SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
Việt Nam đóng góp tích cực cho sự phát triển của Tổ chức Năng suất Châu Á
Những sai lầm khi áp dụng BSC và KPI tại doanh nghiệp Việt
Hải Dương: Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng hóa cho các doanh nghiệp
Giải pháp giúp doanh nghiệp ngành công nghiệp nâng cao chất lượng 
Nâng cao năng suất chất lượng: Đẩy mạnh phát triển trong giai đoạn mới
Nâng cao năng suất chất lượng: Ghi nhận kết quả, đẩy mạnh phát triển trong giai đoạn mới
(VietQ.vn) - Giai đoạn 1 của Chương trình 712 đã kết thúc với các mục tiêu cơ bản đã hoàn thành. Tuy nhiên cần tiếp tục đẩy mạnh việc áp dụng các hệ thống, phương thức quản lý tiên tiến, tạo bước chuyển biến rõ rệt trong thời gian tới.
Những đặc điểm của chỉ số KPI khi ứng dụng tại doanh nghiệp Việt
(VietQ.vn) - KPI là chỉ số đo lường hiệu suất, đây là một trong những công cụ quản lý hỗ trợ doanh nghiệp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng.
Tại sao doanh nghiệp cần áp dụng công cụ quản lý KPI?
(VietQ.vn) - KPI là chỉ số đo lường hiệu suất, đây là một trong những công cụ quản lý hỗ trợ doanh nghiệp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng.
Doanh nghiệp Việt cần đẩy mạnh năng suất để không đánh mất lợi thế trên sân nhà
(VietQ.vn) - Ông Nguyễn Anh Tuấn, Viện trưởng Viện năng suất Việt Nam từng nói: “Nếu doanh nghiệp Việt không đẩy mạnh phong trào nâng cao năng suất, chất lượng, Việt Nam có thể đánh mất lợi thế ngay trên “sân nhà”.
Hải Dương: Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa cho các doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Hải Dương đã tích cực xây dựng, triển khai và tìm đến các giải pháp hữu hiệu đóng góp vào sự chuyển biến về năng suất chất lượng (NSCL) của các sản phẩm, hàng hóa chủ lực, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Các bước triển khai công cụ TPM tại doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Thực hiện TPM là nhằm tối đa hóa hiệu suất thiết bị, nâng cao năng suất chất lượng với một hệ thống bảo trì được thực hiện.
