Đường đua số của doanh nghiệp dệt may

Tại Công ty Cổ phần Thời trang Hà Thanh (xã Hoàng Vân), thông tin về tiến độ đơn hàng, năng suất lao động và tình hình nguyên phụ liệu trên các chuyền may được cập nhật liên tục thông qua hệ thống quản trị dữ liệu số, thay thế cho phương thức ghi chép thủ công trước đây.

Công ty cổ phần Thời trang Hà Thanh (xã Hoàng Vân) vận hành máy chuyên dùng thông qua máy tính.

Doanh nghiệp đã đầu tư hệ thống quản lý sản xuất theo thời gian thực, ứng dụng phần mềm theo dõi tiến độ đơn hàng, kiểm soát nguyên phụ liệu và quản lý năng suất lao động. Việc số hóa dữ liệu giúp rút ngắn thời gian xử lý đơn hàng, hạn chế sai sót trong vận hành và nâng cao hiệu quả quản trị.

Ông Lê Xuân Tráng, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Thời trang Hà Thanh cho biết: “Trước đây, nhiều công đoạn phụ thuộc vào sổ sách thủ công nên việc kiểm soát nguyên phụ liệu, tiến độ giao hàng hay năng suất lao động gặp nhiều khó khăn. Sau khi ứng dụng hệ thống quản lý số, doanh nghiệp có thể theo dõi toàn bộ quy trình sản xuất từ nhập nguyên liệu, cắt may đến đóng gói, xuất hàng một cách thuận tiện và chính xác hơn”.

Nhờ chủ động đổi mới công nghệ, doanh nghiệp không chỉ giữ vững các thị trường truyền thống mà còn mở rộng thêm nhiều khách hàng mới. Năm 2025, doanh thu đơn vị đạt khoảng 560 tỷ đồng; năm 2026 đặt mục tiêu đạt 600 tỷ đồng.

Tương tự, Công ty Cổ phần Thời trang Quốc tế Thuận Thành (phường Song Liễu) cũng đẩy mạnh đầu tư dây chuyền sản xuất tự động, ứng dụng phần mềm thiết kế mẫu và quản lý chất lượng sản phẩm. Nhiều công đoạn trước đây cần số lượng lớn lao động thủ công nay đã được tối ưu bằng hệ thống tự động hóa, góp phần nâng cao năng suất và giảm tỷ lệ lỗi kỹ thuật.

Ông Hoàng Minh Khang, Tổng Giám đốc Công ty cho biết: “Trong bối cảnh thị trường dệt may cạnh tranh gay gắt, ứng dụng công nghệ số không chỉ giúp tiết giảm chi phí mà còn nâng cao tốc độ xử lý đơn hàng, tăng khả năng đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao từ đối tác”.

Không chỉ đầu tư thiết bị hiện đại, doanh nghiệp còn chủ động khai thác các nền tảng số để tìm kiếm khách hàng, kết nối đối tác và mở rộng thị trường xuất khẩu. Nhờ đó, doanh thu của Công ty duy trì mức tăng trưởng từ 20-30% mỗi năm, đồng thời tạo việc làm ổn định cho khoảng 250 lao động.

Theo ông Nguyễn Thế Thi, Phó Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Bắc Ninh, chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu đối với ngành dệt may trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường xuất khẩu. Việc ứng dụng công nghệ số không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tạo nền tảng cho phát triển bền vững trong dài hạn.

Hiện nay, trên địa bàn tỉnh có hàng trăm doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dệt may, giải quyết việc làm cho hàng vạn lao động. Nhiều đơn vị từng bước ứng dụng công nghệ hiện đại vào các khâu thiết kế, cắt may, quản lý kho và chuỗi cung ứng, qua đó nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi số của ngành dệt may địa phương vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Phần lớn doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, nguồn lực tài chính còn hạn chế nên gặp khó khăn trong đầu tư đồng bộ các dây chuyền hiện đại. Trong khi đó, chi phí nguyên phụ liệu, logistics, điện năng và nhân công liên tục gia tăng, tạo áp lực lớn lên hoạt động sản xuất kinh doanh.

Bên cạnh đó, nhiều thị trường xuất khẩu lớn đang siết chặt tiêu chuẩn liên quan đến phát thải carbon, lao động xanh, truy xuất nguồn gốc và trách nhiệm xã hội. Điều này buộc doanh nghiệp phải tiếp tục đầu tư đổi mới công nghệ, hoàn thiện hệ thống quản trị và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu của đối tác quốc tế.

Một khó khăn khác là tình trạng thiếu hụt lao động kỹ thuật cao có khả năng vận hành hệ thống tự động hóa, quản trị dữ liệu và ứng dụng công nghệ số trong sản xuất. Đây được xem là một trong những rào cản lớn đối với quá trình chuyển đổi số của nhiều doanh nghiệp hiện nay.

Dây chuyền sản xuất của Công ty cổ phần Thời trang quốc tế Thuận Thành (phường Song Liễu).

Để hỗ trợ doanh nghiệp, Sở Công Thương đã chủ động phối hợp các đơn vị liên quan triển khai nhiều chương trình hỗ trợ tiếp cận nguồn vốn ưu đãi phục vụ đổi mới công nghệ; tổ chức các lớp đào tạo kỹ năng số; kết nối doanh nghiệp với nhà cung cấp giải pháp công nghệ nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi số hiệu quả hơn.

Trong thời gian tới, ngành Công Thương sẽ tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp thông qua các hoạt động xúc tiến thương mại điện tử, đào tạo nguồn nhân lực số, hỗ trợ đổi mới thiết bị và xây dựng các mô hình sản xuất xanh, thông minh. Đây được kỳ vọng sẽ là động lực quan trọng giúp ngành dệt may Bắc Ninh nâng cao năng suất, gia tăng giá trị sản phẩm và củng cố vị thế trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Hiền Anh