Doanh nghiệp cao su Quảng Ngãi cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản xuất
(VietQ.vn) - Các doanh nghiệp cao su tại Quảng Ngãi và khu vực tiếp tục đổi mới trong quản lý, ứng dụng tiến bộ kỹ thuật và củng cố sản xuất, nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả kinh tế bền vững.
Sự kiện: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
Năng suất nhân tố tổng hợp - trụ cột trung tâm của chiến lược phát triển mới
Việt Nam và APO ký kết SPP Primer: Bước chuyển chiến lược trong phát triển năng suất quốc gia
Đổi mới công nghệ nâng cao năng suất chất lượng làng nghề truyền thống
Sau khi hợp nhất tỉnh và triển khai chính quyền địa phương hai cấp, Quảng Ngãi hiện có bốn công ty cao su chủ lực gồm: Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum, Công ty TNHH MTV Cao su Chư Mom Ray, Công ty TNHH MTV Cao su Quảng Ngãi và Công ty Cổ phần Cao su Sa Thầy đều thuộc VRG. Các đơn vị này đang hoàn thiện đề án sáp nhập một số bộ phận nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và hoạt động kinh doanh, đồng thời tối ưu hóa tiềm lực sản xuất vùng nguyên liệu cao su.
Toàn bộ các doanh nghiệp này quản lý tổng diện tích gần 20.800 ha đất cao su, trong đó có khoảng 16.400 ha vườn cây cao su đang khai thác, chiếm hơn 78% tổng diện tích quản lý. Tuy nhiên, tình hình thời tiết bất thường, mưa bão kéo dài trong năm 2025 đã ảnh hưởng mạnh tới năng suất và sản lượng mủ cao su.
Trong bối cảnh đó, các công ty đã chủ động áp dụng các biện pháp cải tiến kỹ thuật, tổ chức lại sản xuất và tổ chức thi đua khen thưởng nội bộ, nhằm ứng phó kịp thời và linh hoạt. Tính đến cuối năm 2025, các đơn vị ghi nhận tổng sản lượng khai thác đạt 27.599 tấn mủ; tổng doanh thu gần 1.400 tỷ đồng, nộp ngân sách hơn 106 tỷ đồng, góp phần duy trì nhịp độ hoạt động ổn định và trách nhiệm với địa phương.

Cao su Chư Mom Ray hoàn thành kế hoạch vượt mức nhờ ứng dụng công cụ cải tiến kỹ thuật vào sản xuất. Ảnh: Khả Thưởng
Điều hành hiệu quả sản xuất trong điều kiện khó khăn là yêu cầu trọng tâm của các doanh nghiệp. Điển hình như Công ty TNHH MTV Cao su Kon Tum, đơn vị nhiều năm liên tục hoàn thành vượt kế hoạch sản lượng được giao. Trước đó, trong năm 2024, công ty đã đạt sản lượng tự khai thác hơn 9.685 tấn, vượt kế hoạch và duy trì vị trí thành viên Câu lạc bộ 2 tấn/ha trong 13 năm liên tiếp, cho thấy chất lượng vườn cây và kỹ thuật khai thác được nâng cao đáng kể.
Trong công tác đầu tư và tái canh, Công ty đã hoàn thành 1.693 ha trồng mới, bảo đảm quy trình kỹ thuật, sử dụng giống năng suất cao và giữ vững các chứng chỉ quản lý rừng bền vững. Hệ thống chế biến cao su duy trì chất lượng theo ISO 9001 và ISO 14001, đáp ứng chuẩn TCVN 3769:2016.
Tương tự, Công ty TNHH MTV Cao su Chư Mom Ray cũng là một trong những đơn vị có năng suất cao và ổn định. Đơn vị này đã liên tục tham gia Câu lạc bộ 2 tấn và thực hiện phong trào thi đua trong toàn công ty nhằm hoàn thành và vượt kế hoạch sản lượng. Trong năm 2025, công ty khai thác gần 9.789 tấn, vượt 103% kế hoạch, tăng trưởng sản lượng so với mục tiêu đặt ra.
Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh phong trào “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất” . Trong năm 2025, Công ty có 17 sáng kiến, giải pháp được ứng dụng hiệu quả trong sản xuất, tiêu biểu như: Triển khai cơ giới hóa trong sản xuất (sử dụng máy móc trong công tác phun thuốc, bón phân cho vườn cây); cải tiến và hoàn thiện hệ thống mái che mưa, váy che chén mủ, đánh dấu vị trí rò rỉ để gia cố, giúp hạn chế nghỉ cạo trong mùa mưa, giảm thất thoát mủ. Đồng thời, phân chia vườn cây hợp lý theo địa hình và tay nghề công nhân, đảm bảo khai thác hiệu quả; ứng dụng công nghệ thông tin qua các nhóm zalo trong quản lý lao động, kỹ thuật, giúp thông tin được truyền đạt nhanh, kịp thời và hiệu quả; tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng tay nghề cho công nhân, nâng cao chất lượng kỹ thuật khai thác mủ. Giá trị làm lợi lên tới 98,7 triệu đồng.
Bước sang năm 2026, với sự tự tin từ những nền tảng vững chắc, Ban Giám đốc đã cùng tập thể công ty đặt ra những hệ thống chỉ tiêu đầy thách thức và quyết tâm cao độ. Với sản lượng phấn đấu khai thác đạt 10.272 tấn mủ quy khô. Năng suất vườn cây tiếp tục giữ vững phong độ với năng suất vườn cây bình quân đạt 2 tấn/ha. Chế biến 9.612 tấn và đẩy mạnh tiêu thụ đạt khoảng 10.612 tấn, khẳng định uy tín thương hiệu trên thị trường. Không ngừng áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001-2015, ISO 14001:2015, ISO/IEC 17025:2017, mã số Vilas 1493, chứng nhận phù hợp theo tiêu chuẩn TCVN 3769:2016 cho sản phẩm mủ cao su thiên nhiên SVR, loại SVR10.

Công ty Cao su Sa Thầy không ngừng đổi mới phương thức quản lý, đảm bảo quy trình kỹ thuật, đạt năng suất chất lượng cao
Trong khi đó, đối với Công ty Cổ phần Cao su Sa Thầy, để hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, công ty đã chủ động chuẩn bị trang bị vật tư khai thác đầy đủ; tổ chức 4 lớp đào tạo tay nghề mới và 1 đào tạo lại gồm 110 người cạo ngửa, 71 người cạo úp và 19 người đào tạo lại; thực hiện tốt công tác quản lý, kiểm tra kỹ thuật thu hoạch mủ, kịp thời uốn nắn tay nghề cho công nhân, tập huấn đầu bờ việc tập thiết kế bảng cạo, đánh dấu hao dăm, làm máng che mưa cũng được thực hiện chỉn chu với mục tiêu giảm tỷ lệ rò rỉ thấp nhất để tận thu triệt để lượng mủ cạo trong mùa mưa.
Năm 2025, Công ty Cổ phần Cao su Sa Thầy tiếp tục đổi mới phương thức quản lý, điều hành; đề ra những biện pháp cụ thể trong thâm canh, khai thác, chăm sóc vườn cây đảm bảo quy trình kỹ thuật, đạt năng suất chất lượng cao; thực hiện đồng bộ các giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm; năng động hơn trong công tác tiêu thụ, mở rộng thị trường, chú trọng thị trường xuất khẩu, đẩy mạnh các phong trào thi đua lao động sản xuất để thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm 2025.
Thực tế cho thấy, sắp xếp bộ máy, tổ chức lại sản xuất theo tinh thần tinh gọn và hiệu quả đã mang lại những tín hiệu tích cực. Các biện pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất sản xuất, mà còn tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của ngành cao su tại Quảng Ngãi trong dài hạn. Hiệu quả quản lý cũng là điều kiện quan trọng để công nghiệp cao su thích ứng với biến động thị trường và nhu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm.
Có thể thấy, trong bối cảnh nhiều ngành nông nghiệp và công nghiệp chịu ảnh hưởng bởi biến đổi khí hậu và thị trường khó lường, các doanh nghiệp cao su tại Quảng Ngãi đang chủ động đổi mới từ nội bộ tổ chức, kỹ thuật canh tác đến chiến lược kinh doanh, khẳng định vị thế không chỉ là đơn vị sản xuất nguyên liệu cao su lớn mà còn là lực lượng kinh tế quan trọng trong chuỗi giá trị nông nghiệp – công nghiệp của tỉnh.
Những nỗ lực này không chỉ mang lại hiệu quả sản xuất – kinh doanh cụ thể trong các năm qua mà còn đặt nền móng cho sự phát triển bền vững, đồng thời đóng góp vào mục tiêu phát triển nông nghiệp công nghệ cao và kinh tế xanh mà tỉnh Quảng Ngãi đang hướng tới trong giai đoạn 2025–2030.
An Dương









