4 nguyên tắc cốt lõi của công cụ cải tiến MFCA

MFCA thay đổi quan điểm tính toán chi phí sản xuất theo truyền thống của doanh nghiệp, cung cấp một hình thức thông tin mới, đó chính là phân tích chi phí và những thông tin định lượng dựa vào các biện pháp năng suất trong việc quản lý môi trường cũng như quản lý sản xuất.

Việc tạo ra nhiều sản phẩm từ các nguồn lực hiện hữu bằng cách giảm thiểu lượng nguyên liệu đầu vào bao gồm cả năng lượng sẽ dẫn đến giảm thiểu chất thải, phát thải - sản phẩm không mong muốn; đóng góp quan trọng trong việc bảo vệ môi trường và phát triển một cách bền vững. MFCA có thể hỗ trợ một cách mạnh mẽ nhiệm vụ chính yếu này trong doanh nghiệp.

MFCA giúp doanh nghiệp minh bạch dòng nguyên liệu và năng lượng sử dụng. (Ảnh minh họa)

MFCA có thể được sử dụng nhằm tăng tính minh bạch của dòng nguyên liệu và năng lượng sử dụng, cùng với những chi phí và tác động mang tính môi trường liên quan, nhằm hỗ trợ những quyết định mang tính tổ chức thông qua thông tin được thu thập từ MFCA.

Theo đó, 4 nguyên tắc cốt lõi của MFCA bao gồm: Thứ nhất là hiểu dòng nguyên liệu và năng lượng sử dụng. Dòng của tất cả nguyên liệu và năng lượng sử dụng cho mỗi khối lượng trung tâm cần được truy xuất nguồn gốc nhằm hiểu được cách thức các nguyên liệu được sử dụng và biến chuyển suốt theo cả quá trình.

Thứ hai là liên kết dữ liệu vật chất và tiền tệ. Thông qua MFCA, quá trình ra quyết định liên quan tới môi trường có thể được kết nối với thông tin tài chính qua mô hình dòng nguyên liệu, cung cấp sự hiểu biết tốt hơn về chi phí thực tế của nguyên liệu, năng lượng sử dụng và các các kết quả trong quá trình ra quyết định được cải thiện.

MFCA có thể tạo ra những lợi ích cả trong và ngoài doanh nghiệp. Ảnh minh họa.

Thứ ba là đảm bảo tính chính xác, tính đầy đủ và tính so sánh của dữ liệu vật chất. MFCA yêu cầu tất cả mọi dữ liệu phải được xác minh và mọi đầu ra và vào đều được nhận diện, định lượng. Tốt nhất là tất cả dữ liệu cần được chuyển đổi sang một đơn vị chung. Việc sử dụng chính xác và dữ liệu đầy đủ là quan trọng để xác định nguyên nhân và nguồn của mọi thiếu sót giữa đầu vào và đầu ra.

Thứ tư là ước tính và phân bổ chi phí cho nguyên liệu thất thoát. Khi thông tin chính xác không sẵn có, phân bổ chi phí nên chính xác và thực tế nhất có thể. Trong MFCA, thông tin về chi phí do nguyên liệu thất thoát tiêu biểu cho một trong những động lực chính đối với việc cải tiến quá trình.

Nhìn chung, MFCA có thể tạo ra những lợi ích cả trong và ngoài doanh nghiệp, nó có thể giúp một doanh nghiệp tăng thêm lợi nhuận trong khi giảm được tác động đến môi trường, qua đó tạo động lực thúc đẩy tính cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Mai Phương