Trang chủ
Năng suất Chất lượng
FMEA – Công cụ giúp doanh nghiệp “nhìn thấy rủi ro trước khi xảy ra”
(VietQ.vn) - Trong quản lý chất lượng hiện đại, phát hiện lỗi sau khi sản phẩm hoàn thành luôn là phương án tốn kém nhất. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp lựa chọn FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Phân tích dạng lỗi và tác động của lỗi) như một công cụ chủ động nhận diện rủi ro ngay từ khâu thiết kế sản phẩm hoặc xây dựng quy trình sản xuất. Không chỉ được áp dụng rộng rãi trong ngành ô tô, FMEA còn trở thành công cụ quan trọng trong lĩnh vực điện tử, hàng không, thiết bị y tế và nhiều ngành công nghiệp chế tạo.
-
PV GAS là một trong 7 doanh nghiệp Việt Nam có doanh thu trên 100 ngàn tỷ đồng 2022
Chiến lược quản lý chuỗi giá trị giúp ngân hàng chủ động ứng phó rủi ro
Dệt may bước vào ‘cuộc đua’ tuyển lao động chất lượng cao
Thanh tra đột xuất các cơ sở kinh doanh mỹ phẩm, thuốc và dịch vụ y tế tại Bình Định
Thị trường BĐS Đà Nẵng và vùng phụ cận sẽ chững lại ở hầu hết các phân khúc
Ngày 13/2, giá xăng dầu sẽ đồng loạt giảm?
Tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm mang chỉ dẫn địa lý
-
Một doanh nghiệp, nhiều công cụ cải tiến: Kết hợp thế nào để không bị chồng chéo?
-
TQM kết hợp chuyển đổi số: Nền tảng nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp
Tin mới Năng suất Chất lượng 24h
Cán cân thương mại hàng hóa tháng 1 ước tính xuất siêu 3,6 tỷ USD
(VietQ.vn) -Theo Báo cáo tình hình sản xuất công nghiệp và hoạt động thương mại tháng 1/2023 của Bộ Công Thương, cán cân thương mại hàng hóa ước tính xuất siêu 3,6 tỷ USD.
Căn hộ đáp ứng nhu cầu thực vẫn được đón nhận
(VietQ.vn) - Nhìn lại những lần thăng trầm của thị trường địa ốc, ngay cả khi biến động, loại hình bất động sản đáp ứng nhu cầu ở thực như căn hộ vẫn luôn “sống khoẻ”.
Đề xuất bỏ Quỹ bình ổn xăng dầu
(VietQ.vn) - Theo VCCI, mục tiêu của Quỹ bình ổn giá mà Bộ Công thương thuyết minh là nhằm khiến giá xăng dầu không tăng và giảm quá mạnh, từ đó giúp tránh lạm phát kỳ vọng, lạm phát tâm lý.
Hội Doanh nhân trẻ Long An: Sẵn sàng đồng hành phát trển du lịch và kinh tế tỉnh nhà
(VietQ.vn) - Chiều 09/02, Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Nguyễn Văn Được đã có buổi gặp gỡ Hội Doanh nhân trẻ, Hiệp hội Du lịch, Hiệu trưởng các Trường THPT trên địa bàn tỉnh Long An cùng Hội Doanh nghiệp Bến Lức.
Tăng cường hiện diện trực tiếp và gián tiếp - doanh nghiệp khai thác hiệu quả hơn thị trường Ấn Độ
(VietQ.vn) - Theo Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ, để khai thác hiệu quả hơn thị trường Ấn Độ, doanh nghiệp cần tăng cường hiện diện tại thị trường này thông qua hình thức trực tiếp hoặc gián tiếp. Thương vụ Việt Nam đã tổ chức hội thảo trực tuyến thông tin đến các doanh nghiệp Việt Nam quy định và thủ tục thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện, văn phòng dự án tại thị trường Ấn Độ.
Petrovietnam nỗ lực ổn định nhịp độ sản xuất kinh doanh trong tháng đầu năm 2023
(VietQ.vn) - Trên nền rất cao của kết quả sản xuất kinh doanh năm 2022, việc đặt kế hoạch năm 2023 tăng trưởng so với năm 2022 là một thách thức, áp lực rất lớn, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã nỗ lực quản trị rủi ro ngay từ đầu năm để hoàn thành các mục tiêu quản trị, kế hoạch đặt ra.
Nắm vững quy định về tiêu chuẩn kỹ thuật giúp doanh nghiệp đẩy mạnh xuất khẩu sang châu Mỹ
(VietQ.vn) - Châu Mỹ là thị trường quan trọng và tiềm năng của doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, chúng ta cần tìm hiểu và nắm vững quy định về tiêu chuẩn kỹ thuật, chính sách thương mại, ưu đãi thuế quan và thị hiếu tiêu dùng tại các quốc gia này, tránh tình trạng bị trả lại hàng vì lý do kỹ thuật hoặc không được hưởng ưu đãi thuế quan vì không đáp ứng đủ điều kiện.
Nhật ký CEO Meetings - những bài học kinh nghiệm và quyết sách đúng đắn giúp Petrovietnam phát triển
(VietQ.vn) - Sách Nhật ký CEO Meetings gồm những ghi chép của nhiều tác giả về các cuộc họp CEO meetings của tập thể Ban lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam, cũng là hành trình vượt qua khó khăn, những bài học kinh nghiệm và những quyết sách đúng đắn giúp Petrovietnam vận hành, phát triển ổn định trong những năm qua, hướng tới nỗ lực, quyết tâm hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ to lớn hơn.
.
