SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
Hiểu đúng về KPIs để áp dụng hiệu quả trong marketing online
Phương pháp FMEA nâng cao chất lượng sản xuất thủy tinh
Áp dụng hiệu quả FMEA vào doanh nghiệp
Quản lý rủi ro bằng tiêu chuẩn quốc tế
Windows 10 nhấn mạnh tính năng ưu việt cho doanh nghiệp
Đào tạo chuyên gia tư vấn tiêu chuẩn VietGap tại Sơn La
(VietQ.vn) - Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tỉnh Sơn La vừa tổ chức lớp đào tạo chuyên gia tư vấn về tiêu chuẩn Thực hành tốt sản xuất nông nghiệp - VietGap cho các cán bộ công chức, viên chức một số cơ quan trên địa bàn tỉnh.
Hệ thống tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA8000
(VietQ.vn) – Nếu như trước đây, kinh tế luôn đặt mục tiêu phát triển lên hàng đầu thì hiện nay môi trường này còn khuyến khích các tổ chức doanh nghiệp quan tâm đến những tác động toàn diện về mặt đạo đức và xã hội.
Cải tiến liên tục và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Trong khuôn khổ Dự án của Tổ chức Năng suất Châu Á - APO về “Xây dựng và áp dụng Chỉ số hoạt động chính - KPI tại doanh nghiệp Việt Nam”, Viện Năng suất Việt Nam tổ chức hội thảo “Cải tiến liên tục và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức thông qua áp dụng KPI - kinh nghiệm và những bài học thành công”.
Đề cao công nghệ quản lý an toàn chất thải phóng xạ
Diễn đàn với tên gọi “Chất thải phóng xạ - những thách thức về khoa học và công nghệ trong việc xây dựng các giải pháp bền vững và an toàn” được tổ chức trong hai ngày từ 22 đến 23/9 trong thời gian diễn ra Đại hội đồng IAEA lần thứ 58 với sự tham dự của 162 quốc gia thành viên
Vì sao Việt Nam chưa có sản phẩm phần mềm có thương hiệu?
(VietQ.vn) - Sự thiếu đầu tư nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm và nguồn nhân lưc là nguyên nhân dẫn đến năng lực cạnh tranh yếu của các DN phần mềm Việt Nam.
Chuyên gia ILO nói gì về năng suất lao động Việt Nam ở đáy khu vực
(VietQ.vn) - Sau báo cáo năng suất lao động của Việt Nam thuộc nhóm thấp nhất ở châu Á - Thái Bình Dương làm nhiều tranh cãi nổ ra, chuyên gia Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) đã lên tiếng.
