SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
- Áp dụng 5S và TPM tại Công ty TNHH Cơ khí Đình Mộc
- Triển khai TPM tại doanh nghiệp: Những phương pháp cần nắm vững
- Hiệu quả áp dụng phương pháp cải tiến liên tục Kaizen tại công ty CP Công nghệ Windtech
- Áp dụng mô hình năng suất tổng thể tại Công ty TNHH Nam Long: Tiết giảm chi phí, năng suất tăng 1,7 lần
Các yếu tố để doanh nghiệp áp dụng thành công TPM
(VietQ.vn) - Theo các chuyên gia Viện Năng suất Việt Nam, để áp dụng thành công TPM là một thử thách khó. Nó đòi hỏi sự đồng lòng thực sự mạnh mẽ từ lãnh đạo doanh nghiệp đến bộ phận công nhân sản xuất.
- Hai bước quyết định việc áp dụng thành công công cụ TPM tại doanh nghiệp sản xuất
- Điểm sáng cải tiến năng suất thông qua thực hành phương pháp Kaizen
- Doanh nghiệp áp dụng phương pháp cải tiến liên tục Kaizen – phát huy tinh thần sáng tạo, tích cực, chủ động
- Áp dụng ISO 45001: Kinh nghiệm từ mô hình điểm Công ty CP Xây dựng & Công nghiệp NSN