Đẩy mạnh tiêu chuẩn hóa, công cụ cải tiến nâng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Hải Phòng

Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, năng suất và chất lượng không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn đối với doanh nghiệp. Tại Hải Phòng, nhiều doanh nghiệp đang chủ động thay đổi phương thức quản trị, ứng dụng các hệ thống tiêu chuẩn và công cụ cải tiến hiện đại nhằm tối ưu quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng quốc tế.

Những chuyển động tích cực từ cộng đồng doanh nghiệp cho thấy, việc áp dụng các tiêu chuẩn quản lý tiên tiến như 5S, Kaizen, Lean, Six Sigma hay TPM vào hoạt động sản xuất, kinh doanh đang trở thành “chìa khóa” quan trọng giúp nâng cao hiệu quả hoạt động, tiết giảm chi phí và tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Các công cụ này không chỉ giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình mà còn tạo môi trường làm việc khoa học, nâng cao ý thức cải tiến liên tục của người lao động.

Không chỉ dừng lại ở những con số tăng trưởng, việc áp dụng các tiêu chuẩn và công cụ quản lý hiện đại còn tạo ra sự thay đổi trong tư duy điều hành doanh nghiệp. Các quyết định sản xuất được đưa ra dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính; quy trình vận hành trở nên rõ ràng, dễ truy xuất; đội ngũ quản lý chủ động phát hiện và xử lý vấn đề ngay từ sớm. Đây được xem là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp tiến tới chuyển đổi số và phát triển bền vững.

Nhiều doanh nghiệp Hải Phòng chủ động thay đổi phương thức quản trị, ứng dụng các hệ thống tiêu chuẩn và công cụ cải tiến hiện đại vào sản suất

Điển hình, để việc áp dụng mô hình 5S thành công, các thành viên Công ty CP Đầu tư và Công nghệ Đức Minh ở phường Thạch Khôi đã tiến hành rà soát, bỏ đi những đồ vật không dùng đến, sắp xếp lại và dọn dẹp vệ sinh sạch sẽ. Ông Trần Đức Vũ, Giám đốc công ty phải thuê người thiết kế lại đường vận chuyển nguyên liệu, các khu vực một cách hợp lý, thậm chí phá bỏ một số bức tường để lối đi thông thoáng, kẻ vạch đường đi rõ ràng. Giày dép, đồ dùng của mỗi công nhân được để vào ô tủ dành riêng cho từng người. Mỗi vật dụng từ chiếc kìm, kéo đều được để ở vị trí vẽ sẵn hình dáng, kích thước.

Sau khi kết thúc mỗi ca làm việc, công nhân tự giác lau dọn, tra dầu vào máy, vệ sinh sạch sẽ chỗ mình làm việc. Công nhân ca sau không bị mất thời gian khắc phục sự cố máy móc như trước đây. Năng suất lao động không ngừng cải thiện. Nhờ vậy, doanh thu của Công ty CP Đầu tư và Công nghệ Đức Minh tăng hơn 2 lần. Năm 2016, doanh thu công ty chỉ đạt 4 tỷ đồng. Năm 2017, sau khi áp dụng mô hình 5S, con số này tăng lên 10 tỷ đồng.

Mô hình 5S này còn mang lại cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp sản xuất túi như Công ty TNHH Đức Trung Nhật ở phường Cẩm Thượng. Do chủ yếu xuất sang Nhật Bản nên yêu cầu về điều kiện sản xuất rất khắt khe. Nếu không đáp ứng được yêu cầu của đối tác không thể xuất hàng đi được. Đây cũng là một trong những đơn vị đầu tiên áp dụng mô hình 5S. Vào mỗi buổi chiều, tổ 5S của công ty sẽ đi kiểm tra, chụp ảnh và nhắc nhở những trường hợp mắc lỗi. Việc tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ, an toàn khiến người lao động yên tâm hơn.

Đánh giá về vai trò của việc nâng cao năng suất chất lượng đối với sự phát triển kinh tế của địa phương, Chi cục trưởng Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng, Sở Khoa học và Công nghệ Hải Phòng bà Hoàng Thị Hồng Ngọc cho rằng, năng suất và chất lượng luôn là yếu tố then chốt quyết định vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trong bối cảnh yêu cầu thị trường ngày càng khắt khe. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp cần nhận thức rõ vai trò của việc nâng cao chất lượng sản phẩm để đủ năng lực tham gia sâu vào chuỗi giá trị khu vực và toàn cầu.

Trong khi đó, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Hải Phòng Nguyễn Cao Thắng khẳng định, Hải Phòng hiện là một trong những địa phương đi đầu trong triển khai Chương trình quốc gia hỗ trợ nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021 – 2030. Theo ông, ngành khoa học và công nghệ đang đóng vai trò cầu nối giữa chính sách hỗ trợ của Nhà nước với nhu cầu thực tiễn của doanh nghiệp, đồng thời đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình chuẩn hóa, số hóa và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Thời gian tới, Hải Phòng tiếp tục xây dựng cơ sở dữ liệu năng suất trên nền tảng số nhằm phục vụ công tác đánh giá, dự báo và hoạch định chính sách. Thành phố cũng đẩy mạnh phong trào năng suất chất lượng trong các khu công nghiệp, mở rộng áp dụng hệ thống mã số, mã vạch, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Với định hướng rõ ràng cùng hệ thống giải pháp đồng bộ, Hải Phòng đang từng bước hình thành nền tảng phát triển dựa trên năng suất, chất lượng và đổi mới sáng tạo. Đây không chỉ là động lực nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp mà còn mở ra dư địa tăng trưởng bền vững cho kinh tế thành phố trong giai đoạn mới.

An Dương