Bắc Ninh đưa Kaizen vào thực tiễn sản xuất, nâng cao năng suất doanh nghiệp

Nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực sẵn sàng cho thị trường lao động toàn cầu, tỉnh Bắc Ninh đã có nhiều hoạt động phối hợp với các trường cao đẳng nghề trên địa bàn để thử nghiệm đưa chương trình "Năng suất chất lượng" vào giảng dạy như một học phần bắt buộc từ năm 2026. Giải pháp này giúp sinh viên sau khi tốt nghiệp trang bị được những kiến thức cơ bản về năng suất, hình thành tư duy và tác phong công nghiệp chuyên nghiệp. Nhằm thực tiễn hóa mục tiêu đó, Bắc Ninh đang lựa chọn hướng đi mới: gắn đào tạo nghề với thực tiễn sản xuất thông qua áp dụng các công cụ cải tiến hiện đại như Kaizen, 5S và Lean. Đây được xem là giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp cũng như chất lượng lao động kỹ thuật trong giai đoạn mới.

Kaizen được xem là triết lý quản trị nổi tiếng của Nhật Bản dựa trên nguyên tắc cải tiến liên tục. Phương pháp này tập trung loại bỏ lãng phí trong sản xuất, tối ưu quy trình vận hành và nâng cao tính đồng bộ của sản phẩm thông qua các công cụ hỗ trợ như 5S hay Lean. Việc áp dụng Kaizen không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn cải thiện tiến độ giao hàng, chất lượng sản phẩm và môi trường làm việc.

Công cụ Kaizen đang dần được áp dụng tại nhiều doanh nghiệp tại tỉnh Bắc Ninh

Điểm đáng chú ý là Bắc Ninh không triển khai Kaizen riêng lẻ trong doanh nghiệp mà xây dựng mô hình liên kết giữa nhà trường, doanh nghiệp và đơn vị chuyển giao công nghệ. Qua đó, sinh viên được tiếp cận trực tiếp với môi trường sản xuất hiện đại ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, đồng thời doanh nghiệp có cơ hội đào tạo nguồn nhân lực sát với nhu cầu thực tế.

Một trong những doanh nghiệp tiêu biểu áp dụng hiệu quả Kaizen là Công ty TNHH Yokoi Mould Việt Nam – doanh nghiệp 100% vốn Nhật Bản chuyên sản xuất khuôn ép nhựa và linh kiện cho ngành ô tô, điện tử. Sau khi triển khai Kaizen trong nhà máy, doanh nghiệp ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực như giảm thời gian tìm kiếm dụng cụ, hạn chế lỗi thao tác, cải thiện môi trường làm việc và tăng năng suất từ 8-18%. Văn hóa lao động cũng thay đổi theo hướng chuyên nghiệp, khoa học và an toàn hơn.

Không chỉ doanh nghiệp hưởng lợi, mô hình này còn tạo điều kiện để sinh viên nâng cao kỹ năng thực hành. Thông qua chương trình hợp tác giữa Trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghiệp Bắc Ninh và doanh nghiệp, sinh viên được trực tiếp tham gia thực hành Kaizen tại nhà máy. Việc tiếp xúc với quy trình sản xuất thực tế giúp người học làm quen với công nghệ hiện đại, tác phong công nghiệp cũng như các yêu cầu khắt khe của thị trường lao động.

Nhiều cơ sở giáo dục nghề nghiệp trên địa bàn tỉnh cũng đang đẩy mạnh đào tạo về Kaizen, 5S và ISO nhằm hình thành tư duy cải tiến cho học sinh, sinh viên ngay từ sớm. Các chương trình đào tạo không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn tổ chức thực hành trực tiếp tại xưởng, giúp người học hiểu rõ giá trị của môi trường làm việc khoa học, gọn gàng và hiệu quả.

Song song với đó, Bắc Ninh còn triển khai các đề án hỗ trợ doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ áp dụng công cụ cải tiến liên tục trong sản xuất. Nhiều doanh nghiệp được chuyên gia Nhật Bản trực tiếp tư vấn nhằm xây dựng hệ thống quản trị chất lượng, cải tiến quy trình và nâng cao hiệu quả vận hành. Đây được xem là bước đi quan trọng giúp doanh nghiệp nội địa từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt trong lĩnh vực điện tử và công nghiệp hỗ trợ.

Tại Công ty trách hiệm hữu hạn Dịch vụ công nghệ (Hà Nội) là một trong những đơn vị chuyển giao công cụ Kaizen cho doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh. Ông Đặng Khánh Hào, Giám đốc Công ty cho biết: “Chúng tôi đã đưa ra các giải pháp hỗ trợ nhà máy triển khai Kaizen, mang đến những kết quả tích cực. Qua đây đã thay đổi nhận thức của chủ doanh nghiệp về vai trò quan trọng của cải tiến liên tục với sự phát triển của doanh nghiệp; khuyến khích doanh nghiệp chuyển đổi số, ứng dụng thành tựu khoa học trong sản xuất nhằm nâng cao năng lực làm chủ công nghệ của người lao động”.

Trong chiến lược xây dựng nền công nghiệp công nghệ cao và thông minh đến năm 2030, Bắc Ninh đang cho thấy quyết tâm tạo dựng nền tảng cạnh tranh bằng chính chất lượng con người và năng lực đổi mới sản xuất. Việc đưa Kaizen từ nhà trường đến nhà máy không chỉ là câu chuyện cải tiến kỹ thuật, mà còn là bước chuyển về tư duy phát triển bền vững trong kỷ nguyên công nghiệp mới.

Yến Hoa