Doanh nghiệp Việt nâng cao năng suất nhờ áp dụng ISO kết hợp công cụ cải tiến

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và yêu cầu của thị trường không ngừng nâng cao, việc áp dụng các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế đang trở thành xu hướng tất yếu đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Không chỉ giúp chuẩn hóa quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm, các tiêu chuẩn ISO còn tạo nền tảng để doanh nghiệp cải tiến hoạt động, tối ưu nguồn lực và phát triển bền vững.

Trong đó, ISO 9001 về hệ thống quản lý chất lượng được xem là một trong những tiêu chuẩn phổ biến nhất hiện nay. Việc áp dụng ISO 9001 giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình làm việc khoa học, kiểm soát rủi ro trong sản xuất, giảm sai lỗi và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Thông qua việc chuẩn hóa các khâu từ đầu vào đến đầu ra, doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu quả vận hành và nâng cao năng suất lao động.

Nâng cao năng suất chất lượng là yêu cầu đặt ra từ thực tiễn đối với mỗi doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, ISO 14001 về hệ thống quản lý môi trường giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt các tác động đến môi trường trong quá trình sản xuất, sử dụng hiệu quả tài nguyên và giảm thiểu chất thải. Trong bối cảnh yêu cầu về phát triển xanh và sản xuất bền vững ngày càng được quan tâm, việc áp dụng ISO 14001 không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ quy định pháp luật mà còn nâng cao hình ảnh, uy tín trên thị trường.

Trong khi đó, ISO 45001 về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc an toàn cho người lao động. Tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp nhận diện và kiểm soát các nguy cơ mất an toàn lao động, giảm tai nạn và bệnh nghề nghiệp, đồng thời nâng cao tinh thần và hiệu suất làm việc của nhân viên.

Đáng chú ý, nhiều doanh nghiệp hiện nay không chỉ dừng lại ở việc áp dụng riêng lẻ các tiêu chuẩn ISO mà còn kết hợp với các công cụ cải tiến như Kaizen, 5S nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và năng suất sản xuất. Sự kết hợp này giúp doanh nghiệp vừa xây dựng được hệ thống quản lý bài bản, vừa hình thành văn hóa cải tiến liên tục trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Mekong Bros áp dụng kết hợp giữa ISO 9001 và công cụ cải tiến Kaizen mang lại kết quả tích cực.

Điển hình, tại Công ty TNHH MTV Mekong Bros - doanh nghiệp chuyên sản xuất, cung cấp bao bì nhựa định hình như khay HIPS, PP, xốp; khay phục vụ thực phẩm, dược phẩm, điện tử và khay nhựa công nghiệp - việc áp dụng công cụ cải tiến Kaizen kết hợp hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 đã mang lại hiệu quả rõ rệt.

Kết quả, doanh nghiệp xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc cho 100% sản phẩm; OEE (hiệu suất tổng thể thiết bị - chỉ số phản ánh mức độ sẵn sàng, hiệu suất vận hành và tỷ lệ sản phẩm đạt chất lượng của máy móc, dây chuyền sản xuất) đạt 78%; đồng thời tỷ lệ hoàn thành lệnh sản xuất được nâng từ 85 - 86% lên 98%, qua đó góp phần nâng cao năng suất, ổn định chất lượng và hiệu quả vận hành tổng thể.

Hay tại Công ty TNHH Chi Lê – doanh nghiệp chuyên sản xuất và kinh doanh ống nhựa lõi cốt bạt đã áp dụng ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018 kết hợp công cụ cải tiến 5S. Kết quả, doanh nghiệp đã xây dựng hoàn thành bộ tài liệu áp dụng đồng bộ với 20 quy trình và 1 sổ tay tích hợp; 100% vật dụng và hồ sơ thuộc phạm vi áp dụng 5S đã được sắp xếp và lưu trữ khoa học giúp việc tìm kiếm, truy cập nhanh chóng hơn; được Viện Nghiên cứu Phát triển Tiêu chuẩn Chất lượng cấp GCN ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018 ngày 11/12/2023;…

Có thể thấy, việc áp dụng đồng bộ các tiêu chuẩn ISO kết hợp công cụ cải tiến vừa giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm vừa góp phần xây dựng nền tảng quản trị hiện đại, chuyên nghiệp. Đây cũng là giải pháp giúp doanh nghiệp thích ứng tốt hơn với yêu cầu của thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng tới phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng.

Thanh Tùng