SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

ISO 29001 – công cụ đắc lực quản lý rủi ro trong ngành công nghiệp dầu mỏ

ISO 29001 – công cụ đắc lực quản lý rủi ro trong ngành công nghiệp dầu mỏ

(VietQ.vn) - Để quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng ngành công nghiệp dầu mỏ thì bộ tiêu chuẩn Hệ thống quản lý ISO 29001 chính là công cụ đắc lực giúp thay đổi cách thức trong việc quản lý rủi ro này.

5S - công cụ nền tảng giúp tổ chức, doanh nghiệp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí

5S - công cụ nền tảng giúp tổ chức, doanh nghiệp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí

(VietQ.vn) - 5S là phương pháp quản lý giúp nâng cao năng suất chất lượng, tạo không khí làm việc cởi mở, môi trường làm việc sạch sẽ, an toàn cho sức khỏe.

Tiêu chuẩn BSCI giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh, khẳng định vị thế

Tiêu chuẩn BSCI giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh, khẳng định vị thế

(VietQ.vn) - Ở Việt Nam, dù Tiêu chuẩn BSCI còn tương đối mới, nhưng trong xu thế hội nhập nên nhiều doanh nghiệp cũng đã áp dụng thành công và đem lại hiệu quả cao trong sản xuất công nghiệp.

Hải Phòng hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa năm 2022

Hải Phòng hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa năm 2022

(VietQ.vn) - UBND TP. Hải Phòng vừa ban hành Quyết định số 2801/QĐ-UBND ngày 26/8/2022 phê duyệt Danh mục sản phẩm, nội dung hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa năm 2022.

Tiêu chuẩn ISO 15189- tiền đề nâng cao năng lực, chất lượng phòng xét nghiệm

Tiêu chuẩn ISO 15189- tiền đề nâng cao năng lực, chất lượng phòng xét nghiệm

(VietQ.vn) - Tiêu chuẩn ISO 15189 là hệ thống tiêu chuẩn giúp các phòng xét nghiệm y tế nâng cao năng lực quản lý về chất lượng cũng như tăng mức độ tin cậy trong kết quả xét nghiệm, chẩn đoán.

Hiệu quả áp dụng 5S: Bài học từ các doanh nghiệp điểm

Hiệu quả áp dụng 5S: Bài học từ các doanh nghiệp điểm

(VietQ.vn) - Ngày nay, sự phát triển của xã hội dẫn đến nhu cầu chất lượng cuộc sống của con người cũng tăng cao, trong đó môi trường làm việc là yếu tố quan trọng dẫn đến hiệu suất làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp, tổ chức. Từ việc nhận thấy môi trường làm việc cũng ảnh hưởng đến năng suất lao động, phương pháp cải tiến môi trường làm việc 5S ra đời - đây là tên của phương pháp quản lý sắp xếp nơi làm việc và được áp dụng lần đầu tiên ở Toyota, Nhật Bản.

thương hiệu doanh nghiệp

Về đầu trang