SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
LEAN - công cụ hỗ trợ đắc lực doanh nghiệp trong quá trình vận hành, cải tiến năng suất
Cải tiến liên tục, nâng cao năng suất chất lượng với Kaizen
Nam Định triển khai việc nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước về chất lượng sản phẩm hàng hóa
Quảng Ninh hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm, hàng hoá năm 2024
Nhân rộng áp dụng công cụ MFCA cho doanh nghiệp tại khu công nghiệp
Các chương trình chứng nhận chuyên gia năng suất trên thế giới
(VietQ.vn) - Trên thế giới hiện nay đã có một số tổ chức triển khai hoạt động Chứng nhận chuyên gia năng suất, tuy nhiên cách tiếp cận của các tổ chức có nhiều điểm khác biệt theo đặc thù lĩnh vực hay khách hàng mà các tổ chức đó hướng đến. Bài viết này đề cập tới một số tổ chức đang triển khai hoạt động chứng nhận chuyên gia năng suất trên thế giới.
Trao giấy chứng nhận Lean Six Sigma cho 2 dự án cải tiến chất lượng của Bệnh viện Da Liễu TP.HCM
(VietQ.vn) - Bệnh viện Da Liễu TP. HCM vừa được Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng trao giấy chứng nhận Lean Six Sigma cho 2 dự án.
Áp dụng công cụ 5S – nền tảng giúp doanh nghiệp cải tiến năng suất chất lượng
(VietQ.vn) - 5S là phương pháp quản lý nhằm cải tiến môi trường làm việc, nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần sắp xếp, phân loại, sạch sẽ; 5S tạo sự thông thoáng cho nơi làm việc, tiết kiệm thời gian trong tìm kiếm vật tư, hồ sơ; người lao động cảm thấy thoải mái, làm việc có năng suất cao và tránh được sai sót; 5S chính là nền tảng của năng suất và chất lượng.
Gia công thừa làm giảm năng suất lao động, lợi nhuận doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Gia công thừa hay xử lý thừa trong hoạt động sản xuất kinh doanh xảy ra khi một việc phải được làm lại bởi vì nó không được làm đúng trong lần đầu tiên, hoặc công việc được làm vượt quá yêu cầu không cần thiết. Gia công thừa cũng làm giảm năng suất lao động, giảm lợi nhuận của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nâng cao năng suất lao động từ việc loại bỏ lãng phí chờ đợi trong sản xuất kinh doanh
(VietQ.vn) - Lãng phí do chờ đợi rất lớn bởi doanh nghiệp vẫn phải trả lương cho người lao động để duy trì lực lượng sản xuất nhưng lại không thu được lợi nhuận. Chờ đợi còn ảnh hưởng đến hình ảnh doanh nghiệp, giảm năng suất chất lượng, làm chậm quá trình sản xuất, kèo dài thời gian thao tác,...
Thao tác thừa làm giảm năng suất, không tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm
(VietQ.vn) - Để nâng cao năng suất lao động trong doanh nghiệp, việc loại bỏ các lãng phí là một trong những yếu tố tiên quyết nhằm nâng cao hiệu quả công việc. Trong đó, thao tác thừa là bất kỳ các cử động tay chân hay việc đi lại không cần thiết của các công nhân không gắn liền với việc gia công sản phẩm là một loại lãng phí liên quan đến con người và bố trí mặt bằng cần phải loại bỏ.
