Triển khai phần mềm quản lý năng suất: Bước tiến quan trọng nâng cao hiệu quả sản xuất

Buổi làm việc giữa nhóm nghiên cứu và LNG để chốt phương án triển khai.

Tự động hóa theo dõi - minh bạch năng suất theo thời gian thực

Theo ghi nhận của cán bộ quản lý sản xuất LNG, đây là phần mềm chạy trên nền tảng web, hệ thống được tích hợp trực tiếp vào từng công đoạn may, cho phép: Theo dõi năng suất theo thời gian thực của từng chuyền, từng công nhân; Tự động cập nhật sản lượng - lỗi - thời gian dừng máy; Hỗ trợ tổ trưởng điều hành cân bằng chuyền nhanh, tránh ùn ứ hoặc thiếu việc; Cung cấp bảng điều hành điện tử hiển thị trên các thiết bị kết nối internet; Phân tích dữ liệu để đưa ra cảnh báo sớm khi có nguy cơ chậm đơn hàng.

Ông Nguyễn Văn Thiện, Tổng giám đốc Công ty cho biết: “Trước đây, các số liệu sản xuất phải ghi chép thủ công, tổng hợp cuối ca nên sai số lớn và phản ứng chậm. Khi ứng dụng phần mềm, mọi thông tin đều được cập nhật tức thì, giúp chúng tôi điều hành chuyền linh hoạt và chính xác hơn, tiết kiệm nhân lực trong bối cảnh chi phí nhân công tăng nhanh".

Năng suất tăng 12 - 18%, giảm mạnh lỗi và thời gian chết

Sau hơn 3 tháng triển khai thử nghiệm, Tổng Công ty cổ phần may Bắc Giang – LNG ghi nhận các chỉ số tích cực. Cụ thể: Năng suất bình quân tăng 15 - 18% tùy mã hàng; Tỷ lệ lỗi giảm 20 - 25%, do phát hiện và xử lý sớm; Thời gian chết giảm 15% nhờ cảnh báo nghẽn công đoạn; Người lao động chủ động hơn vì nhìn thấy mục tiêu năng suất theo ca ngay trên bảng hiển thị.

Nhiều công nhân cho biết họ cảm thấy “công bằng hơn” khi hệ thống ghi nhận năng suất minh bạch, từ đó thu nhập theo năng suất cũng rõ ràng, tránh hiểu lầm giữa các bộ phận, nhận được tiền lương đúng với công sức mình đã bỏ ra.

Mô hình cần nhân rộng

Thành công của LNG Bắc Giang đang mở ra hướng đi mới cho các doanh nghiệp dệt may trong bối cảnh Cách mạng công nghiệp 4.0 và ứng dụng mạnh mẽ các thành tựu: Doanh nghiệp quy mô nhỏ - vừa có thể triển khai theo từng chuyền, giảm chi phí đầu tư ban đầu; Các nhà máy lớn có thể kết nối dữ liệu toàn bộ phân xưởng, hình thành trung tâm điều hành sản xuất; Các cơ sở đào tạo có thể sử dụng mô hình này làm bài học thực tế cho đào tạo công nghệ may.

Chuyên gia ngành may nhận định, việc áp dụng phần mềm Quản lý năng suất không chỉ giúp tăng năng suất mà còn làm thay đổi tư duy điều hành - từ “kinh nghiệm” sang “dữ liệu và chứng cứ”, qua đó tạo nền tảng tiến tới nhà máy thông minh.

Sự mạnh dạn đầu tư của Tổng Công ty cổ phần may Bắc Giang - LNG và sự tư vấn, hỗ trợ triển khai của nhóm nghiên cứu thuộc trường Đại học Công nghiệp và Thương mại Hà Nội cho thấy ứng dụng công nghệ trong sản xuất không chỉ là xu hướng mà là yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh. Mô hình này cũng cần được nhân rộng trong ngành may mặc, góp phần nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế.

Nguyễn Văn Đức