Doanh nghiệp ngành công nghiệp cơ khí tiết kiệm tiền tỷ nhờ hỗ trợ từ Chương trình 1322
(VietQ.vn) - Thực tiễn triển khai Chương trình 1322 cho thấy, thông qua việc áp dụng các công cụ cải tiến hiện đại, nhiều doanh nghiệp ngành công nghiệp cơ khí không chỉ nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm mà còn tiết kiệm chi phí lên tới hàng tỷ đồng mỗi năm, qua đó củng cố năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
Sự kiện: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
Doanh nghiệp Việt và con đường bứt phá năng suất trong giai đoạn mới
Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo nâng tầm vị thế Việt Nam trong kỷ nguyên mới
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, chi phí đầu vào tăng cao và yêu cầu về chất lượng, an toàn, tiến độ ngày càng khắt khe, nâng cao năng suất, chất lượng không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu sống còn đối với các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt trong lĩnh vực công nghiệp cơ khí.
Thực tiễn triển khai Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021-2030 (Chương trình 1322) cho thấy đây đang là “đòn bẩy” quan trọng giúp nhiều doanh nghiệp cải tiến công nghệ, tối ưu quản trị và nâng cao hiệu quả sản xuất một cách bền vững.
Chương trình 1322 hỗ trợ Công ty TNHH Một thành viên Điện cơ Hoá chất 15 áp dụng các công cụ cải tiến giúp nâng cao năng suất.
Một trong những minh chứng điển hình là Công ty TNHH Một thành viên Điện cơ Hoá chất 15, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vật liệu nổ công nghiệp và cơ khí chính xác - ngành có yêu cầu đặc biệt cao về độ chính xác, an toàn và ổn định của dây chuyền sản xuất.
Tham gia Chương trình 1322, doanh nghiệp được hỗ trợ triển khai đồng bộ các giải pháp cải tiến dây chuyền công nghệ, hoàn thiện quy trình chế tạo và tối ưu hóa quản lý sản xuất theo các công cụ cải tiến như DMADV (công cụ cải tiến chất lượng thuộc phương pháp Six Sigma, viết tắt của Define (Xác định), Measure (Đo lường), Analyze (Phân tích), Design (Thiết kế), Verify (Xác minh)), Lean và TPM.
Thay vì đầu tư dàn trải hoặc cải tiến đơn lẻ, các chuyên gia của Chương trình 1322 đã cùng doanh nghiệp “bóc tách” từng khâu trong chuỗi sản xuất, xác định chính xác các điểm nghẽn. Kết quả mang lại rất rõ nét: thời gian chuyển đổi máy - yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến năng suất và khả năng đáp ứng đơn hàng giảm mạnh từ 90 - 95 phút xuống chỉ còn 32 phút. Chỉ số hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE) tăng từ 69,45% lên 78,58%, phản ánh sự cải thiện đồng bộ cả về tính sẵn sàng, hiệu suất và chất lượng vận hành máy móc.
Đáng chú ý, các cải tiến này giúp doanh nghiệp tiết kiệm ước tính khoảng 1,6 tỷ đồng mỗi năm, cho thấy hiệu quả kinh tế rõ ràng từ việc nâng cao năng suất, chất lượng thay vì chỉ mở rộng đầu tư.
Công ty Cổ phần Tư vấn thiết bị và Dịch vụ kỹ thuật hưởng lợi khi tham gia Chương trình 1322.
Hay tại Công ty Cổ phần Tư vấn thiết bị và Dịch vụ kỹ thuật, đơn vị chuyên thiết kế và sản xuất tủ điện, sản phẩm cơ khí cũng là một ví dụ tiêu biểu. Với sự hỗ trợ từ Chương trình 1322, doanh nghiệp đã triển khai cải tiến dây chuyền công nghệ, chuẩn hóa quy trình chế tạo và áp dụng các công cụ quản lý sản xuất tiên tiến như DMADV, Lean, TPM.
Các kết quả đạt được không chỉ thể hiện ở chỉ số kỹ thuật mà còn lan tỏa sang nhiều khía cạnh quản trị. Năng suất lao động ở khâu lắp ráp tăng gần 30%, giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian giao hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh. Chỉ số OEE của 03 máy chủ lực tăng thêm 7 - 8% cho thấy việc khai thác thiết bị hiệu quả hơn mà không cần đầu tư mới. Thời gian thiết kế trung bình giảm 27%, góp phần tăng tốc độ phản hồi thị trường và cá nhân hóa sản phẩm theo yêu cầu khách hàng.
Đặc biệt, chỉ số hài lòng của khách hàng nội bộ tăng 19%, phản ánh sự cải thiện về phối hợp, quy trình và môi trường làm việc - những yếu tố nền tảng cho năng suất bền vững.
Từ các mô hình triển khai thực tế có thể thấy Chương trình 1322 không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp làm tốt hơn những gì đang có, mà còn góp phần thay đổi tư duy quản trị, từ kinh nghiệm sang quản lý dựa trên dữ liệu, từ phản ứng thụ động sang cải tiến chủ động và liên tục. Việc áp dụng các công cụ cải tiến giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn rủi ro, giảm lãng phí và nâng cao chất lượng ngay từ gốc, thay vì chỉ xử lý ở khâu cuối cùng.
Trong dài hạn, những kết quả này không chỉ mang lại lợi ích cho từng doanh nghiệp, mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm toàn ngành, tạo nền tảng quan trọng cho mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững của nền kinh tế. Chương trình 1322 vì thế đang khẳng định vai trò là chính sách thiết thực, đúng trọng tâm, giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị sản xuất trong nước và quốc tế.
Thanh Tùng









