Agribank 2025 - dấu ấn bứt phá vượt bậc 

Tạo nền tảng vững chắc cho năm 2026

Năm 2025, hoạt động của Agribank có bước chuyển biến rất tích cực, đột phá vượt bậc so với các năm trước và so với các NHTM Nhà nước, đạt cao nhất sau 05 năm triển khai Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025.

Theo ông Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank, thành quả năm 2025 đã tạo ra ba “lực đẩy” rất quan trọng cho năm 2026: tạo dựng một nền tảng tài chính vững chắc hơn, dư địa tăng trưởng tốt hơn và năng lực chịu đựng rủi ro tốt hơn; hình thành một khí thế hành động quyết liệt, kỷ luật thực thi rõ nét và sự phối hợp đồng bộ trong toàn hệ thống; tạo niềm tin và cơ sở thực tiễn vững chắc để bước vào năm 2026.

Agribank hoàn thành toàn diện các mục tiêu tại Phương án cơ cấu lại với tổng tài sản đạt trên 2,6 triệu tỷ đồng vượt mốc 100 tỷ USD, tăng 1,7 lần so với năm 2020 khi kết thúc tái cơ cấu lần 2 (giai đoạn 2016-2020), tăng 4,4 lần so với năm 2012 khi chưa bắt đầu tái cơ cấu. Nguồn vốn đạt trên 2,35 triệu tỷ đồng tăng 1,6 lần so với năm 2020, tăng 4,3 lần so với năm 2012; Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt gần 2 triệu tỷ đồng tăng 1,6 lần so với năm 2020, tăng 4,2 lần so với 2012; tỷ lệ nợ xấu theo Phương án cơ cấu lại đến 31/12/2025 giảm mạnh xuống mức 1,21% (thấp xa so với mục tiêu dưới 3%); tỷ lệ nợ xấu nội bảng tính đến 31/12/2025 là 1,14%.

Năng suất lao động tăng rõ rệt, Agribank hoạt động an toàn, hiệu quả, tiếp tục đóng góp lớn đối với ngân sách Nhà nước. Các chỉ tiêu còn lại đều hoàn thành và hoàn thành vượt mục tiêu đề ra, tạo tiền đề vững chắc để Agribank bước vào giai đoạn phát triển mới.

Đặc biệt, công tác cơ cấu lại hoạt động tại hai địa bàn trọng điểm là Thành phố Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh được Agribank triển khai quyết liệt, đồng bộ và đạt nhiều kết quả rõ nét. Dưới sự chỉ đạo sát sao của Đảng ủy, Hội đồng Thành viên và Ban Điều hành, các chi nhánh trên địa bàn đã từng bước khắc phục tồn tại, củng cố kỷ cương, kỷ luật, nâng cao chất lượng quản trị, điều hành và hiệu quả kinh doanh. Nhiều đơn vị sau cơ cấu đã có sự chuyển biến tích cực về tăng trưởng tín dụng, chất lượng tài sản, thu hồi nợ sau xử lý và hiệu quả hoạt động.

Ông Phạm Toàn Vượng - Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank cho biết, năm 2025 cũng đánh dấu bước chuyển quan trọng trong công tác cơ cấu lại toàn diện hoạt động gắn với xử lý nợ xấu, sắp xếp tổ chức bộ máy và đổi mới mô hình quản trị tại Agribank. Toàn hệ thống đã triển khai quyết liệt các giải pháp tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số; đổi mới sản phẩm, dịch vụ theo hướng hiện đại, lấy khách hàng làm trung tâm.

Agribank tiếp tục đầu tư cho hạ tầng công nghệ thông tin, phát triển ngân hàng số, mở rộng hệ sinh thái dịch vụ; đồng thời chú trọng đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh, chuyên môn cao, đáp ứng yêu cầu quản trị ngân hàng hiện đại trong giai đoạn mới. Công tác quản trị rủi ro, kiểm tra, giám sát nội bộ, hoàn thiện thể chế tiếp tục được tăng cường, tạo nền tảng vững chắc cho phát triển an toàn, bền vững.

Kiên định sứ mệnh “tam nông”, hỗ trợ phục hồi và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế

Với dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn đạt trên 1,26 triệu tỷ đồng, chiếm khoảng 64% tổng dư nợ, tiếp tục khẳng định Agribank là ngân hàng có tỷ trọng tín dụng “Tam nông” cao nhất trong toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Agribank luôn kiên định đi đầu trong triển khai các chương trình tín dụng chính sách theo chủ trương của Đảng, Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước, cung ứng tín dụng, lan tỏa tài chính toàn diện đến từng thôn xóm, bản làng, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo của Tổ quốc, góp phần thúc đẩy xây dựng nông thôn mới, giảm nghèo bền vững, phát triển kinh tế vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số.

Agribank cũng chủ động triển khai nhiều chương trình tín dụng ưu đãi quy mô lớn, tập trung vào sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu, công nghiệp chế biến, chế tạo, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, kinh tế xanh, các dự án kinh tế trọng điểm, nhà ở xã hội. Dòng vốn tín dụng của Agribank không chỉ góp phần duy trì nhịp sản xuất, kinh doanh, mà còn tạo sinh kế bền vững cho hàng triệu hộ gia đình, ổn định xã hội và bảo đảm an sinh.

Agribank chủ động triển khai nhiều chương trình tín dụng ưu đãi quy mô lớn, tập trung vào sản xuất, kinh doanh

Trong bối cảnh năm 2025 thiên tai, bão lũ diễn biến phức tạp, gây thiệt hại nghiêm trọng tại nhiều địa phương, Agribank đã kịp thời triển khai các biện pháp thiết thực hỗ trợ khách hàng bị ảnh hưởng theo đúng quy định: Miễn, giảm lãi, phí; cơ cấu lại thời hạn trả nợ; cho vay mới phục hồi sản xuất; đồng thời dành nguồn lực đáng kể cho công tác an sinh xã hội, hỗ trợ người dân khắc phục hậu quả thiên tai.

Năm 2025, Agribank thực hiện giảm lãi suất trên 14.000 tỷ đồng với trên 27.500 khách hàng, số tiền lãi giảm cho khách hàng trên 37 tỷ đồng; hỗ trợ an sinh gần 100 tỷ đồng. Cả giai đoạn 2021-2025, Agribank giảm lãi suất hỗ trợ khách hàng khó khăn, khôi phục hoạt động sản xuất kinh doanh trên 7.600 tỷ đồng; hỗ trợ an sinh gần 2.700 tỷ đồng. Qua đó, tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng vì cộng đồng, luôn đồng hành, chia sẻ khó khăn với người dân và doanh nghiệp.

Agribank là ngân hàng đầu tiên triển khai "Điểm tư vấn, hỗ trợ, tiếp nhận hồ sơ thủ tục hành chính của Trung tâm Phục vụ hành chính công" tại các điểm giao dịch của Agribank trên địa bàn TP.Hà Nội, giúp liên thông 3 trụ cột "Tài chính - Hành chính - Pháp lý", hỗ trợ người dân có thể thực hiện 8 nhóm thủ tục thiết yếu tại một nơi; ra mắt mô hình Kiosk thông minh và hệ thống xác thực cấp bản sao số tài liệu điện tử nhằm giảm bớt thủ tục và tiếp cận dịch vụ công minh bạch, hiệu quả.

Agribank cũng tích cực đi đầu triển khai Đề án 06 của Thủ tướng Chính phủ; đồng hành, hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi mô hình sang doanh nghiệp...

Ghi nhận những đóng góp tích cực của Agribank trong phát triển "Tam nông" và sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã trao tặng bằng khen cho tập thể Agribank và cờ thi đua cho các đơn vị xuất sắc tiêu biểu trong hệ thống.

Lê Kim Liên