Trang chủ

Một doanh nghiệp, nhiều công cụ cải tiến: Kết hợp thế nào để không bị chồng chéo?

(VietQ.vn) - ISO, Lean, Kaizen, TPM hay Six Sigma đều là những công cụ, phương pháp đã được chứng minh hiệu quả trong nâng cao năng suất và chất lượng. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp triển khai cùng lúc nhiều chương trình cải tiến nhưng kết quả lại không như kỳ vọng, thậm chí gây chồng chéo, lãng phí nguồn lực. Theo các chuyên gia, vấn đề không nằm ở số lượng công cụ được áp dụng mà ở cách tích hợp chúng thành một hệ thống quản lý thống nhất, hướng đến mục tiêu chung là cải tiến liên tục và nâng cao giá trị cho khách hàng.