SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Khẳng định vị thế nhờ đổi mới công nghệ, nâng cao hiệu quả sản xuất
(VietQ.vn) - Sau hơn 3 năm đi vào hoạt động, bằng việc đầu tư hệ thống dây chuyền, thiết bị tiên tiến, tạo các sản phẩm gạch, ngói có chất lượng, mẫu mã đẹp, giá thành phù hợp; Công ty ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thị trường.
Kinh nghiệm áp dụng hệ thống quản lý tích hợp tại Công ty CP Đông Bình

Kinh nghiệm áp dụng hệ thống quản lý tích hợp tại Công ty CP Đông Bình

(VietQ.vn) - Việc áp dụng hệ thống quản lý tích hợp theo các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, 14001, 22000,… cùng với các công cụ năng suất chất lượng như 5S, Kaizen, MFCA…được đánh giá đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.

Dệt May Huế: Tăng cường đầu tư và áp dụng hệ thống quản lý để nâng cao năng suất

Dệt May Huế: Tăng cường đầu tư và áp dụng hệ thống quản lý để nâng cao năng suất

(VietQ.vn) - Công ty cổ phần Dệt May Huế hiện đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 và đang liên tục duy trì hệ thống này. Các hoạt động thực hành tốt 5S cũng được duy trì hàng ngày.

Kinh nghiệm áp dụng hiệu quả Lean từ Công ty Esquel Bình Dương

Kinh nghiệm áp dụng hiệu quả Lean từ Công ty Esquel Bình Dương

(VietQ.vn) - Esquel Bình Dương là doanh nghiệp tiên phong trong việc áp dụng phương thức sản xuất tinh gọn (LEAN) trong ngành Dệt may ở nước ta.

Kinh nghiệm đổi mới công nghệ hỗ trợ tăng năng suất chất lượng tại Công ty May Đức Giang

Kinh nghiệm đổi mới công nghệ hỗ trợ tăng năng suất chất lượng tại Công ty May Đức Giang

(VietQ.vn) - Việc cải tiến, đổi mới công nghệ để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm là điều tất yếu để nâng cao sức cạnh tranh tại Công ty May Đức Giang.

Nâng cao sức cạnh tranh của ngành may mặc nhờ áp dụng Lean

Nâng cao sức cạnh tranh của ngành may mặc nhờ áp dụng Lean

(VietQ.vn) - Với nhu cầu tăng năng suất để tìm kiếm và cải thiện lợi nhuận, nhiều doanh nghiệp trong ngành may mặc đã áp dụng rất nhiều phương pháp quản lý khác nhau nhằm nâng cao năng suất và chất lượng. Trong đó, Lean một trong những phương pháp rất hiệu quả.

Áp dụng KPI – kim chỉ nam giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển

Áp dụng KPI – kim chỉ nam giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển

(VietQ.vn) - Áp dụng công cụ quản lý KPI giúp doanh nghiệp cải tiến, nâng cao năng suất chất lượng; tạo tiền đề để doanh nghiệp phát triển bền vững.

thương hiệu doanh nghiệp

Về đầu trang