Lời giải cho doanh nghiệp Quảng Ngãi nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu thị trường

Đồng bộ các giải pháp hỗ trợ

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, Quảng Ngãi xác định tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng (ĐLCL) là một trong những nền tảng quan trọng để nâng cao năng suất và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Không chỉ góp phần chuẩn hóa quy trình sản xuất, bảo đảm tính chính xác trong hoạt động thương mại, việc áp dụng các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật còn giúp doanh nghiệp đổi mới phương thức quản trị, tiết kiệm chi phí, xây dựng uy tín thương hiệu và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng trong nước cũng như quốc tế.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, những năm qua, ngành khoa học và công nghệ tỉnh Quảng Ngãi đã triển khai đồng bộ nhiều chương trình hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng, áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến; đẩy mạnh hoạt động truy xuất nguồn gốc, sử dụng mã số, mã vạch và phổ biến các công cụ cải tiến năng suất hiện đại.

Thông qua Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2016 - 2025, Sở Khoa học và Công nghệ đã tổ chức 25 khóa tập huấn về hệ thống quản lý chất lượng, công cụ cải tiến năng suất, mã số, mã vạch và truy xuất nguồn gốc cho hơn 1.500 lượt học viên. Đồng thời, hướng dẫn 155 lượt doanh nghiệp, hợp tác xã xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn cơ sở; hỗ trợ hơn 300 lượt doanh nghiệp triển khai các hệ thống quản lý chất lượng như ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, HACCP, cùng các tiêu chuẩn sản xuất nông nghiệp như VietGAP, GlobalGAP và hệ thống truy xuất nguồn gốc, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả quản trị.

Song song với việc áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn cũng từng bước tiếp cận các phương pháp quản trị tiên tiến như 5S, Kaizen và Lean. Đây là những công cụ giúp xây dựng môi trường làm việc khoa học, loại bỏ lãng phí trong sản xuất, tối ưu hóa quy trình vận hành, qua đó nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Tiếp nối những kết quả đạt được, Quảng Ngãi đang triển khai nhiều nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn mới. UBND tỉnh đã ban hành Kế hoạch số 21/KH-UBND thực hiện Quyết định số 1703/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường công tác tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng quốc gia đến năm 2030 và những năm tiếp theo. Đồng thời, xây dựng Kế hoạch triển khai Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2026 - 2030 và Kế hoạch áp dụng thí điểm TCVN ISO 18091:2020 vào hoạt động của chính quyền địa phương.

Riêng trong 6 tháng đầu năm 2026, Sở Khoa học và Công nghệ tiếp tục tổ chức các lớp tập huấn chuyên sâu, hướng dẫn doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, công bố hợp chuẩn, hợp quy và triển khai truy xuất nguồn gốc sản phẩm. Đây được xem là nền tảng quan trọng để cộng đồng doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường trong bối cảnh hội nhập và chuyển đổi số.

Hiệu quả từ những mô hình thực tế

Từ sự đồng hành, định hướng sát sao của các cơ quan quản lý, cộng đồng doanh nghiệp tại Quảng Ngãi đã mạnh dạn đầu tư công nghệ, chuẩn hóa quy trình để tạo ra những bứt phá rõ rệt trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Một trong những doanh nghiệp tiêu biểu triển khai công cụ cải tiến năng suất tại Quảng Ngãi là Công ty TNHH Hoya Lens Việt Nam (KCN VSIP Quảng Ngãi). Trước yêu cầu nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất và tối ưu chi phí trong lĩnh vực sản xuất tròng kính công nghệ cao, doanh nghiệp đã triển khai chương trình Lean Six Sigma Green Belt nhằm chuẩn hóa quy trình và nâng cao năng lực cải tiến cho đội ngũ kỹ sư, cán bộ quản lý sản xuất.

Chương trình được xây dựng trên nền tảng phương pháp DMAIC (Xác định - Đo lường - Phân tích - Cải tiến - Kiểm soát), đồng thời tích hợp các công cụ phân tích chuyên sâu như Design of Experiments (DoE), Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) và biểu đồ kiểm soát. Việc áp dụng đồng bộ các công cụ này giúp doanh nghiệp xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề phát sinh, tối ưu hóa quy trình sản xuất có độ chính xác cao, giảm thiểu lãng phí và tỷ lệ lỗi, qua đó nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả vận hành, đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế.

Sự chuyển biến tích cực từ nhận thức đến hành động của các doanh nghiệp sẽ là động lực đưa thương hiệu hàng hóa Quảng Ngãi vươn xa

Tại Công ty Cổ phần Đường Quảng Ngãi (QNS), việc không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chuẩn hóa quy trình sản xuất và phát huy giá trị các sản phẩm đặc trưng của địa phương luôn được chú trọng. Trong đó, sản phẩm Mạch nha Quảng Ngãi – đường Mantoza là một trong những sản phẩm tiêu biểu, ghi dấu nỗ lực của doanh nghiệp trong việc nâng tầm giá trị nông sản địa phương.

Với hương vị ngọt dịu tự nhiên, độ sánh mịn đặc trưng, Mạch nha Quảng Ngãi – đường Mantoza được sử dụng rộng rãi trong chế biến thực phẩm, sản xuất bánh kẹo và phục vụ nhu cầu tiêu dùng trực tiếp. Việc sản phẩm này được công nhận OCOP 5 sao cấp Trung ương đã khẳng định chất lượng, uy tín thương hiệu, đồng thời cho thấy năng lực kiểm soát quy trình sản xuất và quản lý chất lượng khắt khe của doanh nghiệp, đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược phát triển gắn với lợi thế địa phương.

Ở khối doanh nghiệp dịch vụ, tại Công ty TNHH MTV Petrolimex Quảng Ngãi, hoạt động kiểm định định kỳ hệ thống cột bơm, bể chứa và các phương tiện đo lường luôn được thực hiện nghiêm túc, chặt chẽ. Đại diện doanh nghiệp khẳng định, việc tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn đo lường không chỉ bảo đảm tối đa quyền lợi của khách hàng mà còn giúp đơn vị hạn chế hao hụt, thất thoát hàng hóa, nâng cao năng lực quản trị nội bộ và củng cố uy tín vững chắc trên thị trường xăng dầu.

Trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, Nhà máy gạch Tuynel Phú Điền II (thuộc Công ty TNHH Phú Điền) là một minh chứng điển hình cho việc ứng dụng công nghệ để nâng cao năng suất. Nhờ mạnh dạn đầu tư hệ thống robot tự động vào công đoạn gắp và xếp sản phẩm, doanh nghiệp đã giảm thiểu được lượng lớn lao động thủ công nguy hiểm. Giải pháp công nghệ này giúp nâng công suất nhà máy lên khoảng 100 triệu viên gạch mỗi năm, tăng gần gấp đôi so với thời điểm trước khi cải tiến.

Đối với ngành chế biến thực phẩm quy mô vừa và nhỏ, Công ty TNHH MTV Sản xuất thương mại và dịch vụ Mười Quý đã chủ động triển khai và vận hành thành công hệ thống quản lý an toàn thực phẩm HACCP. Nhờ kiểm soát chặt chẽ các điểm tới hạn (CCP) trong suốt chuỗi sản xuất, doanh nghiệp đã loại bỏ tối đa các nguy cơ mất an toàn vệ sinh thực phẩm, tạo dựng niềm tin trọn vẹn với người tiêu dùng và sẵn sàng cho mục tiêu xuất khẩu.

Không đứng ngoài cuộc đua chất lượng, nhiều HTX và cơ sở sản xuất nông nghiệp trong tỉnh cũng tích cực áp dụng tiêu chuẩn VietGAP kết hợp dán tem truy xuất nguồn gốc. Giải pháp này giúp nâng cao đáng kể giá trị cho các sản phẩm OCOP địa phương, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe để đưa hàng hóa vào hệ thống siêu thị lớn.

Trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư và xu hướng chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, tiêu chuẩn đo lường chất lượng không còn là một yêu cầu kỹ thuật mang tính bắt buộc thuần túy. Hiện nay, đây đã trở thành chiến lược cốt lõi, là chìa khóa vàng giúp doanh nghiệp đổi mới tư duy quản trị, tối ưu hóa năng suất và khẳng định vị thế vững chắc. 

Lê Lan