Đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng, thúc đẩy năng suất quốc gia
(VietQ.vn) - Ứng dụng công nghệ mới, đầu tư vào con người và nâng cao chất lượng sản phẩm là chìa khóa để tăng năng suất lao động bền vững.
Hỗ trợ địa phương bảo đảm hoạt động khoa học và công nghệ thông suốt, hiệu quả
Đẩy mạnh phân cấp thủ tục hành chính: Bước tiến trong cải cách của Bộ Tài chính
Công ty CP Thương mại công nghiệp Việt Hưng: Doanh nghiệp hàng đầu cung cấp vật tư cho ngành giao thông, xây dựng, thủy lợi
Sắp diễn ra Triển lãm thành tựu khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, năng suất lao động trở thành thước đo quan trọng phản ánh năng lực cạnh tranh của nền kinh tế. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp trong nước vẫn đang đối mặt với tình trạng lạc hậu về công nghệ, hạn chế về chất lượng nguồn nhân lực và khó khăn trong nâng cao giá trị sản phẩm.
Điều này đặt ra yêu cầu bức thiết về đổi mới sáng tạo, cải tiến quy trình sản xuất và chú trọng đào tạo đội ngũ lao động để tạo ra bước chuyển mạnh mẽ trong năng suất.

Công nghệ sẽ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm.
Thực tế cho thấy, phần lớn doanh nghiệp, đặc biệt là khu vực tư nhân hiện vẫn dựa vào hệ thống máy móc cũ, hiệu suất thấp so với chuẩn mực quốc tế. Nhiều dây chuyền sản xuất đã sử dụng quá lâu, hiệu quả vận hành kém, không đáp ứng yêu cầu mới của thị trường. Nếu không có chiến lược đổi mới, việc duy trì và mở rộng sản xuất sẽ gặp nhiều thách thức.
Doanh nghiệp cần chủ động đầu tư thay thế trang thiết bị, đồng thời quan tâm tới chuyển giao công nghệ từ những quốc gia phát triển. Việc tiếp nhận công nghệ hiện đại có thể đến từ các hoạt động hợp tác quốc tế, dòng vốn đầu tư nước ngoài, hay thông qua nhập khẩu máy móc mới.
Tuy nhiên, rào cản lớn đối với nhiều doanh nghiệp trong nước là quy mô nhỏ, tiềm lực tài chính hạn chế, thiếu kinh nghiệm quản lý sản xuất và khả năng tiếp cận công nghệ tiên tiến còn yếu. Để khắc phục, các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể lựa chọn hướng đi theo từng giai đoạn, chia nhỏ lộ trình đổi mới công nghệ, hoặc tập trung cải tiến từng công đoạn trong chuỗi sản xuất.
Cách làm này vừa giảm áp lực vốn, vừa giúp doanh nghiệp thích ứng linh hoạt với biến động của thị trường. Ngoài ra, việc tăng cường hợp tác với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cũng sẽ mở ra cơ hội tiếp cận các tiêu chuẩn, kỹ thuật tiên tiến, từ đó rút ngắn khoảng cách công nghệ.
Song song với đổi mới thiết bị, chất lượng nguồn nhân lực cũng đóng vai trò quyết định đến năng suất lao động. Nhiều năm qua, cơ cấu lao động ở Việt Nam vẫn chưa thật sự hợp lý, tỷ lệ lao động qua đào tạo còn thấp, thiếu hụt nhân lực có tay nghề cao, trong khi khoảng cách giữa chương trình giáo dục nghề nghiệp và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp vẫn còn khá xa. Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp cần coi công tác tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng nhân sự là trọng tâm trong chiến lược phát triển.
Việc xây dựng chiến lược kinh doanh song song với chiến lược phát triển nguồn nhân lực sẽ tạo nền tảng vững chắc cho năng suất. Doanh nghiệp cần tạo điều kiện để người lao động liên tục nâng cao trình độ, tham gia các khóa đào tạo kỹ năng, học tập trực tuyến và chia sẻ kiến thức trong nội bộ.
Quan trọng hơn, doanh nghiệp nên xây dựng văn hóa học tập lâu dài, khuyến khích nhân viên chủ động tự trau dồi để thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ. Ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân sự cũng là giải pháp hữu hiệu, giúp tiết kiệm thời gian, tối ưu hóa công việc và nâng cao tính chuyên nghiệp trong môi trường lao động.
Bên cạnh con người và công nghệ, yếu tố chất lượng sản phẩm là thước đo không thể bỏ qua. Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng khắt khe, nâng cao chất lượng sản phẩm chính là con đường để doanh nghiệp khẳng định uy tín và tạo lợi thế cạnh tranh. Điều này không chỉ dừng lại ở việc cải tiến mẫu mã mà còn phải chú trọng đến chất lượng nguyên vật liệu, quy trình kiểm tra nghiêm ngặt, và trách nhiệm của từng cá nhân trong hệ thống quản lý chất lượng.
Khi sản phẩm đáp ứng tốt yêu cầu thị trường, giá trị sử dụng và giá trị gia tăng sẽ được nâng cao, tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng quy mô, gia tăng lợi nhuận, từ đó tái đầu tư vào đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực. Chuỗi tác động tích cực này sẽ góp phần quan trọng vào việc nâng cao năng suất lao động toàn nền kinh tế.
Có thể thấy, đổi mới máy móc, đầu tư cho nhân lực và nâng cao chất lượng sản phẩm là ba yếu tố then chốt trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp Việt Nam. Đây không chỉ là giải pháp mang tính trước mắt, mà còn là con đường lâu dài để xây dựng nền kinh tế cạnh tranh và bền vững. Trong kỷ nguyên toàn cầu hóa, chỉ khi doanh nghiệp biết tận dụng sức mạnh của công nghệ, con người và chất lượng, năng suất lao động mới có thể trở thành động lực thực sự đưa đất nước tiến xa.
Nam Dương









