Xây dựng hệ thống tham chiếu năng suất hợp tác: Nền tảng chiến lược cho sản xuất hiện đại

author 08:53 27/06/2025

(VietQ.vn) - Trong bối cảnh chuyển đổi số và sản xuất thông minh đang diễn ra mạnh mẽ, việc nâng cao năng suất hợp tác (collaboration productivity) giữa con người, công nghệ và quy trình sản xuất trở thành mục tiêu trọng yếu. Đáp ứng yêu cầu đó, mô hình Hệ thống tham chiếu của năng suất hợp tác (Reference System of Collaboration Productivity – RSCP) đã được đề xuất như một khung lý thuyết toàn diện để tối ưu hóa hiệu quả sản xuất và đổi mới công nghệ.

RSCP – kết nối không gian thực và ảo trong một hệ thống thống nhất

RSCP được thiết lập trên sự tích hợp giữa không gian thực (Physical System), không gian ảo (Cyber System), cùng với phần cứng và phần mềm trong các hệ thống sản xuất. Đây là mô hình giúp hình dung và quản trị các yếu tố liên quan đến năng suất một cách hệ thống, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các tầng công nghệ và tổ chức trong toàn chuỗi giá trị sản xuất.

Ảnh minh họa.

Một đặc điểm nổi bật của hệ thống RSCP là tính đối xứng, thể hiện qua ba cặp yếu tố tác động – đại diện cho các mối quan hệ mang tính cân bằng và bổ trợ lẫn nhau trong quá trình tạo ra năng suất hợp tác:

Lợi nhuận từ công nghệ và lợi nhuận từ sản xuất: Return on Engineering (ROE) - đề cập đến lợi nhuận thu được từ yếu tố công nghệ, được đo bằng hiệu suất trên các nền tảng kỹ thuật như SPEP (nền tảng kỹ thuật cho năng suất) và CVVC (chuỗi giá trị sáng tạo). Return on Production (ROP): Tập trung vào hiệu quả sản xuất, thông qua việc rút ngắn chu kỳ, tự tối ưu hóa dây chuyền và nâng cao năng lực vận hành.

Hai yếu tố này bổ sung cho nhau: một bên nâng cao năng suất thông qua công nghệ, bên kia đảm bảo hiệu quả hoạt động thực tiễn trong sản xuất.

Quy mô & phạm vi – Kế hoạch & giá trị: Scale & Scope - tập trung vào việc tối ưu số lượng và phạm vi sản xuất để rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm. Plan & Value: Nhấn mạnh đến sự cân bằng giữa lập kế hoạch sản xuất và giá trị mang lại, giúp doanh nghiệp tránh tình trạng "lập kế hoạch mà không tạo ra giá trị".

Cặp yếu tố này giúp ngành công nghiệp định vị điểm cân bằng giữa tính hiệu quả sản xuất và chiến lược phát triển sản phẩm linh hoạt.

Mô hình xác định và mô hình điều khiển học

Deterministic Model: Dựa trên các thông số đã biết, cho phép lập kế hoạch chính xác và kiểm soát quy trình nghiêm ngặt.

Cybernetic Model: Là hệ thống điều khiển thích nghi, dựa vào phản hồi, trí tuệ nhân tạo, học máy và sự tương tác giữa con người – máy móc để điều chỉnh linh hoạt trong điều kiện không chắc chắn.

Trong khi mô hình xác định phù hợp với chuỗi sản xuất cần độ chính xác cao, thì mô hình điều khiển học là chìa khóa để ứng phó với biến động và rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm.

Tính đối xứng của hệ thống tham chiếu của năng suất hợp tác.

RSCP – cơ sở cho quản trị sản xuất trong kỷ nguyên công nghiệp số: Việc kết hợp đồng thời cả ba cặp yếu tố trong một hệ thống tham chiếu không chỉ giúp doanh nghiệp nhìn nhận rõ hơn về cơ chế tạo ra năng suất hợp tác, mà còn tạo nền tảng cho việc thiết kế, vận hành các hệ thống sản xuất linh hoạt, thông minh và tối ưu hơn.

RSCP không phải là mô hình mang tính lý thuyết đơn thuần, mà là công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp điều chỉnh hệ thống sản xuất phù hợp với bối cảnh mới – nơi mà tính linh hoạt, khả năng thích ứng và hiệu quả hợp tác giữa người và máy là chìa khóa cho thành công.

 Nam Dương

Thích và chia sẻ bài viết:

tin liên quan

video hot

Về đầu trang