Đổi mới công nghệ giúp ngành da giày giảm 25% nguyên liệu hao hụt, tăng 20% năng suất
(VietQ.vn) - Ứng dụng công nghệ hiện đại đang mở ra bước tiến mới cho doanh nghiệp giày da Việt Nam, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
Bền bỉ với sứ mệnh vì sức khỏe người Việt, Long Châu lọt “Top 10 Thương hiệu Tăng trưởng ấn tượng”
SHB khẳng định vị thế với Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả, Top 10 doanh nghiệp tư nhân lợi nhuận tốt nhất Việt Nam
Kinh tế tuần hoàn: Thúc đẩy năng suất chất lượng doanh nghiệp Việt Nam
Giải đáp vướng mắc về thuế, hải quan trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam
Ngành giày da Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ. Từ khâu thiết kế, sản xuất đến quản lý chuỗi cung ứng, việc áp dụng các giải pháp công nghệ không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí mà còn nâng cao năng suất, đảm bảo chất lượng ổn định, đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế.
Theo thông tin từ Hiệp hội Da – Giày – Túi xách Việt Nam (LEFASO), kim ngạch xuất khẩu giày dép năm 2024 đạt gần 22 tỷ USD, tăng hơn 15% so với năm trước. Đằng sau kết quả ấn tượng này là nỗ lực đổi mới công nghệ của nhiều doanh nghiệp, từ quy mô lớn đến vừa và nhỏ. Họ đang từng bước chuyển từ mô hình sản xuất truyền thống sang dây chuyền tự động hóa, số hóa và quản lý thông minh.
Một ví dụ tiêu biểu là Công ty TNHH Giày da Đông Hưng (Bình Dương). Từ năm 2022, doanh nghiệp đã đầu tư hệ thống robot cắt da tự động và phần mềm thiết kế 3D, giúp rút ngắn 40% thời gian tạo mẫu và giảm 25% lượng nguyên liệu hao hụt. Đại diện công ty cho biết: “Công nghệ không chỉ giúp chúng tôi tăng tốc sản xuất, mà còn nâng cao độ chính xác và đồng đều của từng sản phẩm, đặc biệt trong các đơn hàng xuất khẩu sang châu Âu và Mỹ".
Bên cạnh đó, Công ty CP Giày Thượng Đình – thương hiệu lâu đời ở Hà Nội – cũng triển khai hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) để quản lý toàn diện sản xuất, kho vận và nhân sự. Nhờ vậy, năng suất lao động tăng khoảng 20% chỉ sau một năm, đồng thời giảm đáng kể tình trạng tồn kho và lỗi kỹ thuật.
Đây là minh chứng rõ nét cho việc chuyển đổi số không chỉ dành cho doanh nghiệp mới mà còn có thể “hồi sinh” những thương hiệu truyền thống.

Nhiều doanh nghiệp da dày đổi mới công nghệ để phát triển bền vững và nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
Không chỉ trong khâu sản xuất, công nghệ còn giúp doanh nghiệp giày da cải thiện chất lượng quản lý chuỗi cung ứng. Việc ứng dụng mã QR và hệ thống truy xuất nguồn gốc nguyên liệu giúp đảm bảo tiêu chuẩn bền vững, đáp ứng yêu cầu của các thị trường lớn như EU. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh Hiệp định EVFTA đang mở ra cơ hội xuất khẩu lớn, nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về truy xuất và minh bạch sản phẩm.
Ngoài ra, công nghệ in 3D và dữ liệu lớn (Big Data) đang được sử dụng ngày càng nhiều trong thiết kế giày dép. Một số doanh nghiệp như Biti’s đã thử nghiệm công nghệ quét bàn chân để tạo sản phẩm cá nhân hóa theo dáng người dùng. Điều này không chỉ mang lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng, mà còn giúp thương hiệu Việt khẳng định năng lực sáng tạo và bắt kịp xu hướng “may đo theo dữ liệu”.
Tuy nhiên, việc áp dụng công nghệ trong ngành giày da cũng đối mặt nhiều thách thức. Chi phí đầu tư ban đầu cho máy móc, phần mềm và đào tạo nhân lực vẫn còn cao, đặc biệt với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngoài ra, nhiều công ty còn thiếu đội ngũ kỹ thuật viên có khả năng vận hành và bảo trì hệ thống tự động hóa.
Chính vì vậy, các chuyên gia khuyến nghị cần có thêm chính sách hỗ trợ từ nhà nước về tín dụng, chuyển giao công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực kỹ thuật.

Hàng da dày Việt Nam đã tự tin xuất khẩu và cạnh tranh với nhiều thị trường cao cấp.
Theo kế hoạch phát triển ngành da giày đến năm 2030, Việt Nam đặt mục tiêu trở thành trung tâm sản xuất giày dép hàng đầu châu Á, với 80% doanh nghiệp ứng dụng công nghệ số trong sản xuất và quản lý. Để đạt được mục tiêu đó, việc đầu tư cho công nghệ không còn là lựa chọn mà là con đường tất yếu.
Có thể thấy, công nghệ đang trở thành “đòn bẩy” quan trọng giúp ngành giày da Việt Nam bứt phá, từ gia công giá rẻ sang sản xuất có giá trị cao. Mỗi dây chuyền tự động, mỗi phần mềm quản lý thông minh chính là bước tiến đưa doanh nghiệp đến gần hơn với mục tiêu năng suất vượt trội và chất lượng bền vững.
Phương Nam









