Tổng Giám đốc MB: Chủ động thích ứng, tạo đà bứt phá năm 2026

author 12:08 09/11/2025

(VietQ.vn) - "Chủ động thích ứng nghĩa là phải nhìn trước được biến động, dự báo xu hướng để chuẩn bị sẵn phương án ứng phó. Tại MB, chúng tôi đã xây dựng gói sản phẩm và chính sách phù hợp cho từng ngành cụ thể, giúp khách hàng vừa nắm bắt cơ hội, vừa phòng ngừa rủi ro hiệu quả", ông Phạm Như Ánh, Tổng Giám đốc MB chia sẻ với phóng viên bên lề sự kiện Economic Insights 2025.

Trước bối cảnh các ngân hàng trung ương trên thế giới bắt đầu tăng lãi suất trở lại, ông đánh giá thế nào về xu hướng này và tác động của nó tại Việt Nam?

Theo tôi, không nên chỉ nhìn vào con số lãi suất là bao nhiêu, mà cần xem xét bối cảnh tổng thể. Trong thời gian dài vừa qua, mặt bằng lãi suất của chúng ta duy trì ở mức rất thấp, tạo áp lực lên tỷ giá – đặc biệt khi đồng USD tăng mạnh trong ba tháng gần đây.

Như nhiều chuyên gia phân tích, để giữ ổn định tỷ giá trong những tháng cuối năm và đầu năm tới, việc điều chỉnh tăng lãi suất là cần thiết. Do đó, các ngân hàng sẽ phải huy động vốn ở mức cao hơn một chút so với trước. Tuy nhiên, mức tăng này vẫn trong giới hạn hợp lý và không gây rủi ro cho hệ thống.

 
Tại MB, chúng tôi đang tối ưu chi phí, cắt giảm hoạt động chưa thật sự cần thiết để giữ ổn định lãi suất cho vay, đồng thời vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Với đà phục hồi tích cực của kinh tế Việt Nam và thế giới, cùng sự đồng hành của ngân hàng, chúng tôi tin rằng doanh nghiệp vẫn sẽ tiếp tục phát triển bền vững.
 

Vậy, MB đã có những hỗ trợ cụ thể nào giúp doanh nghiệp – đặc biệt là khối xuất nhập khẩu – vượt qua giai đoạn khó khăn, thưa ông?

Năm nay, thế giới chứng kiến nhiều biến động cả về địa chính trị lẫn kinh tế, đặc biệt là tác động từ căng thẳng thương mại và chính sách tiền tệ của Mỹ.

Trước bối cảnh đó, MB chủ động triển khai các giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp. Chúng tôi theo sát hoạt động của từng nhóm khách hàng, phân tích tình hình và đưa ra biện pháp phòng ngừa rủi ro kịp thời.

Cụ thể, MB hỗ trợ doanh nghiệp về tỷ giá, cung cấp gói vay vốn ưu đãi khi gặp khó khăn, đồng thời đồng hành trong việc mở rộng thị trường mới ngoài thị trường truyền thống. Nhờ mạng lưới văn phòng đại diện tại Nga và Lào, chúng tôi có thể trực tiếp hỗ trợ hoạt động xuất nhập khẩu của khách hàng.

Bên cạnh đó, MB cũng triển khai các sản phẩm phòng ngừa rủi ro tỷ giá cho doanh nghiệp, góp phần giúp khách hàng ổn định chi phí và hạn chế tác động từ biến động thị trường. Nhờ đó, tỷ giá trong nước năm qua duy trì ổn định hơn so với nhiều quốc gia khác.

Chủ đề của diễn đàn MB Economic Insights năm nay là “Chủ động thích ứng, tạo đà bứt phá”. Tinh thần này được MB cụ thể hóa ra sao, thưa ông?

 Ông Phạm Như Ánh, Tổng Giám đốc MB.

Chủ động thích ứng nghĩa là phải nhìn trước được biến động, dự báo xu hướng để chuẩn bị sẵn phương án ứng phó.

Tại MB, chúng tôi thường xuyên phân tích các ngành nghề tiềm năng, những lĩnh vực có nguy cơ suy giảm, cùng xu hướng chính sách toàn cầu. Từ đó, ngân hàng xây dựng gói sản phẩm và chính sách phù hợp cho từng ngành cụ thể, giúp khách hàng vừa nắm bắt cơ hội, vừa phòng ngừa rủi ro hiệu quả.

Mục tiêu của MB là đồng hành cùng doanh nghiệp không chỉ trong giai đoạn khó khăn, mà còn tạo nền tảng để họ bứt phá mạnh mẽ trong năm 2026.

Công nghệ đang được MB nhấn mạnh như một trụ cột quan trọng. Ông có thể chia sẻ vai trò của công nghệ trong chiến lược “chủ động thích ứng”?

Công nghệ là chìa khóa then chốt để hiện thực hóa chiến lược này. Trên nền tảng số BIZ MBBank dành riêng cho doanh nghiệp, khách hàng có thể thực hiện hầu hết các giao dịch quan trọng như vay vốn, mở thư tín dụng (LC), thanh toán quốc tế hay mua bán ngoại tệ.

Chúng tôi tích hợp toàn bộ sản phẩm – dịch vụ dành cho doanh nghiệp, đặc biệt nhóm xuất nhập khẩu vào một nền tảng duy nhất nhằm mang lại sự thuận tiện và hiệu quả cao nhất.

Vậy, MB hiện tập trung vào những sản phẩm, dịch vụ cốt lõi nào cho khối doanh nghiệp xuất nhập khẩu?

Doanh nghiệp xuất nhập khẩu luôn là nhóm khách hàng trọng tâm, bởi đây là thế mạnh của nền kinh tế Việt Nam. Ngoài các gói tín dụng ưu đãi, MB thiết kế sản phẩm dựa trên hành vi thực tế của khách hàng, giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa chi phí và thời gian.

Chiến lược này nằm trong định hướng lấy dịch vụ bán lẻ làm trọng tâm. Hàng năm, MB dành khoảng 50–60% hạn mức tín dụng cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME); phần còn lại, 40–45%, tập trung cho doanh nghiệp sản xuất lớn, trong đó có doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

Kết quả kinh doanh đã phản ánh hiệu quả định hướng này: đến hết 9 tháng đầu năm, tăng trưởng tín dụng của MB đạt khoảng 14%, và dự kiến cả năm sẽ đạt 28%.

Xin trân trọng cảm ơn ông!

Kim Anh (thực hiện)

Thích và chia sẻ bài viết:

tin liên quan

video hot

Về đầu trang