Trang chủ
Năng suất Chất lượng
Chất lượng ổn định có thể tạo thêm năng suất như thế nào?
(VietQ.vn) - Chất lượng sản phẩm ổn định không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu của khách hàng mà còn góp phần giảm sản phẩm lỗi, hạn chế thời gian sửa chữa, làm lại và hao phí nguyên vật liệu. Khi những lãng phí này được kiểm soát, doanh nghiệp có thể sử dụng hiệu quả hơn thời gian, nhân lực và máy móc, từ đó cải thiện năng suất.
-
Thay đổi bao bì, thay đổi sản phẩm: Năng suất ngành mỹ phẩm bị ảnh hưởng thế nào?
Nâng cao năng suất từ công nghệ, dữ liệu và hệ thống quản lý chất lượng
Độ chính xác cao, sản lượng lớn: Bài toán năng suất của ngành phụ tùng ô tô
Từ thiết kế đến thi công: Khâu nào quyết định năng suất xây dựng?
Tiêu chuẩn và kiểm tra chất lượng: Vì sao phải đi cùng nhau?
Ổn định công thức, ổn định năng suất: Bài toán của doanh nghiệp hóa chất
Sản phẩm hữu cơ - giá trị thật trong nền kinh tế xanh và tiêu dùng bền vững
-
Nhiều quy cách, nhiều thị trường: Bài toán năng suất của doanh nghiệp thủy sản
-
Từ thiết kế đến sản xuất: Vì sao ngành thiết bị y tế cần chuẩn hóa quy trình?
Tin mới Năng suất Chất lượng 24h
Con người - yếu tố quan trọng quyết định năng suất dài hạn
(VietQ.vn) - Một trong những yếu tố quan trọng quyết định nâng cao năng suất dài hạn chính là con người, bởi công nghệ, máy móc hay vốn đầu tư chỉ có thể tạo ra giá trị cao hơn khi được vận hành bởi lực lượng lao động có năng lực phù hợp.
Tiêu chuẩn hóa giúp doanh nghiệp giảm sai sót như thế nào?
(VietQ.vn) - Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, sai sót đôi khi bắt đầu từ những điều rất nhỏ như một thông tin nhập chưa chính xác, một bước kiểm tra bị bỏ qua hay mỗi người thực hiện cùng một công việc theo một cách khác nhau. Khi những lỗi nhỏ lặp lại, doanh nghiệp không chỉ mất thêm chi phí mà còn có thể ảnh hưởng đến tiến độ và uy tín. Tiêu chuẩn hóa giúp doanh nghiệp đưa công việc về một cách làm thống nhất hơn, từ đó chủ động phòng ngừa và kiểm soát sai sót ngay trong quá trình vận hành.
Khi kỹ năng số trở thành động lực nâng cao năng suất
(VietQ.vn) - Chuyển đổi số đang làm thay đổi cách doanh nghiệp tổ chức sản xuất, kinh doanh và vận hành. Tuy nhiên, công nghệ chỉ tạo ra giá trị khi người lao động có đủ kỹ năng để sử dụng, khai thác và thích ứng với những phương thức làm việc mới. Vì vậy, phát triển kỹ năng số cho người lao động được xem là một trong những giải pháp quan trọng để chuyển đổi công nghệ thành năng suất thực chất.
Vật liệu đồng bộ, thi công nhanh: Bài toán năng suất trong xây dựng
(VietQ.vn) - Một công trường muốn duy trì tiến độ không chỉ cần đủ nhân lực và thiết bị mà còn phải bảo đảm vật liệu được chuẩn bị đúng yêu cầu, đúng thời điểm. Khi vật liệu, phương án thi công được tính toán đồng bộ, doanh nghiệp có thể hạn chế những công việc phát sinh tại hiện trường, qua đó tạo điều kiện nâng cao năng suất và kiểm soát chất lượng công trình.
Khi năng suất bị 'kẹt' ở một công đoạn: Doanh nghiệp xử lý điểm nghẽn thế nào?
(VietQ.vn) - Một dây chuyền sản xuất có thể vận hành với nhiều máy móc và nhân công, nhưng chỉ một công đoạn chậm cũng có thể khiến các khâu phía trước phải chờ hoặc các công đoạn phía sau không có đủ đầu vào để tiếp tục. Khi đó, bài toán nâng năng suất không đơn thuần là làm nhiều hơn, mà là tìm ra nơi đang làm chậm cả quá trình và xử lý đúng nguyên nhân.
Hoàn thiện chính sách hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ, nâng cao năng suất
(VietQ.vn) - Hoàn thiện cơ chế, chính sách hỗ trợ đổi mới công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí đầu tư, tiếp cận nguồn lực thuận lợi hơn và nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Giai đoạn 2026 - 2030, chính sách cần chuyển trọng tâm từ khuyến khích số hóa sang đo lường hiệu quả công nghệ đối với năng suất.
Quản lý tồn kho: Bài toán chất lượng và năng suất của doanh nghiệp bán lẻ
(VietQ.vn) - Trong bán lẻ, hàng hóa nằm trên kệ chưa phải là dấu hiệu của một hệ thống vận hành hiệu quả. Điều quan trọng hơn là doanh nghiệp có đủ hàng cần thiết, đúng thời điểm, đúng điều kiện bảo quản và có khả năng kiểm soát được chất lượng trong suốt quá trình lưu kho hay không.
Năng lực số - nền tảng nâng cao năng suất doanh nghiệp
(VietQ.vn) - Chuyển đổi số không chỉ là câu chuyện của công nghệ mà còn là quá trình nâng cao năng lực của tổ chức và người lao động. Khi lãnh đạo có khả năng xác định đúng nhu cầu, người lao động đủ kỹ năng khai thác công nghệ và doanh nghiệp duy trì hoạt động đào tạo liên tục, khoản đầu tư cho số hóa mới có điều kiện tạo ra hiệu quả rõ rệt. Nói cách khác, khi năng lực của con người được nâng cao, công nghệ mới thực sự trở thành động lực nâng cao năng suất.
.
