Gia Lai: Chương trình 1322 giúp doanh nghiệp thay đổi tư duy quản trị, văn hoá cải tiến, nâng cao năng suất

Trong bối cảnh yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh ngày càng trở nên cấp bách, Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021-2030 (Chương trình 1322) được đánh giá là giải pháp mang tính chiến lược, đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng.

Thực tế triển khai tại tỉnh Gia Lai cho thấy, Chương trình 1322 đã và đang phát huy hiệu quả rõ nét. Thông qua việc hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn, hệ thống quản lý và công cụ cải tiến hiện đại, chương trình không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường mà còn tạo chuyển biến căn bản về tư duy quản trị, phương thức tổ chức sản xuất và văn hóa cải tiến liên tục trong nội bộ doanh nghiệp.

Chương trình 1322 hỗ trợ Công ty TNHH 30-4 Gia Lai áp dụng ISO 22000:2018.

Một trong những mô hình tiêu biểu là Công ty TNHH 30-4 Gia Lai, chuyên về trồng và sơ chế sầu riêng. Với sự hỗ trợ từ Chương trình 1322, doanh nghiệp đã triển khai thành công tiêu chuẩn ISO 22000:2018 về hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, đồng thời kết hợp áp dụng công cụ cải tiến Kaizen.

Quá trình triển khai đã giúp Công ty xây dựng và vận hành hiệu quả hệ thống quản lý tích hợp, vừa bảo đảm tuân thủ đầy đủ các yêu cầu khắt khe về an toàn thực phẩm, vừa cải thiện rõ rệt hiệu suất hoạt động thực tế. Đặc biệt, việc hình thành và lan tỏa văn hóa Kaizen đã nâng cao ý thức cải tiến liên tục của đội ngũ người lao động, khuyến khích mỗi cá nhân chủ động đề xuất sáng kiến, từ đó tạo ra những thay đổi tích cực, bền vững trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Hay, Công ty TNHH MTV Gái Thành - doanh nghiệp chế biến chanh dây, hồ tiêu, cafe cũng được Chương trình 1322 hỗ trợ áp dụng công cụ cải tiến MFCA về hạch toán chi phí dòng nguyên liệu. Thông qua phân tích quy trình sản xuất, dịch chanh dây, nhóm cải tiến đã xác định tổn thất và thực hiện cải tiến dao bào. Kết quả, sản lượng sản phẩm chính tăng 20 kg, tận dụng thêm 17 kg sản phẩm phụ, giảm 23 kg tổn thất vật chất, đồng thời tiết kiệm 1kWh điện và 5 lít nước cho mỗi 100kg nguyên liệu đầu vào.

Người dân Gia Lai thu hái cà phê.

Bên cạnh đó, Công ty TNHH MTV Nông dân Việt Gia Lai - doanh nghiệp chuyên chế biến cafe và mật ong được Chương trình 1322 hỗ trợ áp dụng công cụ cải tiến năng suất tổng thể TPI. Kết quả, doanh nghiệp đã chuẩn hóa quy trình sản xuất cà phê và mật ong theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015. Đồng thời, việc áp dụng 5S giúp cải thiện đáng kể môi trường làm việc, giảm lãng phí thời gian tìm kiếm công cụ, vật tư, nâng cao tinh thần và thái độ làm việc của người lao động.

Có thể thấy, thông qua các mô hình cụ thể tại Gia Lai, Chương trình 1322 không chỉ mang lại lợi ích trước mắt về mặt năng suất, chi phí hay chất lượng mà quan trọng hơn là góp phần hình thành tư duy quản trị hiện đại và văn hóa cải tiến liên tục trong doanh nghiệp. Đây chính là nền tảng để doanh nghiệp Gia Lai nâng cao năng lực cạnh tranh, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, thích ứng hiệu quả với yêu cầu hội nhập và phát triển bền vững. Thời gian tới, việc tiếp tục triển khai đồng bộ, nhân rộng các mô hình nâng cao năng suất từ Chương trình 1322 sẽ là động lực quan trọng, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và nâng cao chất lượng phát triển của tỉnh Gia Lai.

Thanh Tùng