SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Việt Nam khẳng định vai trò trong Tổ chức ISO
(VietQ.vn) – Việt Nam là thành viên của Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) từ năm 1977. Kể từ đó đến nay, nước ta có mối quan hệ tốt đẹp với các thành viên ISO, các tổ chức quốc tế có liên quan và có kinh nghiệm trong việc tham gia các hoạt động chung của ISO.
Đóng góp của Năng suất yếu tố tổng hợp TFP vào tăng trưởng GDP

Đóng góp của Năng suất yếu tố tổng hợp TFP vào tăng trưởng GDP

(VietQ.vn) – Khóa đào tạo Đo lường năng suất và tính toán đóng góp của năng suất yếu tố tổng hợp TFP vào tăng trưởng GDP, do Viện Năng suất Việt Nam thực hiện diễn ra trong 2 ngày 26-27/09/2014.

Công nghệ nano trong việc cải tiến năng suất nông nghiệp

Công nghệ nano trong việc cải tiến năng suất nông nghiệp

(VietQ.vn) - Công nghệ nano có tiềm năng lớn trong việc cách mạng hóa nông nghiệp và hệ thống thực phẩm bằng sự thay đổi cách thức thực phẩm được sản xuất; chế biến, bảo quản, đóng gói, vận chuyển và tiêu thụ.

Mô hình chất lượng toàn diện trong giáo dục tiểu học Ấn Độ

Mô hình chất lượng toàn diện trong giáo dục tiểu học Ấn Độ

(VietQ.vn) – Ấn Độ đang nỗ lực phát triển mô hình giáo dục toàn diện bắt đầu từ bậc tiểu học để đánh giá quá trình học tập thông qua các con số và kỹ năng xã hội của các em.

Chuyên gia lo ngại chất lượng nền kinh tế tăng trưởng chậm

Chuyên gia lo ngại chất lượng nền kinh tế tăng trưởng chậm

(VietQ.vn) – Các chuyên gia kinh tế hàng đầu ở Việt Nam và thế giới lo ngại năng suất tổng hợp và chất lượng nền kinh tế Việt Nam tăng chậm do nhiều nhân tố tác động.

KPI – Chìa khóa cho chiến lược toàn diện của doanh nghiệp

KPI – Chìa khóa cho chiến lược toàn diện của doanh nghiệp

(VietQ.vn) – Xây dựng thành công Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động chí (KPI) là công cụ hữu hiệu cho việc triển khai chiến lược doanh nghiệp toàn diện.

Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam phải tiến tới áp dụng TQM?

Tại sao các doanh nghiệp Việt Nam phải tiến tới áp dụng TQM?

(VietQ.vn) - Cả ISO 9000, HACCP, GMP hay xa hơn nữa là TQM chẳng qua cũng chỉ là những phương tiện chứ không phãi là mục đích của các doanh nghiệp. Việc áp dụng các hệ thống đó là để nâng cao chất lượng quản lý, mà chất lượng của quản lý phải được thể hiện ở kết qủa của nó là chất lượng của sản phẩm và dịch vụ.

thương hiệu doanh nghiệp

Về đầu trang