Cơ khí Quang Minh giảm lãng phí nhờ 5S và Kaizen

author 07:24 31/10/2020

(VietQ.vn) - Nhờ tích hợp công cụ kép 5S và Kaizen, Công ty Cổ phần Cơ khí Quang Minh đã giảm thiểu được chi phí gây lãng phí trong quá trình sản xuất.

Công ty Cổ phần Cơ khí Quang Minh là doanh nghiệp chuyên tư vấn thiết kế, chế tạo, cung cấp, lắp đặt và chuyển giao công nghệ trong các ngành đồ uống, thực phẩm, hóa mỹ phẩm… Tham gia Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”, Công ty đã nhận được sự hỗ trợ của các chuyên gia tư vấn đến từ Trung tâm Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3.

 Công cụ kép 5S và Kaizen giúp doanh nghiệp giảm lãng phí

Sau khi tiến hành khảo sát phân tích hiện trạng sản xuất, các chuyên gia tư vấn đã chỉ ra cho Ban lãnh đạo công ty những vấn đề gây lãng phí thời gian, năng suất và chất lượng sản phẩm: Lãng phí từ các thao tác thừa, tốn nhiều thời gian tìm kiếm vật tư, công cụ phục vụ sản xuất; Thời gian tạo ra giá trị cho sản phẩm không cao, trong khi đó thời gian cho các hoạt động không tạo ra giá trị lại nhiều; Lỗi về thẩm mỹ các đường hàn…

Để giải quyết các vấn đề trên, các chuyên gia tư vấn đã đề xuất doanh nghiệp áp dụng 5S và Kaizen, những công cụ cơ bản của Lean (phương pháp sản xuất tinh gọn). Theo đó, toàn bộ cán bộ, công nhân viên của Công ty được đào tạo về 5S; Thực hiện Sàng lọc, loại bỏ các đồ vật không cần thiết; Thực hiện Sắp xếp, tiêu chí Dễ thấy – Dễ lấy – Dễ kiểm – Dễ trả lại; Thực hiện Sạch sẽ, phân công trách nhiệm vệ sinh chi tiết ở từng tổ, khu vực; Thực hiện Săn sóc: Thành lập ban 5S nhằm Tổ chức đánh giá 5S định kỳ hằng tháng nhằm phát hiện vấn đề và liên tục cải tiến; Ban hành quy chế thực hiện 5S.

Bên cạnh đó, Công ty cũng thực hiện một số Kaizen như: Cải tiến phương pháp ra tole, chuyển từ ra tole thủ công sang ra tole bằng thiết bị (ước tính tiết kiệm chi phí 6 triệu đồng/tháng); Cải tiến phương pháp cẩu hạ thân tole, giữ nguyên được mép tole không bị khuyết tật khi hạ thân tole (ước tính tiết kiệm chi phí 3.484.000 triệu đồng/tháng); Cải tiến phương pháp rút lỗ trên thân tank, nhờ đó chất lượng lỗ đồng đều (ước tính tiết kiệm chi 774.000 đồng/tháng); Cải tiến phương pháp đánh bóng đáy côn, chuyển từ đánh bóng thủ công sang đánh bằng máy, độ bóng bề mặt đồng đều hơn (ước tính tiết kiệm chi 11.400.000 đồng/tháng)…

Từ những hiệu quả thiết thực mà các công cụ 5S, Kaizen mang lại, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Cơ khí Quang Minh sẽ tiếp tục áp dụng các công cụ này trong thời gian tới để loại bỏ các lãng phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

bảo Linh

Xuất khẩu hàng hóa sang thị trường Singapore, doanh nghiệp cần nắm rõ điều gì?(VietQ.vn) - Doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa sang Singapore cần đảm bảo các tiêu chuẩn quốc tế, chú ý đến bao bì, mẫu mã, các chỉ dẫn bằng tiếng Anh, thời hạn sản phẩm và các chứng chỉ HACCP, Halal...
Thích và chia sẻ bài viết:

tin liên quan

video hot

Về đầu trang