Áp dụng ISO 9001 và công cụ cải tiến: Doanh nghiệp chuyển mình rõ nét về năng suất, chất lượng

author 09:02 23/12/2025

(VietQ.vn) - Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 kết hợp công cụ cải tiến không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt quá trình sản xuất, mà còn tạo ra chuyển biến rõ rệt về hiệu quả vận hành, giảm lãng phí và nâng cao giá trị sản phẩm.

Sự kiện: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, năng suất chất lượng đã trở thành yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp Việt Nam. Hiện nay, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 kết hợp với các công cụ cải tiến không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt quá trình sản xuất, mà còn tạo ra chuyển biến rõ rệt về hiệu quả vận hành, giảm lãng phí và nâng cao giá trị sản phẩm. Nhiều mô hình doanh nghiệp đã minh chứng rằng, đầu tư cho năng suất chất lượng chính là đầu tư cho phát triển bền vững.

Áp dụng ISO 9001 kết hợp bộ công cụ 7 QC tools giúp doanh nghiệp Mắc-ca Tây Nguyên giảm tỷ lệ nhân vỡ, từ đó giảm tổn thất. 

Một ví dụ tiêu biểu là Công ty CP Mắc-ca Tây Nguyên, doanh nghiệp chuyên trồng và kinh doanh macca. Trong quá trình phát triển, doanh nghiệp đối mặt với bài toán kiểm soát chất lượng sản phẩm, đặc biệt là tỷ lệ nhân vỡ là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị thương mại. Bằng việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 kết hợp bộ công cụ 7 QC tools, Công ty đã đạt được kết quả ấn tượng đó là tỷ lệ nhân vỡ giảm từ 12% xuống còn 6%, tương đương giảm 50% tổn thất (3000 kg tính theo lượng sản phẩm thử nghiệm).

Hay trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, Công ty TNHH Tòng Tâm Gia Lai – doanh nghiệp sản xuất gạch rỗng đất sét nung cũng cho thấy vai trò then chốt của tiêu chuẩn trong nâng cao năng suất, chất lượng. Công ty đã xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015; đồng thời xây dựng tiêu chuẩn cơ sở cho sản phẩm “Gạch rỗng đất sét nung 6 lỗ”. Kết quả đã tạo sự chuyển đổi toàn diện, từ mô hình sản xuất dựa trên kinh nghiệm sang hệ thống được quản lý bài bản, dựa trên tiêu chuẩn và tuân thủ các quy định pháp luật.

Công ty Cổ phần Chiến Thắng áp dụng ISO 9001 kết hợp TCVN 9340:2012 giúp chuẩn hóa quy trình, kiểm soát chất lượng bê tông.

Cùng xu hướng đó, Công ty Cổ phần Chiến Thắng – doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh bê tông thương phẩm đã xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015; Áp dụng cho sản phẩm hỗn hợp bê tông trộn sẵn theo các yêu cầu của TCVN 9340:2012. Trong bối cảnh ngành xây dựng ngày càng đòi hỏi cao về chất lượng và độ ổn định, việc áp dụng tiêu chuẩn được xem là giải pháp tất yếu.

Kết quả, sau khi áp dụng, công ty đã có sự chuyển đổi căn bản từ mô hình vận hành dựa trên kinh nghiệm sang mô hình quản lý chuyên nghiệp, dựa trên hệ thống và tiêu chuẩn. Công ty đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng bài bản, chuẩn hóa được quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng, đồng thời hình thành được năng lực tự đánh giá và cải tiến liên tục.

Thực tiễn từ các doanh nghiệp cho thấy, nâng cao năng suất gắn liền với cải tiến chất lượng là con đường bền vững. ISO 9001 và các công cụ cải tiến chính là đòn bẩy giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực, giảm lãng phí và gia tăng giá trị. Khi chất lượng được kiểm soát và cải tiến liên tục, năng suất sẽ nâng cao một cách tự nhiên, tạo lợi thế cạnh tranh lâu dài cho doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập và phát triển.

Thanh Tùng

Thích và chia sẻ bài viết:

tin liên quan

video hot

Về đầu trang