Kỹ thuật số – động lực tăng trưởng năng suất trong bối cảnh mới

Thay đổi là tất yếu 

Theo chuyên gia năng suất, dù làn sóng chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, có đến 60% các sáng kiến Internet vạn vật (IoT) bị dừng lại ngay từ giai đoạn thử nghiệm và chỉ 26% doanh nghiệp thực sự triển khai thành công các dự án này. Điều đó cho thấy, chuyển đổi số là một hành trình phức tạp, đòi hỏi không chỉ sự đầu tư về công nghệ mà còn là chiến lược đúng đắn và một nền tảng văn hóa tổ chức sẵn sàng đổi mới.

Trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là tài chính và bán lẻ, doanh nghiệp khởi nghiệp với xuất phát điểm là số hóa đã tạo ra thách thức lớn cho doanh nghiệp truyền thống. Những mô hình như ngân hàng số, thương mại điện tử, hay dịch vụ công nghệ dựa trên nền tảng di động đang định nghĩa lại cách khách hàng tiếp cận và sử dụng sản phẩm.

Chiến lược kỹ thuật số như một nhân tố quyết định nâng cao năng suất doanh nghiệp thời Cách mạng Công nghiệp 4.0.

Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết cho doanh nghiệp: Cần nhận diện sớm và tận dụng tối đa các giá trị mà công nghệ số có thể mang lại. Việc chậm trễ trong chuyển đổi không chỉ làm mất cơ hội phát triển mà còn có thể khiến doanh nghiệp đánh mất thị phần vào tay các đối thủ linh hoạt và nhạy bén hơn.

Tuy nhiên, kỹ thuật số không thể và không nên thay thế hoàn toàn tư duy chiến lược kinh doanh hay sự nhạy bén trong điều hành. Ngược lại, công nghệ cần được tích hợp như một phần thiết yếu trong chiến lược tổng thể để tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài.

Lao động giá rẻ không còn là lời giải cho năng suất

Trong suốt nhiều thập kỷ, doanh nghiệp tại nhiều quốc gia, đặc biệt là ở khu vực đang phát triển đã tận dụng chi phí lao động thấp để duy trì lợi nhuận và khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, thực tế này đang dần thay đổi. Khi chi phí nhân công tăng cao và lực lượng lao động giá rẻ ngày càng trở nên khan hiếm, doanh nghiệp buộc phải tìm kiếm những giải pháp bền vững hơn nhằm nâng cao năng suất.

Một trong những giải pháp đó chính là ứng dụng công nghệ tự động hóa và kỹ thuật số. Tuy nhiên, sự thay đổi này không chỉ đơn thuần là đầu tư vào máy móc hay phần mềm, mà còn đòi hỏi chiến lược quản lý nhân sự linh hoạt, nhằm phân bổ lại lao động hợp lý, đồng thời nâng cao kỹ năng cho lực lượng lao động hiện có.

Để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp cần hướng đến việc xây dựng đội ngũ nhân sự có trình độ cao, có khả năng thích ứng với công nghệ mới và sẵn sàng đổi mới tư duy trong công việc.

Không còn tồn tại khái niệm "kỹ năng số" – kỹ năng cần thiết là khả năng thích nghi

Nhiều người vẫn cho rằng kỹ năng số là một lĩnh vực riêng biệt, chỉ dành cho chuyên gia công nghệ. Tuy nhiên, trong kỷ nguyên số, điều này đã không còn chính xác. Những kỹ năng kỹ thuật số hôm nay – như sử dụng công cụ phân tích dữ liệu, vận hành hệ thống tự động hóa hay làm việc trên nền tảng số sẽ nhanh chóng trở thành tiêu chuẩn chung trong mọi ngành nghề.

Điều đó có nghĩa là mọi người lao động dù ở bất kỳ lĩnh vực nào đều cần nâng cao khả năng làm việc trong môi trường số. Doanh nghiệp không chỉ cần đầu tư vào công nghệ, mà còn phải đầu tư vào con người – thông qua các chương trình đào tạo, nâng cao kỹ năng số và tạo ra văn hóa học tập liên tục trong tổ chức.

Kỹ thuật số – động lực tăng trưởng năng suất trong thời kỳ công nghiệp mới.

Thực tế, số hóa không làm giảm tổng số việc làm mà đang tạo ra nhiều cơ hội việc làm mới – đặc biệt là các công việc liên quan đến dữ liệu, tự động hóa, trí tuệ nhân tạo và dịch vụ khách hàng số. Điều quan trọng là doanh nghiệp cần chủ động định hướng và chuẩn bị cho lực lượng lao động tương lai.

Chiến lược kỹ thuật số không đơn thuần là sự áp dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất – đó là sự thay đổi toàn diện về tư duy, mô hình tổ chức và cách thức vận hành doanh nghiệp. Trong một thế giới mà mọi thứ đều đang vận động theo hướng số hóa, việc chậm thay đổi không chỉ khiến doanh nghiệp mất cơ hội, mà còn có thể đánh mất cả tương lai.

Cách mạng Công nghiệp 4.0 không chờ đợi ai. Những doanh nghiệp dẫn đầu là những doanh nghiệp dám thay đổi, đầu tư vào con người, công nghệ và tư duy đổi mới. Khi đó tăng năng suất không còn là mục tiêu xa vời mà sẽ trở thành kết quả tất yếu của một chiến lược kỹ thuật số đúng đắn.

Vân Đình