Áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến – “chìa khóa” nâng cao năng suất doanh nghiệp ngành gốm

Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và yêu cầu ngày càng cao của thị trường trong nước cũng như quốc tế, ngành gốm sứ Việt Nam đang đứng trước nhiều cơ hội song cũng không ít thách thức. Để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp đã chủ động áp dụng các tiêu chuẩn, công cụ quản lý tiên tiến theo chuẩn mực quốc tế. Thực tiễn cho thấy, việc áp dụng hiệu quả các hệ thống quản lý như ISO 14001, ISO 9001, ISO 50001:2018 không chỉ mang lại lợi ích về kinh tế mà còn góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp phát triển bền vững, thân thiện với môi trường.

Một trong những điển hình tiêu biểu là Công ty cổ phần Gốm Đất Việt (Quảng Ninh) – doanh nghiệp nhiều năm liền chú trọng áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế vào hoạt động sản xuất, kinh doanh gạch, ngói. Từ sớm, công ty đã triển khai hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015, coi đây là nền tảng để gắn phát triển sản xuất với bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả tài nguyên và giảm thiểu các tác động tiêu cực đến hệ sinh thái xung quanh.

Song song với đó, hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 cũng được Gốm Đất Việt áp dụng đồng bộ trong toàn bộ quy trình sản xuất – kinh doanh. Việc kiểm soát chặt chẽ từng công đoạn giúp doanh nghiệp ổn định chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ sai lỗi và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Đặc biệt, công ty còn triển khai công cụ 5S tại tất cả các phân xưởng, tổ sản xuất và phòng, ban, tạo nên môi trường làm việc gọn gàng, ngăn nắp, sạch sẽ và an toàn.

Công ty cổ phần Gốm Đất Việt không ngừng cải tiến năng suất và chất lượng sản phẩm

Nhờ áp dụng đồng bộ các công cụ cải tiến năng suất, chất lượng, Gốm Đất Việt không chỉ nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ, công nhân viên trong sản xuất mà còn gia tăng năng suất lao động, giảm chi phí vận hành và củng cố niềm tin của khách hàng. Những nỗ lực đó đã được ghi nhận bằng 6 bằng xác lập kỷ lục Việt Nam và 2 lần vinh dự đón nhận Giải thưởng Chất lượng Quốc gia, qua đó khẳng định hướng đi đúng đắn của doanh nghiệp trong việc nâng cao vị thế thông qua cải tiến năng suất và chất lượng sản phẩm.

Không chỉ riêng Gốm Đất Việt, nhiều doanh nghiệp gốm sứ khác cũng đang coi việc áp dụng tiêu chuẩn quốc tế là giải pháp then chốt để phát triển bền vững. Công ty TNHH Gốm sứ mỹ nghệ Quang Vinh (Hà Nội) là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu trong việc áp dụng ISO 14001 gắn với đầu tư đổi mới công nghệ. Sau khi hoàn thành dự án đầu tư dây chuyền, thiết bị tiên tiến trong sản xuất gốm sứ cao cấp, doanh nghiệp đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận như giảm khoảng 30% lượng khí gas nhờ thu hồi nhiệt thừa trong lò nung để sấy sản phẩm mộc, đồng thời giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi, hạ giá thành và nâng cao năng suất lao động.

Để tiếp tục đứng vững và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, Công ty Quang Vinh tiếp tục đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại với công suất khoảng 700.000 sản phẩm/năm, tổng chi phí hơn 613 triệu đồng. Dự án không chỉ hướng tới việc tạo ra các dòng sản phẩm mới mà còn góp phần tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng và gia tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Cùng với xu hướng đó, Công ty Gốm sứ Cường Phát cũng là một minh chứng rõ nét cho hiệu quả của việc áp dụng tiêu chuẩn quốc tế trong nâng cao năng suất. Ngay từ năm 2003, bên cạnh việc đầu tư nhà xưởng, trang thiết bị hiện đại như lò nung bằng điện, dây chuyền tráng men tự động, doanh nghiệp đã triển khai hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 (từ phiên bản 2000 đến 2008). Việc áp dụng ISO giúp toàn bộ hoạt động của công ty được kiểm soát chặt chẽ, vận hành thống nhất và không ngừng cải tiến.

Đáng chú ý, để nâng cao năng suất và hiệu quả quản lý sản xuất, Gốm sứ Cường Phát còn thực hiện chương trình Kaizen, sử dụng 7 công cụ quản lý cải tiến trong sản xuất. Chương trình này đã được Hội đồng nghiệm thu xếp loại xuất sắc và giới thiệu tại các hội thảo chuyên đề của tỉnh Bình Dương, cho thấy tính lan tỏa và khả năng áp dụng thực tiễn cao.

Công ty Cổ phần Gốm sứ Long Hầu phát triển bền vững nhờ áp dụng các hệ thống quản lý. Ảnh: Duy Huy

Hay Công ty Cổ phần Gốm sứ Long Hầu là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất ngành hàng sứ vệ sinh và sứ dân dụng tại Thái Bình cũng như cả nước đã áp dụng hệ thống quản lý ISO 50001:2018, ISO 9001-2015 khiến mọi vấn đề đều được giải quyết một cách thuận lợi và mang lại hiệu quả rõ rệt.

Điểm nổi bật khi áp dụng hệ thống quản lý năng lượng này giúp doanh nghiệp sử dụng các thiết bị tiêu thụ năng lượng một cách hiệu quả hơn nhờ đánh giá đúng, tìm ra các khâu sản xuất, các thiết bị có mức tiêu hao điện năng lớn, hiệu suất thấp để có kế hoạch sửa chữa, nâng cấp hoặc đầu tư thay mới. Việc quản lý nguồn năng lượng thuận tiện, minh bạch cũng góp phần nâng cao ý thức quản lý và vận hành máy móc theo quy trình tiết kiệm điện của cán bộ, người lao động trong công ty.

Thực tiễn từ các doanh nghiệp gốm sứ cho thấy, việc áp dụng các tiêu chuẩn và công cụ quản lý tiên tiến không chỉ giúp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm mà còn tạo nền tảng cho phát triển bền vững, đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường. Trong xu thế hội nhập, tiêu chuẩn quốc tế đang trở thành “ngôn ngữ chung” giúp doanh nghiệp gốm Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, từng bước khẳng định vị thế trên chuỗi giá trị toàn cầu.

An Dương