SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG
Sơn La: Hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa
3 vấn đề doanh nghiệp không thể bỏ qua khi áp dụng công cụ TPM để nâng cao năng suất
Áp dụng công cụ quản lý trực quan: Đảm bảo ‘dễ thấy, dễ lấy, dễ làm, dễ kiểm tra, dễ trả lại’
8 nguyên tắc quản lý chất lượng làm cơ sở cho ISO 9000
Áp dụng phương pháp quản lý TPM: Hai đối tượng quan trọng cần cải tiến là con người và máy móc thiết bị
(VietQ.vn) - Phương pháp quản lý TPM giúp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty thông qua việc loại bỏ các lãng phí liên quan đến thiết bị và cải tiến chất lượng sản phẩm, do đó mọi doanh nghiệp, nhà máy sản xuất đều có thể triển khai áp dụng TPM. Tuy nhiên, triển khai thành công chương trình TPM không phải là việc dễ dàng bởi doanh nghiệp sẽ gặp rất nhiều rào cản gây cản trở trong quá trình thực hiện.
Cải tiến năng suất tổng thể: Nhìn lại những mô hình điểm
(VietQ.vn) - Theo chuyên gia, với xu hướng phát triển nhanh chóng của công nghệ mới, đặc biệt là cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, các hoạt động cải tiến, quản trị thông qua ứng dụng công nghệ thông tin nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp là một bước tiến lớn. Trong đó có việc áp dụng mô hình cải tiến năng suất tổng thể (TPM).
Chuyển đổi số tại Rạng Đông: Những thay đổi mang tính chiến lược
(VietQ.vn) - Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông vừa tổ chức chương trình Ngày hội sáng tạo - Techday 2022 “Con đường Chuyển đổi số Rạng Đông và những thành tựu bước đầu”.
Nhận biết các lãng phí trong sản xuất và tổn thất liên quan đến thiết bị
(VietQ.vn) - Để thực hiện TPM hiệu quả, doanh nghiệp cần hiểu được một cách tổng quát các lãng phí trong sản xuất, đặc biệt là các tổn thất liên quan đến thiết bị.
Công ty Dịch vụ Khí: Phát huy phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất
(VietQ.vn) - Tại Công ty Dịch vụ Khí- đơn vị chủ trì về công tác bảo dưỡng sửa chữa các thiết bị trên công trình khí thuộc Tổng Công ty Khí Việt Nam, công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất luôn được lãnh đạo công ty quan tâm và chỉ đạo sát sao, đạt được hiệu quả cao, làm lợi hàng chục tỷ đồng mỗi năm.
Giảm thiểu lãng phí nhờ mô hình năng suất tổng thể
(VietQ.vn) - Mô hình năng suất tổng thể giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng nhất là đối với doanh nghiệp lĩnh vực dệt may, da dày.









