Hưng Yên kiến tạo động lực tăng trưởng từ năng suất, chất lượng và đổi mới sáng tạo

Bước sang năm 2026, ngành khoa học và công nghệ tỉnh Hưng Yên xác định những mục tiêu mang tính chiến lược, hướng đến việc tạo dựng các giá trị phát triển mới cho địa phương. Trọng tâm trước mắt là tham mưu xây dựng Đề án thành lập Khu công nghệ cao tỉnh Hưng Yên, kỳ vọng trở thành hạt nhân thúc đẩy hoạt động nghiên cứu, ứng dụng và sản xuất công nghệ. Cùng với đó, Sở tập trung hoàn thiện Đề án cải thiện Chỉ số đổi mới sáng tạo cấp địa phương (PII) giai đoạn 2026–2030 để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt, qua đó nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh của tỉnh trên bản đồ công nghệ quốc gia.

Song hành với công tác hoạch định chiến lược, việc đầu tư hạ tầng phục vụ nghiên cứu và thực nghiệm cũng được đẩy mạnh. Giai đoạn 1 của Khu thực nghiệm sinh học công nghệ cao tại xã Vũ Thư đã được đưa vào vận hành, đồng thời các bước chuẩn bị cho giai đoạn 2 đang được xúc tiến. Ngành khoa học và công nghệ cũng tiếp tục tăng cường hiệu lực quản lý nhà nước trên các lĩnh vực từ nghiên cứu khoa học, chuyển đổi số đến bưu chính, viễn thông, tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng, nhằm tạo môi trường minh bạch, thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp.

Trên nền tảng đó, nhiệm vụ nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm tiếp tục được xem là giải pháp then chốt để thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Giai đoạn 2025–2026, Hưng Yên đẩy mạnh hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; triển khai các hệ thống quản lý tiên tiến và công cụ cải tiến năng suất, đồng thời thúc đẩy chuyển đổi số trong sản xuất, kinh doanh. Mục tiêu không chỉ là cải thiện chất lượng các sản phẩm chủ lực mà còn nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Theo Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh, nhiều hoạt động tư vấn, đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật đang được triển khai nhằm giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận các mô hình quản lý hiện đại như 5S, LEAN, Kaizen, cũng như tiêu chuẩn hóa quy trình theo chuẩn quốc tế. Các chương trình này bám sát định hướng của Bộ Khoa học và Công nghệ trong Chương trình quốc gia nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa đến năm 2030, đồng thời gắn với yêu cầu phát triển xanh và chuyển đổi số.

Quan trọng hơn, việc áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến không chỉ dừng ở mục tiêu đạt chứng nhận, mà hướng đến thay đổi tư duy quản trị và hình thành văn hóa cải tiến liên tục trong mỗi doanh nghiệp. Thông qua các khóa đào tạo chuyên sâu và hoạt động đồng hành thực tiễn, doanh nghiệp được hỗ trợ ứng dụng công nghệ số vào điều hành sản xuất, kiểm soát chất lượng và truy xuất nguồn gốc sản phẩm một cách hiệu quả hơn.

Tăng cường áp dụng hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp nâng cao hiệu quả lao động

Trong số các doanh nghiệp tiêu biểu, Công ty TNHH Thiết bị điện LIOA tại huyện Văn Lâm được đánh giá là mô hình duy trì và cải tiến hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng. Năm 2025–2026 công ty tiếp tục hoàn thiện hệ thống ISO 9001:2015, đồng thời xây dựng và cập nhật nhiều tiêu chuẩn cơ sở cho các dòng ổn áp, dây cáp điện và thiết bị điện dân dụng. Việc chuẩn hóa quy trình giúp doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ lỗi kỹ thuật và tối ưu chi phí sản xuất. Đại diện doanh nghiệp cho biết năng suất một số dây chuyền đã tăng từ 10–15% nhờ kết hợp cải tiến quản lý với đầu tư tự động hóa, tạo điều kiện mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu.

Ở lĩnh vực dệt may, Công ty Cổ phần May Hưng Yên tiếp tục là điểm sáng trong áp dụng sản xuất tinh gọn. Trong năm 2025 công ty đẩy mạnh triển khai LEAN và 5S tại các xưởng may, tái bố trí mặt bằng chuyền sản xuất và ứng dụng phần mềm quản lý đơn hàng. Nhờ đó, thời gian hoàn thành đơn hàng được rút ngắn, năng suất lao động tăng trung bình khoảng 12% so với trước, trong khi tỷ lệ hàng lỗi giảm đáng kể. Việc cải tiến liên tục không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu khắt khe từ các đối tác châu Âu, Mỹ mà còn cải thiện thu nhập và điều kiện làm việc của người lao động.

Trong lĩnh vực công nghiệp vật liệu xây dựng, Công ty Cổ phần Thép Việt Ý với nhà máy hoạt động tại Hưng Yên đã tăng cường áp dụng đồng bộ các hệ thống quản lý môi trường ISO 14001 và an toàn sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001, năm 2026 công ty tiếp tục đầu tư cải tiến dây chuyền cán thép theo hướng tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải và nâng cao độ chính xác kỹ thuật. Việc đồng bộ hóa hệ thống quản lý giúp kiểm soát tốt hơn các rủi ro môi trường, đảm bảo điều kiện làm việc an toàn và duy trì chất lượng sản phẩm ổn định. Nhờ đó, doanh nghiệp giữ vững thị phần trong nước và tham gia cung ứng cho nhiều dự án xây dựng quy mô lớn.

Còn tại Công ty Cổ phần Nhựa An Phát Xanh cũng ghi nhận bước tiến đáng chú ý trong chiến lược sản xuất bền vững. Công ty tiếp tục đẩy mạnh phát triển dòng sản phẩm bao bì sinh học phân hủy hoàn toàn, áp dụng ISO 9001 và ISO 14001 nhằm kiểm soát chất lượng và tác động môi trường. Việc đầu tư công nghệ mới giúp giảm tiêu hao nguyên liệu, tiết kiệm năng lượng và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường châu Âu về tiêu chuẩn xanh. Doanh thu từ các sản phẩm thân thiện môi trường tăng trưởng tích cực trong giai đoạn 2025–2026, góp phần nâng cao giá trị thương hiệu.

Cũng như Công ty An Phát Xanh, Công ty CP Nhựa Hưng Yên triển khai 5S từ rất sớm. Đồng thời, các đối tác cũng yêu cầu doanh nghiệp tuân thủ nghiêm tiêu chuẩn 5S (Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng) nhằm loại bỏ lãng phí, giảm hoạt động không tạo giá trị gia tăng, nâng cao an toàn và chất lượng sản phẩm.

Nhiều doanh nghiệp tỉnh Hưng Yên áp dụng 5S trong nhà máy

Tương tự, Tập đoàn Poshaco đã tổ chức lễ phát động triển khai thực hiện quy trình 5S tại nhà máy ở tỉnh Hưng Yên. Việc áp dụng 5S nhằm huy động toàn thể cán bộ, nhân viên tham gia sàng lọc, sắp xếp, cải tiến môi trường làm việc và nâng cao năng suất lao động. Đồng thời, duy trì 5S hằng ngày không chỉ giúp cải thiện hiệu quả hoạt động mà còn thể hiện tính chuyên nghiệp, góp phần nâng cao uy tín và hình ảnh của nhà máy.

Thực hiện theo chỉ đạo của Ban lãnh đạo, bộ phận hệ thống phối hợp với Ban Giám đốc công ty phát động chương trình triển khai 5S gắn với phong trào thi đua, khen thưởng. Phạm vi áp dụng được triển khai đồng bộ tại tất cả các khu vực, phòng ban và bộ phận trong nhà máy. Toàn thể cán bộ, công nhân viên tại nhà máy Hưng Yên đã ký cam kết tự giác thực hiện và duy trì 5S theo đúng quy định.

Từ những kết quả trên tại nhiều doanh nghiệp ở Hưng Yên cho thấy khi được hỗ trợ đúng hướng và chủ động đổi mới, doanh nghiệp có thể gia tăng năng suất mà không nhất thiết phải mở rộng quy mô lao động, đồng thời nâng cao năng lực tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Những kết quả bước đầu trong giai đoạn 2025–2026 đang tạo động lực để Hưng Yên tiếp tục đẩy mạnh các chương trình hỗ trợ năng suất, chất lượng, góp phần cải thiện môi trường đầu tư và nâng cao năng lực cạnh tranh của kinh tế địa phương trong những năm tới.

An Dương