SỰ KIỆN: Chuyên đề: NÂNG CAO NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG

Gốm Quảng Ninh: Áp dụng 5s nhằm cải tiến năng suất chất lượng

Gốm Quảng Ninh: Áp dụng 5s nhằm cải tiến năng suất chất lượng

(VietQ.vn) - Nhờ áp dụng công cụ 5s và đẩy mạnh áp dụng công cụ tiên tiến để nâng cao năng suất, chất lượng, nhiều doanh nghiệp sản xuất gốm sứ tỉnh Quảng Ninh đã có bước chuyển mình nhanh chóng.

Tận dụng cách mạng công nghiệp 4.0 để nâng cao năng suất lao động

Tận dụng cách mạng công nghiệp 4.0 để nâng cao năng suất lao động

(VietQ.vn) - Thành phố Hà Nội xác định, một trong những mục tiêu quan trọng của giai đoạn 2021-2025 là tiếp tục phát triển kinh tế nhanh và bền vững, dựa chủ yếu vào động lực là khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo; tận dụng tối đa thành quả của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 để nâng cao năng suất lao động

Công ty Cao su Tân Biên: Hiệu quả trong sản xuất nhờ áp dụng TPM

Công ty Cao su Tân Biên: Hiệu quả trong sản xuất nhờ áp dụng TPM

(VietQ.vn) - Nhờ áp dụng công cụ TPM vào trong quá trình sản xuất, trong thời gian qua, công ty Cao su Tân Biên đã đạt nhiều hiệu quả tích cực, nâng cao chất lượng trong từng khâu sản xuất.

Doanh nghiệp cải tiến đáng kể nhờ công cụ quản lý hiệu suất tổng thể TPM

Doanh nghiệp cải tiến đáng kể nhờ công cụ quản lý hiệu suất tổng thể TPM

(VietQ.vn) - Tại Việt Nam, trong quá trình triển khai Chương trình quốc gia về “Nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”, nhiều doanh nghiệp mạnh dạn áp dụng phương pháp TPM và chỉ sau thời gian ngắn đã có những cải tiến đáng kể.

Nâng cao năng suất chất lượng nhờ ứng dụng khoa học công nghệ, hệ thống quản lý chất lượng

Nâng cao năng suất chất lượng nhờ ứng dụng khoa học công nghệ, hệ thống quản lý chất lượng

(VietQ.vn) - Nhờ tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ kết hợp triển khai các hệ thống quản lý chất lượng, công cụ cải tiến, năng suất chất lượng sản phẩm tại Công ty CP Cơ khí Mạo Khê liên tục được nâng cao.

Trang bị kỹ năng quản lý cho công nhân lành nghề: Kinh nghiệm từ Công ty CP Gỗ Dầu Tiếng

Trang bị kỹ năng quản lý cho công nhân lành nghề: Kinh nghiệm từ Công ty CP Gỗ Dầu Tiếng

(VietQ.vn) - Từ quá trình triển khai áp dụng TWI tại Công ty Cổ phần Gỗ Dầu Tiếng, việc xây dựng chính sách, kế hoạch phát triển nhân lực quản lý phù hợp với chiến lược được coi là kinh nghiệm thành công của doanh nghiệp này.

thương hiệu doanh nghiệp

Về đầu trang