Trang chủ
Sẵn sàng chuyển đổi ISO 14001:2026: 4 bước doanh nghiệp cần thực hiện
(VietQ.vn) - Việc chuyển đổi sang tiêu chuẩn ISO 14001:2026 không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải xây dựng lại toàn bộ hệ thống quản lý môi trường (EMS) từ đầu. Đối với phần lớn tổ chức, hệ thống hiện có vẫn là nền tảng quan trọng để thực hiện quá trình chuyển đổi. Trọng tâm nằm ở việc rà soát, tinh chỉnh và nâng cao hiệu quả vận hành theo những yêu cầu và định hướng mới.
-
ISO/IEC 42001:2023 - khung quản lý trí tuệ nhân tạo an toàn, minh bạch và có đạo đức
Vĩnh Long trước chu kỳ phát triển mới: Đâu là động lực cho những cực tăng trưởng tương lai?
Bộ Tài chính: Chưa thu thuế đối với hoạt động chuyển nhượng vàng miếng từ ngày 01/7/2026
Thúc đẩy hợp tác điện ảnh Việt Nam – Hàn Quốc
NCB tăng vốn lên 29.280 tỷ đồng, sớm hơn 3 năm so với kế hoạch
TCVN 14473:2025 về pin sử dụng cho các ứng dụng cáp điện phụ trợ tĩnh tại và chuyển động
Tiêu chuẩn mới đánh giá khả năng phân rã vật liệu nhựa trong môi trường biển
-
EU bổ sung các tiêu chuẩn về an toàn đồ chơi trẻ em
-
Sửa đổi 01:2026 QCVN 03A:2020/BCT về quản lý đối với Natri hydroxit công nghiệp (NaOH)
Tin mới 24h
Hội nghị toàn quốc quán triệt và triển khai Nghị quyết của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài
(VietQ.vn) - Sáng 30/6, Bộ Chính trị tổ chức Hội nghị toàn quốc nghiên cứu, học tập, quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết số 10-NQ/TW ngày 8/6/2026 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài.
ASTM đề xuất tiêu chuẩn khai thác dữ liệu phương tiện kết nối phục vụ bảo trì đường bộ
(VietQ.vn) - Hàng triệu phương tiện kết nối đang lưu thông mỗi ngày có thể trở thành nguồn dữ liệu quan trọng phục vụ công tác giám sát và bảo trì hệ thống đường bộ. Dự thảo tiêu chuẩn mới do ASTM International xây dựng sẽ thiết lập quy trình thống nhất trong việc thu thập và sử dụng dữ liệu từ các cảm biến trên xe, tạo nền tảng cho quản lý hạ tầng giao thông hiện đại.
Vinmec đưa vào hoạt động hệ thống Trung tâm phẫu thuật Robot công nghệ cao
(VietQ.vn) - Ngày 27/6/2026, Hệ thống Y tế Vinmec chính thức khai trương hệ thống Trung tâm Phẫu thuật Robot Công nghệ cao, đánh dấu bước tiến mới của y học Việt Nam. Không chỉ đầu tư các nền tảng robot phẫu thuật tiên tiến hàng đầu thế giới, Vinmec còn tiên phong xây dựng hệ sinh thái phẫu thuật robot đa chuyên khoa, đa bệnh viện và đa đối tác công nghệ quốc tế, mở rộng cơ hội tiếp cận các kỹ thuật điều trị hiện đại cho người dân trên cả nước.
Trung Quốc ban hành bộ tiêu chuẩn về khả năng tương tác giữa các tác nhân trí tuệ nhân tạo
(VietQ.vn) - Trung Quốc vừa chính thức công bố bộ tiêu chuẩn quốc gia đầu tiên quy định khả năng tương tác giữa các tác nhân trí tuệ nhân tạo (AI Agent), đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng hạ tầng tiêu chuẩn cho hệ sinh thái AI tự chủ.
Ngăn chặn tội phạm ma túy: Kiểm soát chặt chẽ đặt phòng và lưu trú ngắn ngày
(VietQ.vn) - Tội phạm ma túy đang tinh vi dịch chuyển địa điểm hoạt động sang các căn hộ cao cấp, villa, homestay biệt lập, đồng thời dùng thủ đoạn ẩn danh công nghệ để lôi kéo, đầu độc giới trẻ qua mạng.
Đẩy lùi tệ nạn ma túy, bảo vệ sức khỏe cộng đồng và thế hệ tương lai
(VietQ.vn) - Trong bối cảnh các loại ma túy ngày càng đa dạng, tinh vi và len lỏi vào nhiều nhóm đối tượng, đặc biệt là giới trẻ, cuộc chiến phòng, chống ma túy cần sự tham gia của toàn xã hội để bảo vệ sức khỏe cộng đồng và giữ gìn tương lai của các thế hệ sau.
Một doanh nghiệp, nhiều công cụ cải tiến: Kết hợp thế nào để không bị chồng chéo?
(VietQ.vn) - ISO, Lean, Kaizen, TPM hay Six Sigma đều là những công cụ, phương pháp đã được chứng minh hiệu quả trong nâng cao năng suất và chất lượng. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp triển khai cùng lúc nhiều chương trình cải tiến nhưng kết quả lại không như kỳ vọng, thậm chí gây chồng chéo, lãng phí nguồn lực. Theo các chuyên gia, vấn đề không nằm ở số lượng công cụ được áp dụng mà ở cách tích hợp chúng thành một hệ thống quản lý thống nhất, hướng đến mục tiêu chung là cải tiến liên tục và nâng cao giá trị cho khách hàng.
TQM kết hợp chuyển đổi số: Nền tảng nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Sự phát triển của công nghệ số đang làm thay đổi cách doanh nghiệp quản lý chất lượng. Nếu trước đây kiểm soát chất lượng thường được xem là nhiệm vụ của riêng bộ phận QC (Quality Control), thì mô hình quản lý chất lượng toàn diện (TQM – Total Quality Management) trong thời đại mới đòi hỏi sự tham gia của toàn bộ tổ chức. Khi kết hợp với dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT) và các nền tảng số, doanh nghiệp có thể giám sát, phân tích và cải tiến chất lượng theo thời gian thực, thay vì chỉ phát hiện lỗi sau khi sản phẩm hoàn thành.
.
