Kinh doanh

Doanh nghiệp

May Hưng Nhân tăng 30% năng suất lao động sau áp dụng LEAN

author 15:57 27/07/2015

(VietQ.vn) - Sau 06 tháng áp dụng Lean, Công ty May Hưng Nhân - Tổng Công ty Đức Giang đã đạt được các kết quả sau: Năng suất chuyền may tăng 25-30%; giảm thời gian xử lý sự cố từ 50 phút xuống 8 phút; giảm 75% hàng tồn trên chuyền; giảm thời gian hàng ra chuyền từ 2 ngày xuống trong trong ngày; thời gian hàng nhập kho từ 5 ngày xuống 1 ngày.

Sự kiện: Nâng cao năng suất chất lượng

Công ty TNHH May Hưng Nhân thuộc Tổng công ty Đức Giang đã áp dụng các hệ thống quản lý như ISO 9001, ISO 14001 và SA8000. Trước áp lực về sạnh tranh, Lãnh đạo Tổng công ty Đức Giang áp dụng LEAN để nâng cao năng suất trong các công ty thành viên trong đó có May Hưng Nhân 

Hàng tồn trên chuyền và chậm ra hàng là một trong các vấn đề ảnh hưởng đến năng suất

Bằng việc sắp xếp lại dây chuyền sản xuất và cân bằng chuyền, May Hưng Nhân đã giảm được 75% hàng tồn trên chuyền

May Hưng Nhân cũng đã áp dụng 5S để xây dựng môi trường làm việc khoa học, sạch đẹp, an toàn và là nền tảng cho các hoạt động cải tiến năng suất

Kho nguyên liệu được sắp xếp một cách khoa học, sạch đẹp và thuận tiện

Q. Anh (Viện năng suất Việt Nam)


Thích và chia sẻ bài viết:

bình luận (0)

Bình luận

tin liên quan

video hot

Về đầu trang