SỰ KIỆN: Nâng cao năng suất chất lượng

TQM và Lean Six Sigma doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp quản lý nào?

TQM và Lean Six Sigma doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp quản lý nào?

(VietQ.vn) - TQM và Lean Six Sigma đều là những hệ thống quản lý giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng. Song việc áp dụng áp dụng TQM hay Lean Six Sigma cần phải phù hợp.

Các nguyên tắc cần nhớ khi áp dụng công cụ quản lý TQM

Các nguyên tắc cần nhớ khi áp dụng công cụ quản lý TQM

(VietQ.vn) - Áp dụng công cụ quản lý TQM sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng. Tuy nhiên, để thành công doanh nghiệp cần lưu ý các nguyên tắc sau.

Những khó khăn doanh nghiệp Việt thường gặp phải khi áp dụng TQM

Những khó khăn doanh nghiệp Việt thường gặp phải khi áp dụng TQM

(VietQ.vn) - Áp dụng công cụ quản lý TQM thành công sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng. Song trên thực tế áp dụng việc áp dụng TQM gặp không ít khó khăn.

Điểm mặt những rào cản khiến DN gặp khó trong nâng cao năng suất

Điểm mặt những rào cản khiến DN gặp khó trong nâng cao năng suất

(VietQ.vn) - Chuyên gia tư vấn Cao Hoàng Long cho biết, có hàng ngàn doanh nghiệp được Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) đào tạo và hỗ trợ áp dụng các hệ thống quản lý và công cụ nâng cao năng suất chất lượng.

Áp dụng công cụ quản lý TQM doanh nghiệp được lợi gì?

Áp dụng công cụ quản lý TQM doanh nghiệp được lợi gì?

(VietQ.vn) - Việc áp dụng công cụ quản lý chất lượng toàn diện TQM sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến, nâng cao năng suất chất lượng, nhờ đó có thể phát triển bền vững.

Gợi ý các bước triển khai ISO 22000 giúp doanh nghiệp áp dụng thành công

Gợi ý các bước triển khai ISO 22000 giúp doanh nghiệp áp dụng thành công

(VietQ.vn) - Các bước tiến hành ISO 22000 dưới đây sẽ giúp doanh nghiệp có thể thành công ISO 22000, từ đó có thể cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng.

thương hiệu doanh nghiệp

Về đầu trang