình kinh doanh.

LSS đã được áp dụng thành công tại nhiều tập đoàn đa quốc gia lớn trên thế giới như: GE, SamSung, Boeing,… ngày nay LSS không chỉ áp dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp sản xuất mà còn lan rộng mạnh mẽ sang các lĩnh vực công nghiệp dịch vụ như: hàng không, ngân hàng, bệnh viện v.v.