Trang chủ
Năng suất Chất lượng
Doanh nghiệp trước ngã rẽ số hóa và xanh hóa
(VietQ.vn) - Chuyển đổi số và chuyển đổi xanh không còn là xu hướng mang tính khuyến khích, mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và cạnh tranh trong bối cảnh thị trường ngày càng khắt khe. Thực tế tại nhiều địa phương cho thấy, những doanh nghiệp chủ động thay đổi đang tạo ra bước tiến rõ rệt về năng suất, thị trường và giá trị thương hiệu.
-
Sản xuất tuần hoàn: Từ khẩu hiệu môi trường đến chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp
Doanh nghiệp đổi mới công nghệ để giảm chi phí, tăng chất lượng
Doanh nghiệp dược đẩy mạnh áp dụng ISO 14001, tăng tốc chuyển đổi xanh
Từ khí thế ra quân đầu xuân đến mục tiêu tăng trưởng hai con số
Doanh nghiệp Việt Nam 'nâng cấp' quản trị để hòa mình vào chuỗi cung ứng toàn cầu
Doanh nghiệp Hà Nội chủ động áp dụng tiêu chuẩn xanh và ESG để thúc đẩy cạnh tranh, năng suất
Cải tiến năng suất không cần đầu tư lớn: Lối đi thông minh từ những thay đổi nhỏ
-
Đột phá năng suất trong lĩnh vực công nghiệp chế biến chế tạo
-
Ba trụ cột nâng tầm năng suất trong kỷ nguyên cạnh tranh mới
Tin mới Năng suất Chất lượng 24h
Nâng tầm dược liệu: Từ sản phẩm OCOP đến động lực tăng trưởng kinh tế địa phương
(VietQ.vn) - Từ lợi thế tài nguyên bản địa, nhiều địa phương đang từng bước đưa dược liệu thoát khỏi quy mô sản xuất nhỏ lẻ để trở thành ngành hàng giá trị cao. Thực tế tại Phú Thọ và Lào Cai cho thấy, khi được tổ chức bài bản theo chuỗi giá trị, gắn với OCOP và chế biến sâu, dược liệu không chỉ nâng tầm sản phẩm nông nghiệp mà còn mở ra hướng phát triển kinh tế bền vững.
Nâng năng suất, kiểm soát chi phí: Động lực tăng trưởng mới của ngành cao su
(VietQ.vn) - Trước yêu cầu cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường quốc tế và áp lực nâng cao giá trị gia tăng, ngành cao su Việt Nam đang đẩy mạnh tái cấu trúc quản trị, ứng dụng công cụ cải tiến tại hiện trường, đồng thời đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số trong giai đoạn tới.
Doanh nghiệp sữa Việt Nam nâng cao năng suất, đáp ứng chuẩn trong nước và quốc tế
(VietQ.vn) - Giữa mục tiêu chiến lược phát triển ngành sữa đến năm 2030, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đầu tư công nghệ, quản lý và chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế để nâng cao năng suất, an toàn và xuất khẩu.
Tiêu chuẩn - 'chìa khóa' nâng cao năng suất và mở rộng thị trường
(VietQ.vn) - Tiêu chuẩn đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh ngày càng hiệu quả, làm tăng năng suất và giúp doanh nghiệp tiếp cận các thị trường mới thông qua việc đảm bảo sự phù hợp của sản phẩm và dịch vụ; cắt giảm chi phí thông qua việc cải thiện hệ thống; tăng khả năng cạnh tranh và sự hài lòng của khách hàng thông qua cải thiện chất lượng sản phẩm.
Dệt may trước áp lực tăng trưởng hai con số: Không thể đi tiếp bằng gia công giá rẻ
(VietQ.vn) - Mục tiêu tăng trưởng hai con số đang đặt ngành dệt may Việt Nam trước yêu cầu khắt khe hơn bao giờ hết: phải tái cấu trúc theo hướng nâng cao năng suất, chất lượng và giá trị gia tăng, thay vì tiếp tục dựa vào mở rộng đơn hàng và lợi thế lao động chi phí thấp.
Nâng cao năng suất bền vững nhờ mô hình cải tiến tích hợp từ Chương trình 1322
(VietQ.vn) - Trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng mô hình nâng cao năng suất tổng thể tích hợp 5S, Lean, TPM, Kaizen, Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021 - 2030 (Chương trình 1322) đang giúp nhiều doanh nghiệp tối ưu vận hành, giảm lãng phí, nâng cao hiệu suất thiết bị và kiểm soát chất lượng hiệu quả hơn, qua đó tạo nền tảng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khắt khe.
[Longform ] Chương trình 1322: Lan tỏa rộng khắp, tiếp sức doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực
(VietQ.vn) - Chương trình 1322 đã và đang trở thành “đòn bẩy” quan trọng, hỗ trợ hàng loạt doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề khác nhau áp dụng tiêu chuẩn, hệ thống quản lý và công cụ cải tiến tiên tiến, từ đó tạo ra những chuyển biến rõ nét về hiệu quả sản xuất, chất lượng sản phẩm và quản trị doanh nghiệp.
Doanh nghiệp điện tử triển khai mô hình 5S: Khi kỷ luật sản xuất tạo nên năng suất và chất lượng
(VietQ.vn) - Triển khai mô hình 5S không chỉ giúp doanh nghiệp điện tử xây dựng môi trường làm việc khoa học, mà còn nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và hình thành văn hóa sản xuất chuyên nghiệp, bền vững.
.









