Mở rộng đầu tư quốc tế, PVEP nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị năng lượng khu vực

Trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu tiếp tục biến động mạnh, với yêu cầu ngày càng cao về hiệu quả, quản trị rủi ro và phát triển bền vững. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp dầu khí không chỉ cần duy trì năng lực vận hành hiện hữu mà còn phải chủ động mở rộng không gian phát triển, tìm kiếm các nguồn lực mới để bảo đảm tăng trưởng dài hạn.

Với vai trò là đơn vị chủ lực của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí, PVEP đang bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu đổi mới mạnh mẽ hơn về tư duy đầu tư, phương thức triển khai và năng lực cạnh tranh quốc tế.

Trong năm 2025 và 2026, PVEP tập trung tìm kiếm các cơ hội đầu tư mới, đặc biệt thông qua hình thức mua bán - sáp nhập (M&A), qua đó tạo động lực tăng trưởng và khẳng định vai trò trong chiến lược phát triển thị trường và kinh doanh quốc tế của Petrovietnam. Mục tiêu hướng tới xây dựng PVEP trở thành công ty dầu khí quốc tế có năng lực và vị thế vững chắc, giữ vai trò động lực nền tảng trong hệ sinh thái Petrovietnam; phấn đấu đến năm 2030 đưa doanh thu từ hoạt động quốc tế đạt tối thiểu 30% tổng doanh thu và nằm trong nhóm 150 doanh nghiệp năng lượng hàng đầu Đông Nam Á.

Hoạt động khai thác tại mỏ Bir Seba - Lô 433a và 416b (Algeria).

M&A - động lực tăng trưởng mới của PVEP

Hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) được xác định là một trong những động lực tăng trưởng mới của PVEP trong giai đoạn tới. Đây cũng là xu hướng phổ biến của các công ty dầu khí trên thế giới nhằm nhanh chóng mở rộng danh mục tài sản, bổ sung trữ lượng và gia tăng sản lượng khai thác.

Thay vì mất nhiều năm cho hoạt động tìm kiếm, thăm dò với mức độ rủi ro lớn, M&A giúp doanh nghiệp tiếp cận ngay các tài sản đã được phát hiện, đánh giá hoặc đang trong giai đoạn phát triển, qua đó rút ngắn thời gian đưa nguồn tài nguyên vào khai thác và tối ưu hiệu quả đầu tư.

Tuy nhiên, M&A trong lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí có những đặc thù rất riêng. Nếu trong nhiều lĩnh vực khác, giá trị doanh nghiệp được thể hiện qua nhà xưởng, máy móc hay thị phần hiện hữu, thì đối tượng của các thương vụ dầu khí lại là những nguồn tài nguyên nằm sâu dưới lòng đất hoặc dưới đáy biển. Giá trị của một mỏ dầu khí được xác định thông qua khối lượng lớn dữ liệu địa chất, địa vật lý, kết quả khoan thăm dò, mô hình mô phỏng mỏ và các đánh giá kỹ thuật, thương mại chuyên sâu.

Các dự án M&A được lựa chọn đều phải đáp ứng tiêu chí tiềm năng thương mại rõ ràng, có quy mô đầu tư phù hợp với năng lực tài chính và quản trị của PVEP.

Nói cách khác, hoạt động M&A trong lĩnh vực thượng nguồn chính là quá trình “định giá tương lai” dựa trên tri thức, dữ liệu và năng lực chuyên môn. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, có khả năng kết hợp kiến thức kỹ thuật, tài chính, pháp lý và quản trị rủi ro ở trình độ cao.

Xác định M&A là một trong những động lực tăng trưởng chiến lược, PVEP định hướng đẩy mạnh tìm kiếm, tham gia các cơ hội đầu tư nước ngoài thông qua hình thức M&A và mua lại quyền lợi tham gia dự án (farm-in) tại các dự án đã có sẵn trữ lượng, sẵn sàng phát triển hoặc đang trong giai đoạn khai thác.

Các dự án được lựa chọn đều phải đáp ứng tiêu chí tiềm năng thương mại rõ ràng, có quy mô đầu tư phù hợp với năng lực tài chính và quản trị của PVEP, tránh đầu tư dàn trải hoặc tạo áp lực lớn lên nguồn vốn.

Song song với việc đổi mới cách thức đầu tư, PVEP xác định tập trung vào các thị trường trọng điểm có môi trường đầu tư ổn định, tiềm năng dầu khí lớn, cơ sở hạ tầng phát triển và điều kiện triển khai thuận lợi. Tổng công ty chú trọng mở rộng quan hệ hợp tác chiến lược với các công ty dầu khí quốc gia, công ty dầu khí quốc tế, các tổ chức tư vấn và đối tác tài chính nhằm tiếp cận các cơ hội đầu tư chất lượng.

Việc tham gia các thương vụ M&A cùng đối tác chiến lược giúp chia sẻ rủi ro, tận dụng kinh nghiệm của các bên và tăng khả năng tiếp cận các tài sản có chất lượng. Trọng tâm của M&A không chỉ là gia tăng trữ lượng, sản lượng và doanh thu mà còn là tối ưu hóa danh mục đầu tư, nâng cao sự hiện diện và vị thế của PVEP trên thị trường quốc tế.

Chuẩn bị nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh

Để hiện thực hóa mục tiêu mở rộng đầu tư ra nước ngoài, PVEP xác định chuẩn bị nguồn lực không chỉ là yêu cầu mang tính trước mắt mà còn là nền tảng cốt lõi để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trước hết, PVEP tập trung đa dạng hóa nguồn dự án, nâng cao quan hệ với các công ty dầu khí quốc gia tại các thị trường ưu tiên; tận dụng thông tin từ các vòng đấu thầu, các công ty môi giới, đồng thời chủ động tiếp cận các chủ mỏ nhằm tìm kiếm cơ hội đầu tư tiềm năng.

PVEP tiếp tục phát huy đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm trong các lĩnh vực kỹ thuật, thương mại, tài chính, pháp lý và quản trị dự án; đồng thời tận dụng nguồn nhân sự chất lượng cao trong và ngoài nước, đặc biệt là những người từng làm việc tại các công ty dầu khí quốc gia hoặc các dự án dầu khí tại thị trường mục tiêu;

Đồng thời, hoàn thiện quy trình nội bộ cho hoạt động M&A theo hướng linh hoạt, rút ngắn thời gian xử lý, phân định rõ thẩm quyền và trách nhiệm. Các nhóm chuyên trách phát triển dự án nước ngoài được tổ chức theo hướng chuyên sâu, bảo đảm phối hợp hiệu quả từ khâu tìm kiếm cơ hội, đánh giá sơ bộ, thẩm định, đàm phán đến triển khai giao dịch.

Bên cạnh đó, PVEP chú trọng tuân thủ các yêu cầu về an toàn, môi trường, xã hội và quản trị (ESG), bảo đảm các dự án được lựa chọn không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế mà còn phù hợp với định hướng phát triển bền vững của Petrovietnam. 

 Lê Kim Liên