Hỗ trợ 500 mô hình điểm trong doanh nghiệp gia tăng năng suất chất lượng
Lộ trình trở thành chuyên gia năng suất mang tầm khu vực và quốc tế
Tận dụng tối đa thành quả CMCN 4.0 để nâng cao năng suất lao động
Thúc đẩy hợp tác giữa ASEAN - APO trong lĩnh vực năng suất
Phát biểu tại Hội nghị LEAN Marathon Summit 2020 với chủ đề “Phát triển năng lực cạnh tranh sản xuất - Từ chiến lược đến hành động”, bà Kiều Nguyễn Việt Hà, Phó trưởng Phòng Kế hoạch tổng hợp (Vụ Khoa học và Công nghệ - Bộ Công Thương) cho biết, vào năm 2012, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định 604/QĐ-TTg phê duyệt Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa công nghiệp” thuộc Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”.
Trong đó, giao Bộ Công Thương có trách nhiệm chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành liên quan, Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương tổ chức thực hiện và điều hành hoạt động của dự án.
Trong dự án này, một trong những mục tiêu chính của Bộ Công Thương là hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa cũng như nâng cao sức cạnh tranh, bằng việc hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng các hệ thống quản lý tiên tiến theo tiêu chuẩn quốc tế hay các công cụ cải tiến hiện đại. Lean (mô hình sản xuất tinh gọn) là một trong những công cụ được đặc biệt ưu tiên hỗ trợ doanh nghiệp triển khai.
Bà Kiều Nguyễn Việt Hà cho hay, phía Bộ Công Thương đã hỗ trợ khoảng 500 mô hình điểm và các mô hình này đều là điểm sáng trong các phân xưởng, nhà máy của các doanh nghiệp và từng bước lan rộng ra các phân xưởng, nhà máy cũng như các doanh nghiệp khác.
Bà Kiều Nguyễn Việt Hà, Phó trưởng Phòng Kế hoạch tổng hợp (Vụ Khoa học và Công nghệ - Bộ Công Thương) phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Hán Hiển
Cũng theo bà Kiều Nguyễn Việt Hà, năm 2020 là một năm thực sự khó khăn, cũng chính là “phép thử” đối với cộng đồng doanh nghiệp. Trong “phép thử” đó, có những doanh nghiệp phải đi chậm lại nhưng cũng có những doanh nghiệp đang đi nhanh về phía trước.
“Tôi tin rằng, các doanh nghiệp đều đã có những bài học cho riêng mình, bài học từ thất bại để làm ra những kết quả tốt hơn và đạt được những thành công lớn hơn. Trong thời gian qua, mặc dù doanh nghiệp đã có những nỗ lực lớn trong hoạt động cải tiến, nâng cao năng suất nhưng vẫn còn mang tính chất ngắn hạn. Do đó, với những “phép thử” vừa qua, có lẽ chúng ta cần phải có cách tiếp cận mang tính chiến lược và những bước đi thực sự vững chắc để vượt qua khó khăn, thách thức lớn trong quá trình phát triển doanh nghiệp", bà Kiều Nguyễn Việt Hà nói.
Đại diện Vụ Khoa học và Công nghệ cũng cho hay, thời gian qua, Bộ Công Thương đã cùng Công ty P&Q Solutions triển khai nhiều hoạt động, bắt đầu từ việc mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp nhìn nhận, đánh giá xem doanh nghiệp còn có những điểm hạn chế nào và cần phải có chiến lược, bước đi ra sao trong vấn đề cải tiến năng suất.
“Chúng tôi đã cùng với P&Q Solutions hỗ trợ trực tiếp những dự án về Lean và cụ thể trong năm 2019, 2020 đã hỗ trợ khoảng 20 doanh nghiệp trong 4 nhóm ngành khác nhau. Trong đó, đã hỗ trợ triển khai những công cụ rất cụ thể, hữu ích như công cụ hỗ trợ quá trình quản lý hoạt động thiết kế” - bà Kiều Nguyễn Việt Hà nêu.
Lean được đánh giá là công cụ nền tảng, tiền đề quan trọng để doanh nghiệp tiếp tục đổi mới sâu hơn và xa hơn, đặc biệt, tiếp tục bước đi trên con đường chúng ta đang hướng tới là chuyển đổi số và sản xuất thông minh.
Quang cảnh Hội nghị
Đặc biệt, ở thời điểm hiện tại, chúng ta đang nhìn thấy nhiều cơ hội: Xu hướng dịch chuyển dòng đầu tư của các nhà đầu tư nước ngoài sang Việt Nam, khi họ nhìn thấy Việt Nam là thị trường tốt để họ phát triển, mở rộng sản xuất. Bên cạnh đó, tác động từ các hiệp định thương mại tự do như CPTPP, EVFTA… mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp tiếp cận thị trường. Tuy nhiên, để tiếp cận được thị trường còn phụ thuộc vào năng lực của các doanh nghiệp.
“Hiện nay, chúng ta đang nói nhiều đến câu chuyện phải tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, do đó cũng đã đến lúc doanh nghiệp phải nghĩ đến việc khởi tạo chuỗi của bản thân mình với hoạt động phát triển sản phẩm, phát triển giá trị của riêng mình”, bà Kiều Nguyễn Việt Hà nhấn mạnh.
Cùng phát biểu tại sự kiện, ông Phạm Minh Thắng, Giám đốc Công ty P&Q Solutions chia sẻ, việc áp dụng các công cụ cải tiến đã tạo ra thay đổi tích cực về nhận thức và hiệu quả đột phá về năng suất, chất lượng cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, sau khoảng 2 -3 năm, nhiều hoạt động cải tiến, phong trào cải tiến của doanh nghiệp khó có thể tiếp tục duy trì, hoặc duy trì một cách rời rạc và yếu ớt. Bởi các hoạt động cải tiến chưa thực sự được hoạch định và định hướng một cách rõ ràng vào chiến lược phát triển năng lực cạnh tranh giai đoạn trung và dài hạn của doanh nghiệp.
"Vì vậy, bên cạnh việc giải quyết các nhu cầu trước mắt của doanh nghiệp như tìm kiếm khách hàng, đáp ứng đơn hàng.... thì doanh nghiệp vẫn phải tập trung vào các chính sách lâu dài, kiên trì với định hướng chiến lược lâu dài về cải tiến nâng cao năng lực cạnh tranh của mình, chỉ có như vậy mới giúp doanh nghiệp theo đuổi thành công và tạo dựng được vị thế vững chắc trong chuỗi cung ứng toàn cầu", ông Phạm Minh Thắng khẳng định.
Nằm trong khuôn khổ của Đề án: “Tập huấn, tư vấn áp dụng phương pháp quản lý sản xuất tinh gọn LEAN tại các doanh nghiệp ngành công nghiệp dệt may, da giầy, nhựa, hóa chất, thép, năng lượng” thuộc chương trình “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020” của Vụ Khoa học Công nghệ – Bộ Công thương, P&Q Solutions tổ chức Hội nghị LEAN Marathon Summit 2020 nhằm chia sẻ các kinh nghiệm, cách thức tổ chức, các kiến thức, kỹ năng khi áp dụng Phương pháp Quản lý sản xuất tinh gọn Lean tới cộng đồng doanh nghiệp và cộng đồng liên quan. Bên cạnh việc chia sẻ kinh nghiệm & kết quả đã đạt được, hội thảo còn hướng đến mục tiêu lan tỏa tinh thần và những thực hành tốt trong quá trình chuyển đổi của nhà máy sản xuất theo Quản trị tinh gọn từ việc tối ưu hóa công tác thiết kế, cải tiến quá trình tạo ra sản phẩm, cải tiến hiện trường sản xuất, cùng với những bài học kinh nghiệm cho việc hoạch định cải tiến vào chiến lược nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh cạnh tranh trung và dài hạn tại doanh nghiệp. Trong năm 2019 - 2020, đã có hơn 30 doanh nghiệp công nghiệp đăng ký tham gia đề án này, được hỗ trợ bởi nguồn ngân sách từ Vụ Khoa học Công nghệ (Bộ Công Thương) và được tư vấn bởi đơn vị chuyên môn là P&Q Solutions. |
Hán Hiển