Triển khai hệ thống quản lý môi trường – Nền tảng cho phát triển bền vững trong doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Từ việc giảm thiểu rủi ro, tối ưu hóa nguồn lực cho đến xây dựng văn hóa trách nhiệm môi trường, hệ thống quản lý môi trường ngày càng trở thành công cụ quản trị thiết yếu cho doanh nghiệp hiện đại.
Kiểm nghiệm hóa sinh – nền tảng bảo đảm chất lượng hàng hóa, tuân thủ tiêu chuẩn ở Gia Lai
Tăng năng suất chất lượng bằng cách áp dụng các biện pháp quản lý tiên tiến
Hải quan siết chặt kiểm soát, quyết liệt ngăn chặn buôn lậu và hàng vi phạm sở hữu trí tuệ
Lợi ích triển khai hệ thống quản lý môi trường trong doanh nghiệp
Việc triển khai hệ thống quản lý môi trường (EMS) mang lại rất nhiều lợi ích. Một trong những lợi ích lớn nhất là giúp doanh nghiệp thực hiện các nghĩa vụ tuân thủ. Bằng cách triển khai EMS, doanh nghiệp có thể đảm bảo đáp ứng các yêu cầu môi trường liên quan. Điều này không chỉ giúp tránh các vấn đề pháp lý và hình phạt do không tuân thủ mà còn thể hiện cam kết quản lý môi trường.
EMS cũng có thể giúp giải quyết các vấn đề ngoài phạm vi tuân thủ, chẳng hạn như quản lý năng lượng hoặc nước, và có thể thúc đẩy kiểm soát vận hành chặt chẽ hơn cũng như trách nhiệm giải trình của nhân viên. Một số lợi ích bao gồm: Giảm thiểu rủi ro: Cách tiếp cận chủ động này giúp ngăn ngừa các sự cố có thể gây hại cho môi trường, tránh bị kiện tụng, phạt tiền hoặc trừng phạt, cũng như tổn hại đến danh tiếng; Hình ảnh nâng cao: Bằng cách thể hiện cam kết về tính bền vững của môi trường thông qua EMS, doanh nghiệp có thể thu hút khách hàng có ý thức bảo vệ môi trường và xây dựng niềm tin vào thương hiệu của mình; Nâng cao hiệu quả: Bằng cách xác định và giải quyết các lĩnh vực đang lãng phí tài nguyên, chẳng hạn như năng lượng, nước hoặc quản lý vật liệu – các tổ chức có thể tối ưu hóa hoạt động và giảm chi phí; Cải tiến liên tục: Phương pháp tiếp cận có hệ thống giúp doanh nghiệp liên tục cải thiện hiệu suất môi trường bằng cách đặt ra mục tiêu, thực hiện các biện pháp, theo dõi tiến độ và thực hiện các điều chỉnh cần thiết.
Cuối cùng, bằng cách tích hợp EMS vào hoạt động, doanh nghiệp có thể nuôi dưỡng văn hóa bền vững và đóng góp vào một tương lai có trách nhiệm hơn với môi trường. Cho dù đó là giảm thiểu chất thải, ô nhiễm, phát thải khí nhà kính, bảo tồn tài nguyên hay thúc đẩy các hoạt động thân thiện với môi trường khác, EMS trao quyền cho các tổ chức tạo ra những thay đổi tích cực cho môi trường mà vẫn đạt được các mục tiêu kinh doanh.

Ảnh minh họa.
Các loại hệ thống quản lý môi trường
Có nhiều loại EMS và phương pháp tiếp cận quản lý môi trường khác nhau, vì vậy điều quan trọng là các tổ chức phải lựa chọn phương pháp phù hợp nhất với mình. Các công ty có thể tự phát triển hệ thống riêng, đặt mục tiêu, nguồn lực và chiến lược của mình làm trọng tâm cho kế hoạch quản lý môi trường. Một EMS nội bộ sẽ kết nối liền mạch với hoạt động của tổ chức, nhưng cần rất nhiều thời gian và nguồn lực để phát triển hiệu quả.
Một cách tiếp cận thiết thực và tiết kiệm chi phí hơn là áp dụng các thông lệ tốt nhất hiện hành. Việc sử dụng các tiêu chuẩn và hướng dẫn quốc tế cho phép doanh nghiệp tập trung vào việc quản lý môi trường hiệu quả mà không cần phải đầu tư nguồn lực vào việc phát triển hệ thống EMS riêng. Đặc biệt, các tiêu chuẩn như ISO 14001 đã được điều chỉnh phù hợp với các nghĩa vụ tuân thủ, cung cấp các phương pháp tiếp cận và hướng dẫn dễ dàng cho doanh nghiệp áp dụng.
ISO 14001 cung cấp các tiêu chí cho EMS mà một tổ chức có thể sử dụng để xác định, theo dõi và nâng cao hiệu suất môi trường, hoàn thành các nghĩa vụ tuân thủ và đạt được các mục tiêu môi trường. Tiêu chuẩn này có thể được sử dụng toàn bộ hoặc một phần bởi bất kỳ tổ chức nào, quy mô hay ngành nghề muốn tăng cường hành động vì môi trường; dù là cải thiện tính bền vững của sản phẩm, hoạt động của công ty hay dịch vụ mà công ty cung cấp.
Tiêu chuẩn ISO 14001 dựa trên mô hình cải tiến liên tục Kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động (PDCA). Thông qua chu trình PDCA, doanh nghiệp có thể đón đầu những nhu cầu và kỳ vọng luôn thay đổi về môi trường. Doanh nghiệp có thể xác định các lĩnh vực cần cải thiện, triển khai các giải pháp sáng tạo và theo dõi tiến độ thực hiện các mục tiêu môi trường. Quy trình lặp đi lặp lại này đảm bảo EMS luôn hiệu quả và phù hợp với các mục tiêu kinh doanh của tổ chức.
Tiểu My









