Khơi dậy sức sáng tạo từ người lao động: Đòn bẩy nâng cao năng suất doanh nghiệp

author 06:39 19/02/2026

(VietQ.vn) - Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhiều doanh nghiệp khu vực phía Bắc đang tìm ra lời giải nâng cao năng suất không chỉ từ công nghệ hiện đại mà còn từ việc phát huy sáng kiến cải tiến của chính người lao động.

Sự kiện: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Áp lực thị trường, yêu cầu chất lượng cao và chi phí sản xuất tăng khiến doanh nghiệp buộc phải đổi mới để tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, thực tế cho thấy bên cạnh đầu tư dây chuyền, thiết bị hiện đại, yếu tố con người mới chính là động lực cốt lõi quyết định năng suất và hiệu quả sản xuất. Khi người lao động được khuyến khích sáng tạo và ghi nhận xứng đáng, họ trở thành nguồn lực nội sinh mạnh mẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh.

Để đáp ứng yêu cầu đó, doanh nghiệp cần xây dựng đội ngũ lao động có tay nghề vững vàng, kỹ năng chuyên môn cao, tinh thần trách nhiệm và sự gắn bó lâu dài. Môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp, cùng cơ chế khuyến khích sáng kiến cải tiến kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong thúc đẩy năng suất.

Trong quá trình này, tổ chức công đoàn và các phong trào thi đua sáng tạo trở thành cầu nối, tạo động lực để người lao động biến ý tưởng thành giá trị cụ thể.

Bên cạnh khoa học công nghệ, máy móc thì con người chính là lực lượng lòng cốt để nâng cao năng suất và chất lượng sản xuất của mỗi doanh nghiệp. (Ảnh minh họa)

Tại nhiều khu công nghiệp phía Bắc, các phong trào như “Công nhân giỏi”, “Sáng kiến, sáng tạo trong công nhân, viên chức, lao động”, hội thi tay nghề, đào tạo nâng cao kỹ năng… được triển khai rộng rãi. Những hoạt động này không chỉ mang tính hình thức mà đã góp phần cải thiện rõ rệt hiệu suất làm việc, thu nhập và đời sống tinh thần của người lao động, đồng thời tạo nền tảng xây dựng lực lượng lao động chất lượng cao.

Điểm chung của nhiều mô hình thành công là khuyến khích người lao động – những người trực tiếp vận hành máy móc, hiểu rõ quy trình chủ động đề xuất giải pháp cải tiến. Anh Hoàng Văn Thao, công nhân bộ phận lò nung của Công ty TNHH Toto Việt Nam, là một minh chứng rõ nét. Nhận thấy lò nung chỉ đáp ứng sản phẩm kích thước nhỏ, anh cùng đồng nghiệp đề xuất điều chỉnh quy trình và thiết bị để có thể sản xuất sản phẩm lớn hơn mà vẫn bảo đảm chất lượng. Sau ba tháng áp dụng, sáng kiến giúp doanh nghiệp tăng đáng kể năng suất, mang lại lợi nhuận khoảng 14 tỷ đồng.

Tại Công ty Nidec Chaun Choung Việt Nam, anh Phí Đình Công đã thực hiện nhiều cải tiến trong vận hành máy móc và tự động hóa một số công đoạn. Những điều chỉnh này giúp giảm chi phí sửa chữa, tiết kiệm nguyên vật liệu và tăng hiệu suất lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất chung.

Trong lĩnh vực công nghiệp ô tô, kỹ sư Phạm Văn Nam (Công ty ô tô Hyundai Thành Công) đã lập trình chương trình đào tạo và vận hành thiết bị cân chỉnh lực bánh xe thay vì thuê chuyên gia nước ngoài. Giải pháp này giúp doanh nghiệp tiết kiệm hơn 1,1 tỷ đồng, đồng thời chủ động về công nghệ và đào tạo nội bộ.

Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam luôn coi trọng tinh thần sáng tạo của người lao động để phát triển bền vững

Tại Công ty TNHH Sumidenso Việt Nam, chị Nguyễn Thị Hải nhận thấy quy trình sản xuất phân tán gây lãng phí thời gian trung chuyển. Chị đề xuất mô hình nhóm việc, mỗi công nhân đảm nhiệm một cụm công đoạn hoàn chỉnh. Kết quả, diện tích lắp đặt giảm 20%, chi phí đầu tư thiết bị giảm 12%, năng suất tăng 10% và chất lượng sản phẩm ổn định hơn, giúp doanh nghiệp tiết kiệm hơn 1 tỷ đồng mỗi năm.

Một sáng kiến khác đến từ anh Nguyễn Văn Nam, công nhân phòng Cơ điện của Công ty Điện tử Meiko Thăng Long. Phát hiện nguồn nhiệt dư từ hệ thống hơi ga chưa được tận dụng, anh đề xuất tái sử dụng cho các công đoạn khác trong nhà máy. Giải pháp này giúp giảm chi phí năng lượng và hạn chế lãng phí trong sản xuất.

Nguyễn Xuân Đoan và Nguyễn Quang Phú là hai nhân viên xuất sắc dẫn đầu phong trào sáng tạo và đổi mới tại Công ty LG Innotek Khu công nghiệp Tràng Địch, thành phố Hải Phòng. Những sáng kiến ​​của họ đã giúp công ty tiết kiệm hàng trăm nghìn đô la và nâng cao năng suất lao động.

Trong những năm qua, Công ty LG Innotek, nhà sản xuất mô-đun camera đã tiến hành các cuộc thảo luận với công nhân để khuyến khích và thu thập các sáng kiến ​​của họ nhằm nâng cao hiệu quả công việc. Mỗi tháng, nhân viên đề xuất ý tưởng, sau đó sẽ được đánh giá ở nhiều cấp độ, những ý tưởng khả thi sẽ được phân bổ ngân sách để triển khai. Bằng cách đó, sự sáng tạo được thúc đẩy trong toàn công ty.

Những câu chuyện trên cho thấy sáng kiến cải tiến không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn nâng cao tay nghề, thu nhập và vị thế của người lao động. Khi ý tưởng được lắng nghe và ghi nhận, người lao động sẽ gắn bó hơn, làm việc trách nhiệm hơn đó chính là nền tảng bền vững để nâng cao năng suất.

Không chỉ dừng ở hiệu quả kinh tế, các sáng kiến còn mang lại giá trị xã hội rõ nét. Khi ý tưởng của người lao động được ghi nhận và khen thưởng kịp thời, họ cảm thấy được tôn trọng và có động lực gắn bó lâu dài. Thu nhập được cải thiện, môi trường làm việc an toàn hơn, tinh thần làm việc tích cực hơn đó là nền tảng để xây dựng đội ngũ lao động chất lượng cao.

Theo số liệu của Cục Thống kê, năng suất lao động của Việt Nam những năm gần đây đã có bước cải thiện, song vẫn còn khoảng cách so với nhiều nước trong khu vực. Để thu hẹp khoảng cách này, bên cạnh đầu tư công nghệ, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và thúc đẩy văn hóa sáng tạo trong doanh nghiệp là yếu tố then chốt.

Doanh nghiệp cần xây dựng cơ chế khuyến khích rõ ràng: thưởng sáng kiến, đánh giá minh bạch, đào tạo kỹ năng liên tục và tạo môi trường làm việc an toàn. Đồng thời, tổ chức công đoàn đóng vai trò cầu nối giữa người lao động và lãnh đạo, giúp ý tưởng được lắng nghe và hiện thực hóa.

Trong hành trình phát triển bền vững, công nghệ hiện đại là điều kiện cần, nhưng khơi dậy trí tuệ và tinh thần trách nhiệm của người lao động mới là điều kiện đủ. Khi mỗi công nhân, kỹ sư đều có cơ hội đóng góp và được trân trọng, doanh nghiệp sẽ hình thành văn hóa cải tiến liên tục – yếu tố sống còn trong môi trường cạnh tranh toàn cầu.

Đầu tư vào con người không chỉ mang lại lợi ích trước mắt mà còn tạo nền tảng dài hạn. Đó là khoản đầu tư sinh lời bền vững nhất. Và chính từ những sáng kiến nhỏ bé trên dây chuyền sản xuất, doanh nghiệp có thể tạo ra bước nhảy vọt về năng suất, chất lượng và uy tín thương hiệu trên thị trường trong nước và quốc tế.

An Dương 

Thích và chia sẻ bài viết:

tin liên quan

video hot

Về đầu trang