Nguyên tắc để khởi nghiệp thành công: ‘Bước ra khỏi vùng an toàn’

Tại chuyên đề “Khởi nghiệp tại Việt Nam: Cơ hội và thách thức” diễn ra trong khuôn khổ sự kiện Diễn đàn Trí thức Việt Nam tại Nhật Bản - Vietnam Summit in Japan 2019, với cái nhìn mới mẻ, độc đáo, Phó Chủ tịch Quỹ Startup Vietnam Foundation (SVF), Tổng giám đốc ABBank Phạm Duy Hiếu đã mang đến cho sự kiện không chỉ kiến thức, bài học kinh nghiệm, mà cả những động lực mạnh mẽ, ông chia sẻ 3 nguyên tắc để khởi nghiệp thành công.

3 nguyên tắc giúp xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp thành công

Nguyên tắc số một chính là tư duy chủ động giải quyết vấn đề. Những điều không mong muốn, những thử thách, khó khăn là phần tất yếu mà bất kỳ ai cũng gặp phải trong cuộc sống, doanh nhân thật sự là người nhận ra được cơ hội kinh doanh đằng sau mỗi vấn đề và biết đứng lên tìm giải pháp thay vì ngồi than vãn, khi phạm vi của giải pháp để giải quyết vấn đề cho một cộng đồng, cho xã hội thì đó gọi là khởi nghiệp.

Nguyên tắc thứ hai ông Hiếu chia sẻ đó là “không có gì là tuyệt đối đúng”, bằng cách tư duy như vậy, ta luôn giữ cho mình sự tò mò, không ngừng tìm tòi ra những góc nhìn mới, những cải tiến mới, làm sao để giải quyết vấn đề nhanh hơn, ít tốn công sức hơn, cho nhiều người hơn,... Mặt khác, chỉ khi hiểu rằng “không có gì tuyệt đối đúng”, doanh nhân mới có thể đặt cái tôi của mình xuống để tiếp nhận những phản hồi, góp ý, những bài học từ khách hàng, đối tác, nhà đầu tư,... từ đó hoàn thiện và phát triển doanh nghiệp của mình. Giữ cho mình tâm thái cởi mở để liên tục đổi mới, sáng tạo là chìa khóa tạo nên sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Nguyên tắc thứ 3 được ông Hiếu liên tục nhấn mạnh chính là “hãy gặp gỡ nhiều người hơn”. Ông khuyên các doanh nhân khởi nghiệp hãy mạnh mẽ bước ra khỏi vùng an toàn, gặp gỡ và kết nối với mọi người, hãy chia sẻ ý tưởng của mình để nhận được sự tiếp sức từ những người xung quanh, đừng ngại ngần tìm kiếm sự đồng hành từ những cộng sự, các chuyên gia, cố vấn, nhà đầu tư, các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp,... đó sẽ là những mảnh ghép quan trọng giúp hoàn chỉnh bức tranh khởi nghiệp mà bạn đang xây dựng.

Phát huy vai trò của con người trong khởi nghiệp

Trong ba trụ cột của một doanh nghiệp là con người, công nghệ và kinh doanh, SVF lựa chọn trụ cột đầu tiên để tạo tác động và phát triển. Thông qua các chương trình truyền cảm hứng, các hoạt động đào tạo, SVF đã xây dựng mối liên kết chặt chẽ với doanh nhân, trở thành người bạn đồng hành, giúp họ nâng cao năng lực và bước từng bước vững vàng hơn trên con đường tạo lập doanh nghiệp.

Tương tự như vậy khi đến làm việc với các địa phương, SVF luôn chú trọng tìm hiểu mong muốn thúc đẩy khởi nghiệp của những cán bộ chủ chốt tại địa phương đó, xác định những nguồn lực họ đang có và đang thiếu để có những hoạt động hỗ trợ cần thiết. Mục tiêu của SVF là làm sao khơi lên khát vọng phát triển kinh tế tại địa phương, giữ lửa và khiến ngọn lửa ấy ngày càng cùng cháy mạnh mẽ.

Bà Nguyễn Nhã Quyên, Giám đốc phát triển hệ sinh thái SVF tự nhận định: “Bản thân SVF cũng chính là một Startup, qua 5 năm thử nghiệm, chúng tôi đã có những sản phẩm được thị trường đánh giá cao như chương trình tăng tốc, các khóa đào tạo cho doanh nghiệp và cán bộ địa phương,... giờ là lúc cần thúc đẩy hợp tác và kêu gọi sự chung tay từ các đối tác, đặc biệt là cộng đồng người Việt Nam trên toàn thế giới để lan tỏa thật mạnh mẽ những giá trị này. Sau thành công tại Đức và Úc, Nhật Bản được kỳ vọng là điểm đến tiếp theo để SVF kêu gọi sự chung tay từ cộng đồng trí thức người Việt Nam tại đây cùng đóng góp cho sự phát triển và đi lên của nền kinh tế nước nhà”.

Với cái nhìn mới mẻ, độc đáo, Phó Chủ tịch Quỹ Startup Vietnam Foundation, Tổng giám đốc ABBank Phạm Duy Hiếu cho rằng: “Khởi nghiệp thực sự chính là một thái độ sống, một lối tư duy, khi chúng ta chủ động giải quyết vấn đề không chỉ cho chính bản thân mình mà cho cả cộng đồng và xã hội thì đó chính là tư duy khởi nghiệp. Tuy nhiên, hành trình khởi nghiệp vốn đầy gian nan, để vững bước trên con đường đó, đòi hỏi người doanh nhân hãy giữ cho mình tinh thần đổi mới sáng tạo liên tục, để rút ra bài học sau mỗi lần thất bại, cứ sau mỗi lần như vậy, khả năng thành công của bạn lại được nâng cao hơn lần trước, đó là chìa khóa để bản thân doanh nhân và cả startup đi lên một cách bền vững”.

 

Ánh Tuyết