Diễn đàn kinh tế Thủ đô 2026 lần II- Hình thành hệ sinh thái kết nối nguồn lực doanh nghiệp nhỏ và vừa

Ngày 27/8/2026, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME) tổ chức Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II - CEF II năm 2026.

Với chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa – Thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”, Diễn đàn hướng tới xây dựng không gian đối thoại và kết nối thiết thực giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với nhà đầu tư, tổ chức tài chính, doanh nghiệp đầu chuỗi, đối tác công nghệ và thị trường quốc tế.

Tạo không gian kết nối thực chất cho doanh nghiệp

Phát biểu tại Diễn đàn, GS.TS Mạc Quốc Anh- Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME cho biết, yêu cầu tăng trưởng cao, bền vững của Hà Nội đặt ra đòi hỏi cộng đồng doanh nghiệp phải đổi mới tư duy, nâng cao năng suất, huy động nguồn lực xã hội và từng bước nâng cấp vị thế trong chuỗi giá trị trong nước và quốc tế.

Ông Mạc Quốc Anh- Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME phát biểu tại diễn đàn. Ảnh: Kim Liên

Theo GS TS. Mạc Quốc Anh, khó khăn lớn của nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa không chỉ nằm ở vốn, mà còn ở khả năng tiếp cận đối tác chiến lược, công nghệ, tiêu chuẩn quản trị, thị trường, hệ thống phân phối và các chuỗi cung ứng lớn. Nếu chỉ phát triển đơn lẻ, doanh nghiệp sẽ khó tạo ra bước nhảy về quy mô và năng lực cạnh tranh. Nhưng nếu được kết nối đúng đối tác, đúng nguồn lực và đúng cơ hội, doanh nghiệp có thể vượt qua giới hạn, rút ngắn đáng kể con đường tăng trưởng.

“Diễn đàn vì vậy không đặt mục tiêu dừng ở trao đổi thông tin”- ông Mạc Quốc Anh cho hay. HANOISME mong muốn tạo ra một không gian kết nối thực chất cho doanh nghiệp, nơi doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể gặp trực tiếp các tập đoàn, ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, chuyên gia M&A, tổ chức xúc tiến thương mại và các đối tác công nghệ; nơi các dự án, nhu cầu vốn, nhu cầu chuyển nhượng, hợp tác đầu tư, phát triển nhà cung ứng và mở rộng thị trường được trao đổi trên tinh thần minh bạch, chuyên nghiệp và cùng có lợi.

Ông Mạc Quốc Anh xác định, có ba bài toán cần được ưu tiên gồm vốn và cấu trúc tài chính; nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng; thị trường và hội nhập.

Theo đó, doanh nghiệp nhỏ và vừa cần vượt ra khỏi tư duy chỉ dựa vào tín dụng ngắn hạn, để từng bước tiếp cận các kênh vốn trung và dài hạn, vốn cổ phần, M&A, hợp tác đầu tư và các giải pháp tài chính phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Với bài toán nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng, ông Mạc Quốc Anh cho rằng, doanh nghiệp phải đáp ứng đồng thời yêu cầu về chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, truy xuất nguồn gốc, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và quản trị minh bạch.

Đối với thị trường và hội nhập, doanh nghiệp cần không ngừng chuẩn hóa sản phẩm, nâng cao năng lực xuất khẩu, xây dựng thương hiệu và chủ động tìm kiếm các đối tác chiến lược trong khu vực và trên thế giới.

Một nội dung được nhấn mạnh tại diễn đàn là cần nhìn nhận M&A như một công cụ tái cấu trúc và tăng trưởng, thay vì chỉ coi đây là hoạt động mua bán, chuyển nhượng doanh nghiệp.

M&A - công cụ tái cấu trúc và tăng trưởng

Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, khó khăn về nguồn vốn vẫn là một trong những rào cản lớn nhất trong quá trình mở rộng quy mô. Tuy nhiên, để tiếp cận được dòng vốn phù hợp, doanh nghiệp không chỉ cần một phương án kinh doanh khả thi mà còn phải đáp ứng yêu cầu về minh bạch tài chính, quản trị rủi ro, dữ liệu và chiến lược phát triển dài hạn.

Tại C.E.F 2026, M&A và huy động vốn được xác định là những công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp tái cấu trúc, bổ sung nguồn lực, tiếp cận công nghệ và nâng cao năng lực quản trị. Đây cũng có thể là con đường để doanh nghiệp mở rộng thị trường, gia tăng quy mô và rút ngắn quá trình tham gia vào hệ sinh thái của các tập đoàn, doanh nghiệp lớn.

Thúc đẩy hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) theo hướng trở thành một công cụ tái cấu trúc và tăng trưởng, ông Mạc Quốc Anh cho rằng, M&A cần được nhìn nhận tích cực hơn như một công cụ tái cấu trúc và tăng trưởng.

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa, M&A không đồng nghĩa với việc mất đi doanh nghiệp; nếu được chuẩn bị bài bản, đây có thể là phương thức để bổ sung vốn, tiếp cận công nghệ, mở rộng thị trường, hoàn thiện quản trị và nâng cao giá trị doanh nghiệp.

Tuy nhiên, để các thương vụ hợp tác hoặc gọi vốn hiệu quả, doanh nghiệp phải được tư vấn để hiểu rõ giá trị của mình, chuẩn hóa pháp lý, tài chính, dữ liệu, tài sản trí tuệ và chiến lược trước khi bước vào quá trình hợp tác hoặc gọi vốn.

Tọa đàm chuyên đề kết nối nguồn lực, vốn và M&A.

Ra mắt nền tảng kết nối số của cộng đồng doanh nghiệp

Tại Diễn đàn, ông Mạc Quốc Anh đã công bố website chính thức của Diễn đàn Kinh tế Thủ đô tại địa chỉ cefhanoi.vn đã được đưa vào hoạt động. Đây không chỉ là kênh cung cấp thông tin về chương trình, diễn giả và các kỳ tổ chức, mà được định hướng trở thành nền tảng kết nối số thường xuyên của cộng đồng doanh nghiệp.

Thông qua website, doanh nghiệp có thể cập nhật và đăng ký nhu cầu B2B, tìm kiếm cơ hội đầu tư, M&A, vốn, nhà cung ứng, đối tác, thị trường và các chương trình hỗ trợ liên quan.

“Các nhu cầu được tiếp nhận trên nền tảng sẽ được phân loại, kết nối và theo dõi sau Diễn đàn. Qua đó, CEF hướng tới xây dựng một hệ sinh thái kết nối nguồn lực liên tục, thực chất và có thể đo đếm kết quả, thay vì chỉ dừng ở một sự kiện diễn ra theo thời điểm”- ông Mạc Quốc Anh cho hay.

Các ý kiến tại Diễn đàn tập trung vào bốn hướng hành động: đa dạng hóa nguồn vốn; nâng cao năng lực quản trị, minh bạch tài chính và chuẩn hóa pháp lý; đẩy mạnh nội địa hóa, phát triển nhà cung ứng; gắn tăng trưởng với chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, đổi mới sáng tạo, phát triển thương hiệu và hội nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.

GS.TS Mạc Quốc Anh nhấn mạnh, doanh nghiệp cần nhiều hơn những cuộc gặp xã giao mà cần những cuộc kết nối được chuẩn bị trước, có hồ sơ, tiêu chí và đối tác phù hợp, đồng thời có cơ chế theo dõi đến khi hình thành kết quả.

Sau Diễn đàn, HANOISME sẽ tổng hợp các nhu cầu về vốn, M&A, đầu tư, phát triển nhà cung ứng, xuất nhập khẩu và hợp tác thị trường; phân nhóm doanh nghiệp và chuyển tới các đối tác chuyên môn để tiếp tục tư vấn, kết nối, hỗ trợ.

Thông qua việc xây dựng cơ chế kết nối có chọn lọc và theo dõi sau sự kiện, Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II được kỳ vọng trở thành cầu nối hiệu quả giữa doanh nghiệp với nguồn vốn, công nghệ, đối tác và thị trường. Đây cũng là nền tảng để C.E.F từng bước hình thành một kênh kết nối kinh tế có tính kế thừa, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Thủ đô và thúc đẩy quá trình tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Thông qua việc xây dựng cơ chế kết nối có chọn lọc và theo dõi sau sự kiện, Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II được kỳ vọng trở thành cầu nối hiệu quả giữa doanh nghiệp với nguồn vốn, công nghệ, đối tác và thị trường. Đây cũng là nền tảng để C.E.F từng bước hình thành một kênh kết nối kinh tế có tính kế thừa, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Thủ đô và thúc đẩy quá trình tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Lê Kim LIên