Tiêu chuẩn tích hợp công cụ cải tiến: Hướng đi bền vững cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, chi phí đầu vào tăng cao và yêu cầu của khách hàng về chất lượng, môi trường, an toàn ngày càng khắt khe, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã chủ động chuyển đổi phương thức quản trị, lấy năng suất chất lượng làm trọng tâm. Thay vì áp dụng đơn lẻ từng tiêu chuẩn hay công cụ, xu hướng tích hợp đang chứng minh ưu thế vượt trội.

Áp dụng các tiêu chuẩn như ISO 9001, ISO 14001 mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp sản xuất pin năng lượng mặt trời.

Tại Công ty Cổ phần CRC Solar Cell, doanh nghiệp chuyên sản xuất tấm pin năng lượng mặt trời đã triển khai đồng thời ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 và công cụ cải tiến Kaizen. Việc chuẩn hóa quy trình theo ISO 9001 giúp kiểm soát chặt chẽ chất lượng từ khâu đầu vào đến lắp ráp, bàn giao sản phẩm, trong khi ISO 14001 hỗ trợ doanh nghiệp quản lý tốt hơn các khía cạnh môi trường phát sinh trong sản xuất.

Trên nền tảng đó, Kaizen được áp dụng như một “chất xúc tác”, khuyến khích người lao động tham gia đề xuất sáng kiến cải tiến từ những công việc nhỏ nhất.

Kết quả đạt được cho thấy hiệu quả rõ rệt: tỷ lệ sản phẩm lỗi giảm, lượng rác thải được thu hồi tái chế tăng lên so với tổng lượng rác phát sinh, nhiều dạng lãng phí trong sản xuất được nhận diện và loại bỏ. Nhờ đó, hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu được nâng cao, góp phần giảm chi phí và cải thiện hình ảnh doanh nghiệp.

Doanh nghiệp ngành nhựa nâng cao chất lượng sản xuất nhờ áp dụng các tiêu chuẩn và công cụ cải tiến.

Trong khi đó, Công ty TNHH Chi Lê, doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh ống nhựa lõi cốt bạt lại lựa chọn hướng đi kết hợp các tiêu chuẩn ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 cùng công cụ cải tiến 5S.

Sau quá trình triển khai, Chi Lê đã xây dựng hoàn chỉnh bộ tài liệu tích hợp gồm 20 quy trình và một sổ tay quản lý chung. 100% vật dụng, hồ sơ trong phạm vi áp dụng 5S được sắp xếp và lưu trữ khoa học, giúp việc tìm kiếm và truy cập thông tin nhanh chóng, giảm đáng kể thời gian chờ đợi và sai sót. Toàn bộ khu vực văn phòng được thực hiện đúng quy định 5S; các khu vực sản xuất được kẻ vạch phân khu rõ ràng, treo đầy đủ khẩu hiệu và bảng hiệu nhận biết, góp phần nâng cao ý thức tuân thủ và an toàn lao động.

Các chuyên gia đánh giá, việc áp dụng và tích hợp các tiêu chuẩn ISO với công cụ cải tiến tạo nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Khi hệ thống quản lý được chuẩn hóa, cải tiến được duy trì liên tục và người lao động được đặt ở vị trí trung tâm, doanh nghiệp sẽ từng bước nâng cao năng suất, giảm lãng phí, cải thiện hiệu quả kinh doanh và gia tăng năng lực cạnh tranh trong dài hạn. Đây cũng chính là hướng đi phù hợp cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập sâu rộng hiện nay.

Hoàng Bách