Thực hành tốt 5S giúp nâng cao chất lượng bệnh viện

authorHuy Hùng 10:47 16/11/2017

(VietQ.vn) - Thực hành tốt 5S tại bệnh viện đã mang lại hiệu quả như thiết bị máy móc lạc hậu được thay thế hoàn toàn, để đúng nơi quy định và sẵn sàng sử dụng khi cần thiết. Các vật tư tiêu hao tồn kho giảm đáng kế, môi trường làm việc gọn gàng...

Sự kiện: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Để nâng cao chất lượng bệnh viện, năm 2017 Bệnh viện Đa khoa Đông Anh đã đăng ký tham gia dự án WISE với mong muốn cải thiện môi trường làm việc và nâng cao mức độ hài lòng của các y, bác sĩ cũng như của bệnh nhân khi đến thăm khám, điều trị tại đây. Do đang trong quá trình sửa chữa, xây dựng cơ sở mới, Bệnh viện cũng đã gặp nhiều khó khăn về cơ sở vật chất như: không đủ số giường bệnh cho bệnh nhân, nhiều thiết bị y tế hiện đã lạc hậu, không còn sử dụng được, chi phí vận hành tòa nhà lớn…

Trong quá trình tham gia dự án WISE, với sự tư vấn, hướng dẫn của các chuyên gia Nhật Bản và Viện Năng suất Việt Nam, Bệnh viện Đông Anh đã tập trung triển khai các giải pháp cải tiến như: tìm hiểu nhu cầu người bệnh nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, cải tiến chế độ lương thưởng, sửa đổi và minh bạch quy chế chi tiêu nội bộ, áp dụng Thực hành tốt 5S…

Lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa Đông Anh làm việc cùng Đoàn chuyên gia JICA. Ảnh Thùy Linh/VNPI

Đối với chương trình Thực hành tốt 5S, Bệnh viện đã triển khai tại 2 khoa: Khoa Hồi sức tích cực chống độc và Khoa Cấp cứu. Theo ông Chu Đình Năng – PGĐ Bệnh viện, Thực hành tốt 5S hiện tại đã trở thành một trong những tiêu chí đánh giá chất lượng hàng đầu đối với các bệnh viện Việt Nam hiện nay.

Kết quả, thiết bị máy móc lạc hậu được thay thế hoàn toàn, để đúng nơi quy định và sẵn sàng sử dụng khi cần thiết. Các vật tư tiêu hao tồn kho giảm đáng kế, môi trường làm việc gọn gàng hơn. Bên cạnh đó, các y, bác sĩ cũng đã nâng cao ý thức cá nhân về sắp xếp tại các phòng, khoa, cách thức duy trì thực hiện 5S… 

Bên cạnh đó, Bệnh viện Đa khoa Đông Anh cũng đã tiến hành khảo sát mức độ hài lòng của đội ngũ bác sĩ, y tá, cán bộ nhân viên nhằm lắng nghe ý kiến, cảm nhận của họ để có những cải tiến, thay đổi phù hợp. Chế độ lương thưởng, quy chế chi tiêu nội bộ … là những vấn đề được quan tâm. Sau khi triển khai dự án, nhờ có một số điều chỉnh cải tiến, cán bộ, nhân viên đã cảm thấy hài lòng hơn, ý thức trách nhiệm được nâng cao hơn.

 

Thích và chia sẻ bài viết:

bình luận (0)

Bình luận

tin liên quan

video hot

Về đầu trang