Doanh nghiệp chủ động áp dụng ISO 9001:2015 nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm

ISO 9001:2015 là phiên bản mới nhất của bộ tiêu chuẩn ISO 9001 do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành, quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý chất lượng (QMS) trong doanh nghiệp. Mục tiêu chính của tiêu chuẩn này là giúp tổ chức đảm bảo khả năng cung cấp sản phẩm, dịch vụ phù hợp với yêu cầu khách hàng và các quy định pháp luật hiện hành, đồng thời liên tục nâng cao sự hài lòng của khách hàng thông qua việc cải tiến hệ thống.

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam chủ động lựa chọn áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 để chuẩn hóa quy trình. (Ảnh minh họa).

Thực tế hiện nay, nhiều doanh nghiệp Việt Nam trong các lĩnh vực như dệt may, điện tử, thực phẩm, cơ khí, logistics… đã chủ động lựa chọn áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 để chuẩn hóa quy trình, nâng cao chất lượng và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

Như tại Công ty Cổ phần Mạ kẽm Công nghiệp VinGal-Vnsteel đã chú trọng cải tiến, đầu tư công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Công ty đã kết hợp giữa máy móc hiện đại, công nghệ tiên tiến của châu Âu và quá trình sản xuất tuân thủ nghiêm ngặt theo hệ thống kiểm soát chất lượng ISO 9001:2015. Nhờ đó, các sản phẩm và dịch vụ của Công ty VinGal- Vnsteel luôn đáp ứng đòi hỏi khắt khe về chất lượng của các công trình trọng điểm quốc gia và xuất khẩu sang các nước như Nhật Bản, Mỹ, Canada, Hà Lan...

Các doanh nghiệp như May 10, Vinatex, Dệt Kim Đông Xuân cũng áp dụng ISO 9001:2015 nhằm chuẩn hóa quy trình sản xuất may mặc từ khâu thiết kế đến đóng gói; kiểm soát chất lượng sản phẩm đồng đều, giảm lỗi, tăng năng suất; đáp ứng yêu cầu của các đối tác lớn ở châu Âu, Mỹ và Nhật Bản…

ISO 9001:2015 có thể dễ dàng kết hợp với các công cụ cải tiến hiện đại để nâng cao hiệu quả toàn diện. (Ảnh minh họa).

Ngoài ra, một trong những điểm mạnh của ISO 9001:2015 chính là tính linh hoạt, dễ dàng kết hợp với các công cụ cải tiến hiện đại để nâng cao hiệu quả toàn diện. Trong đó, có thể kết hợp với 5S giúp tạo môi trường làm việc ngăn nắp, sạch sẽ, hỗ trợ trực tiếp cho việc duy trì và cải tiến hệ thống ISO; Kaizen: Triết lý cải tiến liên tục – hoàn toàn phù hợp với yêu cầu cải tiến của ISO 9001:2015; Lean (sản xuất tinh gọn): Loại bỏ lãng phí, tăng hiệu suất – giúp nâng cao chất lượng đầu ra và cải thiện quy trình trong hệ thống quản lý chất lượng; Six Sigma: Kiểm soát và giảm thiểu sai lỗi, nâng cao chất lượng sản phẩm – tương thích với mục tiêu chất lượng trong ISO;…

Mai Phương