TP.HCM trang bị Lean Six Sigma cho doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và yêu cầu thị trường ngày càng khắt khe, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang gặp khó khăn trong việc nâng cao năng suất, cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao phẩm chất sản phẩm, dịch vụ. Việc cải tiến hoạt động, giảm lãng phí, chuẩn hóa quy trình và ứng dụng công cụ hiện đại không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu sống còn đối với các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững.

Nhận thức được thực trạng này, mới đây Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) đã chủ động tổ chức lớp tập huấn “Cải tiến tinh gọn – Lean Six Sigma – Yellow Belt”. Lớp tập huấn do Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng TP.HCM triển khai thực hiện, với sự tham gia của Th.S Ngô Đức Ngự trong vai trò báo cáo viên..

Mục tiêu của lớp học là trang bị cho học viên khả năng lập dự án cải tiến cho các vấn đề chất lượng liên quan đến sản phẩm, dịch vụ, đồng thời giúp họ tính toán được chi phí giảm thiểu hoặc lợi ích tài chính từ việc cải tiến.

Khóa học tập trung vào phương pháp Lean Six Sigma — sự kết hợp giữa Lean (tinh gọn) và Six Sigma (giảm sai lỗi và biến động) vốn đã được chứng minh hiệu quả trong nhiều ngành. Ngoài ra học viên được tiếp cận lý thuyết, công cụ và thực hành chu trình DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control) để thiết kế giải pháp cải tiến phù hợp với doanh nghiệp mình. Qua đó, các học viên không chỉ hiểu nguyên lý mà còn nắm vững kỹ năng áp dụng thực tế để cải thiện quy trình, nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm – dịch vụ.

Điểm nổi bật của chương trình là tính ứng dụng cao. Học viên được hướng dẫn cách xác định vấn đề chất lượng, thu thập dữ liệu, phân tích nguyên nhân gốc rễ và đề xuất giải pháp giúp giảm chi phí, rút ngắn thời gian, tối ưu hóa hiệu suất và nâng cao chất lượng. Đây chính là yếu tố mà nhiều doanh nghiệp còn thiếu: phương pháp bài bản để cải tiến hoạt động thay vì tự phát hoặc ứng phó theo cảm tính.

Theo Th.S Ngô Đức Ngự: “Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc ứng dụng Lean Six Sigma không chỉ là xu hướng mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực vận hành và chất lượng sản phẩm – dịch vụ. Điều này phản ánh rõ thực trạng hiện nay: nhiều doanh nghiệp hiểu được tầm quan trọng của cải tiến, nhưng lại thiếu công cụ, phương pháp và khả năng tính toán lợi ích kinh tế một cách bài bản. Lớp học Lean Six Sigma Yellow Belt đã giúp thu hẹp khoảng cách này, cung cấp kiến thức và kỹ năng thiết thực cho đội ngũ quản lý, kỹ sư và trưởng nhóm trong doanh nghiệp.

Việc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM đứng ra tổ chức lớp tập huấn cũng thể hiện sự đồng hành thiết thực của chính quyền với cộng đồng doanh nghiệp. Đây là một bước đi quan trọng để hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đẩy mạnh chuyển đổi số và áp dụng các phương pháp cải tiến trong sản xuất – kinh doanh.

Tuy vậy, thách thức vẫn còn lớn. Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa tiếp cận được cải tiến bài bản, thiếu nguồn lực triển khai dự án áp dụng công nghệ cao và phương pháp Lean. Vì vậy, việc nhân rộng kiến thức từ lớp tập huấn này tới nhiều doanh nghiệp hơn là điều cần thiết để nâng cao năng suất và chất lượng trên diện rộng.

Lớp tập huấn “Cải tiến tinh gọn – Lean Six Sigma – Yellow Belt” không chỉ là một hoạt động đào tạo thông thường mà còn là bước khởi động thiết thực cho hành trình nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm – dịch vụ của doanh nghiệp tại TP.HCM. Việc trang bị kiến thức về lập dự án cải tiến, đo lường chi phí và lợi ích giúp doanh nghiệp chuyển từ tư duy “chỉ sản xuất” sang tư duy “sản xuất hiệu quả, chất lượng và tạo giá trị gia tăng”.

Trong thời gian tới, việc mở rộng các lớp tương tự, kết nối doanh nghiệp với chuyên gia tư vấn và hỗ trợ triển khai dự án cải tiến thực tế sẽ là yếu tố then chốt giúp nhiều doanh nghiệp vượt qua áp lực cạnh tranh, tăng trưởng bền vững và thích ứng với xu hướng chuyển đổi số cũng như công nghiệp hóa 4.0.

An Dương