Nâng cao kỹ năng quản lý cho tổ trưởng ngành may

author 10:51 01/01/2015

(VietQ.vn) - Viện Năng suất Việt Nam cho biết, trong các ngày 28 - 29/01/2015 sẽ diễn ra khóa đào tạo Nâng cao kỹ năng quản lý cho tổ trưởng ngành may.

Tham dự khóa đào tạo sẽ giúp các tổ trưởng sản xuất hiểu rõ các nguyên tắc trong công tác tổ chức sản xuất; trang bị kỹ năng lập kế hoạch và quản lý tiến độ sản xuất trong các tổ sản xuất...; cung cấp những kỹ năng tương tác, phối hợp sản xuất giữa tổ, dây chuyền sản xuất với các bộ phận chức năng liên quan; biết cách áp dụng các công cụ quản lý sản xuất tiên tiến vào thực tiễn công việc quản lý sản xuất tại doanh nghiệp may.

NỘI DUNG:

Phần 1: Vai trò của cán bộ quản lý sản xuất

- Giới thiệu về vai trò của CBQLSX

- Các khái niệm

- Các hình thái quản lý

- Bài tập thực hành

Phần 2: Kiểm soát và phân công công việc

- Kiểm soát quá trình;

- Các giai đoạn kiểm soát công việc;

- Sự khác biệt giữa mục đích và mục tiêu.

- Kỹ năng ủy quyền (ủy thác) công việc.

- Bài tập thực hành

Nâng cao kỹ năng quản lý cho tổ trưởng ngành may

Nâng cao kỹ năng quản lý cho tổ trưởng ngành may. Ảnh minh họa

Phần 3: Vai trò và nhiệm vụ của tổ trưởng

A: Vai trò của tổ trưởng

- Thiết lập mục tiêu;

- Trao đổi thông tin;

- Điều hành sản xuất;

- Hỗ trợ.

B: Nhiệm vụ của tổ trưởng sản xuất

- Thiết lập sự hợp tác;

- Phân công và ủy thác công việc;

- Thiết lập và duy trì kỷ luật lao động;

- Phát huy sức mạnh của tập thể;

- Thực hiện và kiểm soát mục tiêu.

Phần 4: Công việc hàng ngày của tổ trưởng

- Phương pháp khởi động ngày làm việc;

- Phương pháp tổ chức, sắp xếp thời gian làm việc;

- Các công cụ hỗ trợ kiểm soát công việc.

- Đổi mới sản xuất thông qua xác định, loại bỏ lãng phí nơi làm việc.

Phần 5: Khái niệm và lợi ích hệ thống sản xuất tinh gọn

- Sản xuất tinh gọn là gì?

- Tại sao chọn sản xuất tinh gọn?

- Một số lợi ích khi áp dụng lean?

Phần 6: Nhận d-iện 07 lãng phí trong hoạt động sản xuất may mặc.

- Nhận thức về lãng phí.

- 07 lãng phí cơ bản.

o Sản xuất thừa

o Vận chuyển

o Hàng lỗi

o Chờ đợi

o Quy trình không phù hợp

o Tồn kho trên chuyền

o Thao tác thừa

Phần 7: Các giải pháp làm giảm lãng phí

- Quản lý trực quan – 5S

- Chuẩn hóa công việc

- Layout

- Kanban

- Cân bằng chuyền (JIT)

Quốc Anh

Thích và chia sẻ bài viết:

tin liên quan

video hot

Về đầu trang