Trang chủ
Đổi mới quản lý đo lường từ thực tiễn ngành điện
(VietQ.vn) - Từ thực tiễn thi hành Luật Đo lường và hoạt động của ngành điện, Tập đoàn Điện lực Việt Nam kiến nghị sửa đổi, bổ sung một số quy định nhằm đơn giản hóa thủ tục, tăng cường phân cấp, phân quyền và phù hợp thông lệ quốc tế.
-
Thu hồi toàn quốc lô thuốc Alfachim 4.2 không đạt chất lượng
ISO 14687:2025 – Đảm bảo chất lượng nhiên liệu hydro cho tương lai bền vững
Phát triển PV GAS tiếp tục giữ vững vị thế số 1 trong ngành năng lượng khí Việt Nam
AI không phải 'chi phí công nghệ', mà là mảnh ghép trong chiến lược phát triển đô thị
Tin tặc Scattered Spider tấn công mạng vào M&S và Co-op, gây thiệt hại gần 600 triệu USD
Sản phẩm tái nạp - Xu hướng của ngành làm đẹp, giảm thiểu chất thải bao bì và phát thải khí nhà kính
Mỹ thu hồi toàn quốc sôcôla đen của Công ty Lipari Foods do chứa sữa chưa khai báo
-
Bảo đảm Văn kiện Đại hội XIV trở thành động lực đổi mới tư duy và hành động, khơi dậy khát vọng phát triển
-
[VIDEO] Đổi mới công tác đo lường đáp ứng yêu cầu phát triển mới
Tin mới 24h
PVCFC đạt cú đúp giải thưởng Industrie 4.0 Awards 2025
(VietQ.vn) - Ngày 22/6/2025, Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) được vinh danh tại Industrie 4.0 Awards 2025 với hai hạng mục danh giá: Top Doanh nghiệp Công nghiệp 4.0 và Top tổ chức/doanh nghiệp Khoa học công nghệ & Đổi mới sáng tạo. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò tiên phong của PVCFC trong hành trình chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững ngành nông nghiệp.
ISO 50001:2018 tích hợp ISO 9001:2015 và Kaizen: Giải pháp tăng năng suất bền vững
(VietQ.vn) - Trong bối cảnh doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức ngày càng phức tạp từ chi phí sản xuất leo thang, biến động thị trường năng lượng, yêu cầu khắt khe về chất lượng đến áp lực từ chính sách môi trường bền vững, việc tích hợp hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015, hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2018 cùng phương pháp cải tiến liên tục Kaizen đang trở thành chìa khóa quan trọng cho sự phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh.
PVEP - Đẩy mạnh công tác đầu tư, mở rộng thị trường
(VietQ.vn) - Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô và giá dầu còn nhiều biến động, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã nỗ lực triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị, điều hành linh hoạt, đẩy mạnh công tác đầu tư, mở rộng thị trường, đưa sản lượng khai thác vượt kế hoạch, góp phần quan trọng vào nguồn thu ngân sách quốc gia.
Người Hà Nội đổ xô đổi xe máy xăng cũ, lên đời xe máy điện mới
(VietQ.vn) - Sự kiện “Đổi xăng lấy điện – Cùng VinFast kiến tạo tương lai xanh” tại Hà Nội thu hút sự quan tâm của đông đảo người dùng Thủ đô. Nhiều vị khách đã tìm được chiếc xe ưng ý và quyết định “bỏ xăng, lên đời điện” ngay tại sự kiện.
Áp dụng tiêu chuẩn GMP trong ngành dược phẩm - trách nhiệm của doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Trong bối cảnh thị trường xuất hiện nhiều sản phẩm thuốc giả, không rõ nguồn gốc, chất lượng kém, thuốc được sản xuất tại cơ sở đạt chuẩn GMP chính là dấu hiệu cho thấy sự nghiêm túc và trách nhiệm của doanh nghiệp đối với người bệnh.
Một số yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp áp dụng thành công ISO 9001
(VietQ.vn) - Các chuyên gia nhận định, sự thành công của ISO 9001 bắt đầu từ chính cam kết và hành động của lãnh đạo. Đồng thời, các công ty áp dụng ISO 9001 có hiệu quả thường có đội ngũ cán bộ công nhân viên không ngại thay đổi, sẵn sàng thích nghi với cái mới.
Đảng ủy Chính phủ khảo sát thực tiễn mô hình tổ chức đảng tại Đảng bộ Petrovietnam
(VietQ.vn) - Đoàn khảo sát của Đảng ủy Chính phủ do đồng chí Lê Thị Thủy - Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ làm Trưởng đoàn vừa có buổi khảo sát thực tiễn tình hình và kết quả hoạt động của mô hình tổ chức đảng tại Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
Khung thực hành hợp tác - nền tảng cho năng suất doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động và phức tạp, hợp tác giữa các thực thể trong doanh nghiệp không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc để tồn tại và phát triển. Trên nền tảng đó, khung thực hành hợp tác (Framework for Collaborative Practice) ra đời, với ba yếu tố cốt lõi: Truyền thông (Communication), Phối hợp (Coordination) và Cộng tác (Cooperation). Mỗi yếu tố đóng vai trò riêng biệt nhưng đồng thời bổ trợ lẫn nhau, tạo thành một hệ thống hợp tác bền vững và hiệu quả.
.
